Blue Ocean Strategy And Shift Create New Market Space Strategy CD V

Folie 1 : Diese Folie stellt Blue Ocean Strategy & Shift vor: Neue Marktflächen schaffen. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie erläutert das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Vorlage behandelt die Einführung der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 6 : Diese Vorlage zeigt den Vergleich zwischen der Red-Ocean-Strategie und der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 7 : Diese Vorlage deckt 8 Prinzipien der Blue-Ocean-Strategie zur Minimierung von Risiken und Maximierung von Chancen ab.
Folie 8 : Diese Vorlage enthält eine Liste von Blue-Ocean-Toolkits wie Red-Ocean- vs. Blue-Ocean-Strategie, Wertinnovation, Strategie-Canvas usw.
Folie 9 : Diese Folie präsentiert die Überschrift für den Inhalt, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 10 : Diese Vorlage zeigt den Grund für den Übergang vom Marktwettbewerb zur Marktschaffung.
Folie 11 : Diese Folie befasst sich mit den strategischen Vorteilen der Umstellung auf den Blue-Ocean-Markt.
Folie 12 : Diese Folie listet die fünf Schritte auf, um den blauen Ozean zu verändern.
Folie 13 : Diese Folie beleuchtet die drei Schlüsselkomponenten eines erfolgreichen Blue-Ocean-Shifts.
Folie 14 : Auf dieser Folie werden die drei Komponenten des Menschseins erwähnt.
Folie 15 : Diese Folie konzentriert sich auf die wichtigsten Herausforderungen, die bei der Umstellung auf den blauen Ozean auftreten können.
Folie 16 : Diese Folie stellt den Titel für die Ideen dar, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 17 : Diese Vorlage deckt den strategischen Rahmen von Blue Ocean für das Unternehmen ab.
Folie 18 : Diese Folie unterstreicht die Kernwerte, Merkmale oder den Nutzen von Produkten oder Dienstleistungen, die dem Käufer geliefert werden.
Folie 19 : Diese Vorlage zeigt das Strategie-Canvas-Framework.
Folie 20 : Diese Vorlage veranschaulicht die PMS-Landkarte für das Unternehmensmanagementteam, das profitables Wachstum anstrebt, und um die aktuellen und geplanten Portfolios des Unternehmens darzustellen.
Folie 21 : Diese Vorlage enthält die sechs Stufen der Käufernutzenkarte mit Nutzenhebeln.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Ideen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 23 : Diese Vorlage fasst die unterschiedlichen Merkmale des Wettbewerbs in roten Ozeanen (Red-Ocean-Strategie) im Vergleich zur Schaffung eines blauen Ozeans (Blue-Ocean-Strategie) basierend auf Branche, strategischer Gruppe, Käufergruppe/Zielsegmenten usw. zusammen.
Folie 24 : Diese Folie hebt den Titel der Komponenten hervor, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 25 : Diese Vorlage veranschaulicht das ERRC-Grid-Framework.
Folie 26 : Diese Vorlage zeigt Details zum Netflix-Unternehmen, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 27 : Diese Vorlage beschreibt das Unternehmen Uber, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 28 : Diese Vorlage enthält Details zum Airbnb-Unternehmen, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 29 : Diese Vorlage stellt einen Analyserahmen vor, z. B. drei Ebenen von Nichtkunden.
Folie 30 : Diese Vorlage konzentriert sich auf das Preiskorridor-Tool, mit dem Manager den richtigen Preis bestimmen können, um die Masse der Zielkäufer zu erschließen.
Folie 31 : Diese Vorlage zeigt das Gewinnmodell für die Blue-Ocean-Strategie.
Folie 32 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 33 : Diese Vorlage gibt die Reihenfolge der Erstellung eines Blue-Ocean-Flussdiagramms an.
Folie 34 : Diese Vorlage zeigt, dass der Fair-Prozess von E ein Konzept ist, das die Umsetzung in eine Strategie integriert, indem es im Vorfeld die Zustimmung der Menschen schafft.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den Titel der Themen, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 36 : Diese Vorlage befasst sich mit der Wendepunkt-Führung in der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 37 : Diese Vorlage enthält eine Mindmap für die Führung von Wendepunkten.
Folie 38 : Diese Folie konzentriert sich auf die Nutzung der Blue-Ocean-Führung, um den Markt zu verbinden.
Folie 39 : Diese Vorlage beinhaltet Blue Ocean Leadership, das einen vierstufigen Prozess umfasst.
Folie 40 : Diese Vorlage zeigt das ERRC-Analysetool für Führungskräfte.
Folie 41 : Diese Folie erläutert die Überschrift der Komponenten, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 42 : Diese Vorlage enthält den As-Is-Leadership-Canvas.
Folie 43 : Diese Folie veranschaulicht den As-Is-To-Be-Führungsrahmen.
Folie 44 : Diese Folie zeigt den Titel der als nächstes besprochenen Themen.
Folie 45 : Diese Vorlage erläutert ein Tool zur Schätzung der Kosten unmotivierter Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.
Folie 46 : Diese Folie konzentriert sich auf die vier Hürden bei der Strategieumsetzung.
Folie 47 : Diese Folie hebt die Überschrift für die Ideen hervor, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 48 : Diese Folie befasst sich mit der Verwendung von Blue Ocean mit einem bestehenden strategischen Planungsmodell.
Folie 49 : Diese Vorlage deckt die strategische SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) des Unternehmens ab, um die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu identifizieren und zu analysieren und eine strategische Planung zu entwickeln.
Folie 50 : Diese Folie bietet Informationen zur Verwendung der Blue Ocean + Balanced Scorecard mit einem vorhandenen strategischen Planungsmodell.
Folie 51 : Diese Folie enthält den Titel der Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 52 : Diese Folie veranschaulicht das Blue-Ocean-Strategie-Flussdiagramm für die Organisation.
Folie 53 : Diese Vorlage enthält eine Zusammenfassung der Blue-Ocean-Strategie für ein Unternehmen.
Folie 54 : Diese Folie enthält alle in dieser Präsentation verwendeten Symbole.
Folie 55 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien für den weiteren Weg“.
Folie 56 : Dies ist die Folie „Unsere Mission“ mit zugehörigen Bildern und Texten.
Folie 57 : Dies ist die Folie „Unser Team“ mit Namen und Bezeichnung.
Folie 58 : Die Folie „Über uns“ zeigt Unternehmensspezifikationen usw.
Folie 59 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 60 : Diese Folie zeigt ein Balkendiagramm mit dem Vergleich zweier Produkte.
Folie 61 : Diese Folie bietet einen 30-60-90-Tagesplan mit Textfeldern.
Folie 62 : Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 63 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee darzulegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 64 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.