Nachhaltiger mehrstufiger strategischer Plan zur Stärkung der Organisationskompetenzstrategie CD

Folie 1 : Diese Folie stellt einen nachhaltigen mehrstufigen strategischen Plan zur Stärkung der Organisationskompetenz vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis fortsetzt.
Folie 5 : Diese Folie führt das Inhaltsverzeichnis weiter.
Folie 6 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 7 : Auf dieser Folie werden die Schlüsselelemente aufgeführt, die mit der Unternehmensaufbaustrategie verbunden sind.
Folie 8 : Diese Folie bietet Informationen zu Mission, Vision und Grundwerten des Unternehmens.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Checkliste zur Entwicklung einer wichtigen Unternehmensstrategie.
Folie 10 : Diese Folie zeigt, wie sich die Unternehmensstrategie von der Geschäftsstrategie unterscheidet.
Folie 11 : Auf dieser Folie geht es weiter: Worin sich Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie unterscheiden.
Folie 12 : Diese Folie präsentiert die Überschrift für den Inhalt, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die Ressourcenallokation als Schlüsselkomponente der Strategie auf Unternehmensebene.
Folie 14 : Diese Folie bietet Informationen zum Organisationsdesign als Schlüsselkomponente der Unternehmensstrategie.
Folie 15 : Auf dieser Folie wird das Portfoliomanagement als Schlüsselkomponente der Unternehmensstrategie erwähnt.
Folie 16 : Diese Folie stellt den strategischen Kompromiss als Schlüsselkomponente der Strategie auf Unternehmensebene dar.
Folie 17 : Diese Folie gibt den Titel der Ideen an, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 18 : Diese Folie präsentiert den Ressourcenzuteilungsbericht für eine effiziente Aufgabenverwaltung.
Folie 19 : Auf dieser Folie geht es um die Berücksichtigung verschiedener Arten von Fusionen zur Kapitalgenerierung.
Folie 20 : Auf dieser Folie wird die Checkliste zur Bewertung der Attraktivität von Fusionspartnern hervorgehoben.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Ideen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 22 : Diese Folie konzentriert sich auf die Erneuerung der Organisationsstruktur durch Veränderungen im Management.
Folie 23 : Diese Folie veranschaulicht die RACI-Matrix zur Verfolgung der den Mitarbeitern zugewiesenen Verantwortlichkeiten.
Folie 24 : Auf dieser Folie geht es um Weiterbildungsinitiativen zur Verbesserung bestehender Arbeitskräfte.
Folie 25 : Auf dieser Folie wird der Titel für die Inhalte angezeigt, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 26 : Auf dieser Folie geht es um die Verwaltung mehrerer Aufgaben für eine pünktliche Projektabwicklung.
Folie 27 : Auf dieser Folie liegt der Schwerpunkt auf der Verfolgung mehrerer Projektportfolios durch Budget- und Risikomanagement.
Folie 28 : Diese Folie bietet Informationen zum diversifizierten Anlageportfolio.
Folie 29 : Diese Folie stellt die Überschrift für die als nächstes zu besprechenden Themen dar.
Folie 30 : Diese Folie konzentriert sich auf die Analyse machbarer Investitionen, die vom Unternehmen formuliert wurden.
Folie 31 : Diese Folie veranschaulicht den Risikomanagementplan, um einen erfolgreichen Projektabschluss zu ermöglichen.
Folie 32 : Diese Folie bietet Informationen zum Risikowartungsregister zur Überwachung bestehender Risiken.
Folie 33 : Diese Folie zeigt den Titel der Themen, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Unternehmensstrategien, die für den organisatorischen Fortschritt unerlässlich sind.
Folie 35 : Diese Folie führt die Unternehmensstrategien fort, die für den organisatorischen Fortschritt unerlässlich sind.
Folie 36 : Diese Folie präsentiert einen Überblick über die Konzentrationsstrategie, einschließlich Ziel, Wichtigkeit und Typen.
Folie 37 : Diese Folie bietet Informationen zur vergleichenden Bewertung der horizontalen vs. vertikalen Konzentrationsstrategie.
Folie 38 : Diese Folie zeigt den Überblick über die Diversifikationsstrategie.
Folie 39 : Diese Folie stellt eine stabile Unternehmensstrategie dar, die bei der Verwaltung der Belegschaft und der aktuellen Marktposition hilft.
Folie 40 : Diese Folie zeigt die Übersicht über die Rentabilitätsstrategie.
Folie 41 : Diese Folie erläutert den Überblick über die Status-Quo-Strategie.
Folie 42 : Diese Folie bietet Informationen zur Veräußerungsstrategie des Unternehmens.
Folie 43 : Diese Folie zeigt eine Turnaround-Unternehmensstrategie, die bei der Neugestaltung der aktuellen Position des Unternehmens hilft.
