Blue Ocean Strategy and Shift Create New Market Space Strategy CD V

Diapositive 1 : Cette diapositive présente Blue Ocean Strategy & Shift : Créer un nouvel espace de marché. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive explique la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 5 : Ce modèle couvre l'introduction de la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 6 : Ce modèle présente la comparaison entre la stratégie de l'océan rouge et la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 7 : Ce modèle couvre les 8 principes de la stratégie de l'océan bleu pour minimiser les risques et maximiser les opportunités.
Diapositive 8 : Ce modèle contient une liste de boîtes à outils de l'océan bleu telles que la stratégie océan rouge vs océan bleu, l'innovation de valeur, le canevas de stratégie, etc.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 10 : Ce modèle révèle la raison de passer de la concurrence sur le marché à la création de marché.
Diapositive 11 : Cette diapositive décrit les avantages stratégiques de la transition vers le marché de l'océan bleu.
Diapositive 12 : Cette diapositive énumère les cinq étapes pour faire passer l'océan bleu.
Diapositive 13 : Cette diapositive met en évidence les trois éléments clés d'un changement d'océan bleu réussi.
Diapositive 14 : Cette diapositive mentionne les Trois composantes de l'humanité.
Diapositive 15 : Cette diapositive se concentre sur les principaux défis qui peuvent survenir lors de la transition vers l'océan bleu.
Diapositive 16 : Cette diapositive représente le titre des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 17 : Ce modèle couvre le cadre stratégique de l'océan bleu pour l'entreprise.
Diapositive 18 : Cette diapositive souligne les valeurs fondamentales, les caractéristiques ou l'utilité des produits ou services fournis à l'acheteur.
Diapositive 19 : Ce modèle présente le cadre du canevas de stratégie.
Diapositive 20 : Ce modèle illustre la carte PMS pour l'équipe de direction de l'entreprise poursuivant une croissance rentable et pour tracer les portefeuilles actuels et prévus de l'entreprise.
Diapositive 21 : Ce modèle intègre les six étapes de la carte d'utilité de l'acheteur avec des leviers d'utilité.
Diapositive 22 : Cette diapositive révèle le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 23 : Ce modèle résume les caractéristiques distinctes de la concurrence dans les océans rouges (stratégie de l'océan rouge) par rapport à la création d'un océan bleu (stratégie de l'océan bleu) en fonction de l'industrie, du groupe stratégique, du groupe d'acheteurs/segments cibles, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive met en évidence le titre des composants à discuter ensuite.
Diapositive 25 : Ce modèle illustre le cadre de grille de l'ERRC.
Diapositive 26 : Ce modèle montre des détails sur la société Netflix qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 27 : Ce modèle détaille la société Uber qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 28 : Ce modèle couvre les détails de la société Airbnb qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 29 : Ce modèle présente un cadre analytique tel que trois niveaux de non-clients.
Slide 30 : Ce modèle se concentre sur l'outil de corridor de prix qui peut être utilisé par les gestionnaires pour déterminer le bon prix afin de débloquer la masse d'acheteurs cibles.
Diapositive 31 : Ce modèle affiche le modèle de profit pour la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 32 : Cette diapositive intègre l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 33 : Ce modèle indique la séquence de création de l'organigramme de l'océan bleu.
Diapositive 34 : Ce modèle indique que le processus équitable de E est un concept qui intègre l'exécution dans la stratégie en créant l'adhésion des personnes dès le départ.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 36 : Ce modèle traite du leadership du point de basculement dans la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 37 : Ce modèle couvre une carte mentale de leadership de point de basculement.
Diapositive 38 : Cette diapositive se concentre sur l'utilisation du leadership de l'océan bleu pour connecter le marché.
Diapositive 39 : Ce modèle intègre le leadership de l'océan bleu qui implique un processus en quatre étapes.
Diapositive 40 : Ce modèle montre l'outil d'analyse de leadership ERRC.
Diapositive 41 : Cette diapositive explique l'en-tête des composants à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 42 : Ce modèle contient le As-Is Leadership Canvas.
Diapositive 43 : Cette diapositive illustre le cadre de leadership As-Is-To-Be.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 45 : Ce modèle explique un outil pour estimer le coût des employés désengagés dans votre organisation.
Diapositive 46 : Cette diapositive se concentre sur les quatre obstacles à l'exécution de la stratégie.
Diapositive 47 : Cette diapositive met en évidence le titre des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 48 : Cette diapositive traite de l'utilisation de l'océan bleu avec le modèle de planification stratégique existant.
Diapositive 49 : Ce modèle couvre l'analyse stratégique SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) de l'entreprise pour identifier et analyser la position concurrentielle de l'entreprise et développer une planification stratégique.
Diapositive 50 : Cette diapositive fournit des informations sur l'utilisation de l'océan bleu + tableau de bord équilibré avec le modèle de planification stratégique existant.
Diapositive 51 : Cette diapositive contient le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 52 : Cette diapositive illustre l'organigramme de la stratégie Océan bleu de l'organisation.
Diapositive 53 : Ce modèle couvre le résumé de la stratégie de l'océan bleu pour l'entreprise.
Diapositive 54 : Cette diapositive contient toutes les icônes utilisées dans cette présentation.
Diapositive 55 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 56 : Voici la diapositive Notre mission avec des images et du texte connexes.
Diapositive 57 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 58 : Ceci est la diapositive À propos de nous pour montrer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Afficher ici les données relatives aux intervalles de temps.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente un graphique à barres avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 61 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 62 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.