Streamlined Operations Strategic Planning And Management PowerPoint-Präsentationsfolien Strategy CD V

Folie 1 : Auf dieser Folie wird die strategische Planung und das Management von Streamlined Operations vorgestellt. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie führt das Inhaltsverzeichnis fort.
Folie 5 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 6 : Diese Folie bietet einen Einblick in eine umfassende Zusammenfassung des Herstellerunternehmens, um aktuelle und Hintergrundinformationen bereitzustellen.
Folie 7 : Diese Folie zeigt die Mission und Vision des Unternehmens mit Grundwerten
Folie 8 : Diese Folie gibt die Überschrift für den Inhalt an, der als Nächstes besprochen werden soll.
Folie 9 : Auf dieser Folie geht es um den Vergleich aktueller digitaler Standards mit Branchen-Benchmarks.
Folie 10 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Probleme, mit denen die Organisation konfrontiert ist, und kann Messgrößen für die gezielte Ausrichtung und Entwicklung von Strategien liefern.
Folie 11 : Diese Folie beleuchtet die Probleme im Zusammenhang mit der aktuellen Betriebsstrategie.
Folie 12 : Diese Folie enthält den Titel für die Ideen, die als nächstes behandelt werden.
Folie 13 : Auf dieser Folie geht es darum, die Notwendigkeit einer neuen Betriebsstrategie zu verstehen.
Folie 14 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt den Überblick über die Produkt- und Serviceentwicklung.
Folie 16 : Diese Folie bietet einen Einblick in mehrere Schritte, die im Produktdesign-, Entwicklungs- und Bereitstellungsprozess erforderlich sind.
Folie 17 : Diese Folie zeigt die Produktentwicklungsstrategie des produzierenden Unternehmens.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Supply-Chain-Modelle für ein umfassendes Management.
Folie 20 : Auf dieser Folie geht es um das Verständnis der Lieferkettenstruktur eines produzierenden Unternehmens.
Folie 21 : Auf dieser Folie liegt der Schwerpunkt auf der Auseinandersetzung mit Schlüsselelementen der Lieferkettenstruktur.
Folie 22 : Diese Folie bietet einen Einblick in verschiedene Strategien, die einem Unternehmen bei der Verteilung und Verwaltung der Lieferkette helfen können.
Folie 23 : Diese Folie präsentiert den Titel für die Inhalte, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Überblick über das Beschaffungsmanagement zur Minderung von Risiken in der Lieferkette.
Folie 25 : Auf dieser Folie wird die Zuweisung von Qualitätssicherungskriterien für Lieferanten dargestellt.
Folie 26 : Diese Folie hebt die Qualitätssicherungskriterien für akzeptable Rohstoffe hervor.
Folie 27 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 28 : Auf dieser Folie geht es um die Bestandsverwaltungsübersicht für eine bessere Nachfrageprognose.
Folie 29 : Diese Folie konzentriert sich auf die Analyse mehrerer Bestandsverwaltungssoftware.
Folie 30 : Auf dieser Folie werden die Preispläne für die Bestandsverwaltungssoftware vorgestellt.
Folie 31 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Erstellung eines Master-Produktionsplans für ein effizientes Bestands- und Bedarfsmanagement.
Folie 32 : Diese Folie enthält den Titel für die Themen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Notwendigkeit einer erweiterten Routing- und Produktionszuordnung.
Folie 34 : Auf dieser Folie geht es um die Erstellung eines Arbeitsplans für die Produktherstellung.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Überschrift für den Inhalt, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 36 : Diese Folie konzentriert sich auf das Verständnis der Planungsphase im Produktionsmanagement.
Folie 37 : Diese Folie bietet einen Einblick in eine Vergleichstabelle, die einem Unternehmen dabei hilft, die Funktionen mehrerer Produktionsplanungssoftware zu bewerten.
Folie 38 : Auf dieser Folie werden die Preispläne für Produktionsplanungssoftware hervorgehoben.
Folie 39 : Diese Folie zeigt den Titel der Ideen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 40 : Auf dieser Folie liegt der Schwerpunkt auf der Festlegung eines akzeptablen Qualitätsniveaus für die Produktlinie.
Folie 41 : Diese Folie zeigt den Prozessqualitätssicherungs- und Kontrollplan.
Folie 42 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Inspektionscheckliste für eine qualitativ hochwertige Produktion.
Folie 43 : Auf dieser Folie wird der Qualitätssicherungsplan für die Maschinenkalibrierung hervorgehoben.
Folie 44 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 45 : Diese Folie bietet einen Einblick in mehrere Strategien, die einem Unternehmen bei Innovationen und Verbesserungen im Herstellungsprozess helfen können.
Folie 46 : Diese Folie enthält den Titel für die Inhalte, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Entwicklung eines Plans zur Identifizierung von Produktionsrisiken und Kontrollmaßnahmen.
Folie 48 : Auf dieser Folie werden die Risikobewertungs- und Kontrollmaßnahmen des Anbieters aufgeführt.
Folie 49 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 50 : Diese Folie zeigt die Struktur des Betriebsteams für ein Fertigungsunternehmen.
Folie 51 : Diese Folie veranschaulicht die RACI-Matrix des Betriebsteams für Fertigungsunternehmen.
Folie 52 : Diese Folie bietet einen Einblick in den Kommunikationsplan, der dem Betriebsteam hilft, effektiv und effizient zu interagieren.
Folie 53 : Diese Folie gibt den Titel der als nächstes behandelten Themen an.
Folie 54 : Diese Folie beleuchtet die Kostenbewertung für die strategische Betriebsplanung.
Folie 55 : Auf dieser Folie wird das für die Umsetzung der Betriebsstrategie zugewiesene Budget angezeigt.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die Überschrift für den Inhalt, der weiter besprochen werden soll.
Folie 57 : Diese Folie beleuchtet die Folgenabschätzung der strategischen Betriebsplanung.
Folie 58 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 59 : Diese Folie dient der Darstellung einiger Zusatzinformationen.
Folie 60 : Diese Folie beleuchtet die mehreren Schritte des Betriebsverwaltungsprozesses.
Folie 61 : Auf dieser Folie werden die Schlüsselelemente des Geschäftsbetriebsmanagements aufgeführt.
Folie 62 : Diese Folie zeigt den Zeitplan für die Planung des Produktionsmanagements.
Folie 63 : Auf dieser Folie werden die Schritte der operativen strategischen Planung und des Managements aufgeführt.
Folie 64 : Diese Folie zeigt das Kreisdiagramm, das die aktuelle Produktionseffizienz zeigt.
Folie 65 : Dies ist das Donut-Diagramm für den operativen Strategieplan.
Folie 66 : Diese Folie veranschaulicht das Flussdiagramm, das die Produktionsplanung und -verwaltung zeigt.
Folie 67 : Auf dieser Folie wird das Betriebsablaufdiagramm für ein Fertigungsunternehmen angezeigt.
Folie 68 : Diese Folie zeigt das DOIP-Modell für das Supply Chain Management.
Folie 69 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.