Folie 44 : Diese Folie zeigt die wesentlichen Phasen eines effektiven Turnaround-Prozesses.
Folie 45 : Diese Folie veranschaulicht die Roadmap zur Verfolgung der Unternehmens-Turnaround-Initiative.
Folie 46 : Diese Folie beleuchtet die Marketinginitiativen zur Wende des Unternehmenswachstums.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Überschrift für den Inhalt, der in der kommenden Vorlage behandelt werden soll.
Folie 48 : Diese Folie enthält Informationen zum von der Firma eingesetzten 7-S-Analyse-Framework.
Folie 49 : Diese Folie stellt den Strategie-Canvas für die Nutzung der strategischen Positionierung im gesamten Zielmarkt dar.
Folie 50 : Diese Folie zeigt die Roadmap der Initiative zur strategischen digitalen Transformation.
Folie 51 : Auf dieser Folie wird der Titel der als nächstes besprochenen Ideen erwähnt.
Folie 52 : Auf dieser Folie wird die von der Organisation eingesetzte Checkliste angezeigt, um finanzielle Transparenz zu ermöglichen.
Folie 53 : Diese Folie zeigt die Wertschöpfungskettenbewertung zur Analyse wichtiger Aktivitäten zur Verbesserung der Gewinnmargen.
Folie 54 : Auf dieser Folie geht es um die Umstrukturierung der Bilanz für finanzielle Stabilität.
Folie 55 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Ideen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 56 : Diese Folie bietet Informationen über die Bedeutung der Kostenführerschaftsstrategie für das Unternehmenswachstum.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die von Kostenführern eingesetzten Wettbewerbsstrategien.
Folie 58 : Auf dieser Folie werden die Stufen hervorgehoben, die mit dem Kostenoptimierungsrahmen verbunden sind, um Einsparungen zu ermöglichen.
Folie 59 : Auf dieser Folie werden die Stufen des Kostenoptimierungsrahmens zur Ermöglichung von Einsparungen fortgesetzt.
Folie 60 : Auf dieser Folie wird die Kostenführerschaft erwähnt, die durch den Produktpreisausschuss gewährleistet wird.
Folie 61 : Auf dieser Folie geht es um die Überarbeitung aktueller Produktpreise für Kostenführerschaft.
Folie 62 : Diese Folie enthält den Titel für den Inhalt, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 63 : Auf dieser Folie wird die Hervorhebung der Rolle des Chief Strategy Officer beim Unternehmenswachstum hervorgehoben.
Folie 64 : Diese Folie enthält Informationen zum Mitarbeiterschulungsprotokoll, das vom Unternehmen erstellt wurde, um die Verbesserung der Fähigkeiten zu ermöglichen.
Folie 65 : Diese Folie zeigt den Kommunikationsplan zur Sicherstellung der Koordination zwischen den Geschäftsbereichen.
Folie 66 : Diese Folie zeigt die Rolle des Managements bei der Sicherheitsverwaltung im gesamten Unternehmen.
Folie 67 : Auf dieser Folie werden Strategien zur Mitarbeitermotivation zur Optimierung der Mitarbeiterproduktivität erwähnt.
Folie 68 : Diese Folie gibt die Überschrift für die Themen an, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 69 : Diese Folie konzentriert sich auf die Budgetbewertung für den technologischen Fortschritt in Funktionsbereichen.
Folie 70 : Diese Folie zeigt das Kostenmanagement durch die Verfolgung des laufenden Projektbudgets.
Folie 71 : Auf dieser Folie wird der Titel der als nächstes besprochenen Themen angezeigt.
Folie 72 : Diese Folie zeigt das Dashboard zur Verfolgung der finanziellen Leistung des Unternehmens.
Folie 73 : Diese Folie präsentiert das Dashboard zur Verfolgung der Leistung mehrerer Projekte nach Unternehmen.
Folie 74 : Auf dieser Folie wird das Dashboard fortgesetzt, um die Leistung mehrerer Projekte nach Unternehmen zu verfolgen.
Folie 75 : Diese Folie stellt die Überschrift für den Inhalt dar, der weiter behandelt werden soll.
Folie 76 : Diese Folie bietet Informationen zu einer Fallstudie, die den Aufstieg von Toyota als Unternehmensführer hervorhebt.
Folie 77 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 78 : Auf dieser Folie werden einige zusätzliche Informationen angezeigt.
Folie 79 : Dies ist die Puzzle-Folie mit zugehörigen Bildern.
Folie 80 : Das ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Unternehmensziele an.
Folie 81 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 82 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste der Organisation.
Folie 83 : Dies ist die Lupenfolie für kleinste Details.
Folie 84 : Diese Folie erläutert Informationen zum Finanzthema.
Folie 85 : Diese Folie präsentiert das Liniendiagramm.
Folie 86 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung, um neue Ideen zu fördern.
Folie 87 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.