Guide stratégique pour éviter les perturbations de la chaîne d'approvisionnement dans la nouvelle stratégie normale CD V

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le guide stratégique pour éviter les perturbations de la chaîne d'approvisionnement dans la nouvelle normalité. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui seront discutés plus en détail.
Diapositive 5 : L'objectif de cette diapositive est de fournir un aperçu de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 6 : Cette diapositive traite de la définition des principaux éléments de planification pour développer une stratégie de chaîne d'approvisionnement réussie.
Diapositive 7 : Cette diapositive met en évidence les trois niveaux critiques pour une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 8 : Cette diapositive mentionne le titre du contenu à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente les capacités clés responsables de la détermination efficace de la demande et de l'agilité de l'offre.
Diapositive 10 : Cette diapositive se concentre sur la mise en évidence des principes adoptés par les principaux planificateurs de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 11 : Cette diapositive intègre le titre des idées qui seront discutées plus en détail.
Diapositive 12 : Cette diapositive affiche des informations sur les meilleures pratiques utilisées par les organisations pour mettre en œuvre avec succès un programme de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 13 : Cette diapositive illustre les stratégies de chaîne d'approvisionnement utilisées par les leaders du marché pour atteindre leurs objectifs commerciaux.
Diapositive 14 : Cette diapositive fournit un exemple de plan stratégique par type d'organisation.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le titre des idées qui seront abordées ensuite.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente un plan stratégique qui peut être utilisé pour une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 17 : Cette diapositive affiche le calendrier de mise en œuvre de la stratégie.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le titre des composants qui seront discutés plus en détail.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la matrice RACI qui peut être utilisée par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour attribuer des responsabilités en fonction des rôles afin de garantir l'achèvement des tâches.
Diapositive 20 : Cette diapositive comprend le plan de communication sur la continuité des activités de l'entreprise de chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 21 : Cette diapositive illustre le tableau de bord des opérations de l'entrepôt avec des indicateurs de performance clés (KPI).
Diapositive 22 : Cette diapositive indique le titre des sujets à aborder dans le modèle suivant.
Diapositive 23 : Cette diapositive traite de Comprendre la chaîne d'approvisionnement 4.0 et ses avantages.
Diapositive 24 : Cette diapositive met l'accent sur la présentation des forces perturbatrices ayant un impact sur la chaîne d'approvisionnement mondiale.
Diapositive 25 : Cette diapositive continue en présentant les forces perturbatrices qui ont un impact sur la chaîne d'approvisionnement mondiale.
Diapositive 26 : Cette diapositive révèle le titre des idées qui seront discutées plus en détail.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente les différents catalyseurs de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 28 : Cette diapositive illustre des informations concernant les activités qui peuvent être menées pour évoluer vers la chaîne d'approvisionnement 4.0.
Diapositive 29 : Cette diapositive indique le titre des idées à couvrir dans le prochain modèle.
Diapositive 30 : Cette diapositive affiche le processus de travail des deux modèles ainsi que leurs défauts et avantages.
Diapositive 31 : Cette diapositive révèle le modèle PDCA de chaîne d'approvisionnement numérique.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente le titre du contenu qui sera discuté plus en détail.
Diapositive 33 : Cette diapositive illustre divers goulots d'étranglement opérationnels auxquels sont confrontées les organisations de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 34 : Cette diapositive se concentre sur la cartographie de la position actuelle des objectifs stratégiques.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 36 : Cette diapositive met l'accent sur la réalisation d'une analyse de la chaîne de valeur pour obtenir des informations sur les activités commerciales internes.
Diapositive 37 : Cette diapositive se concentre sur la réponse à divers besoins organisationnels après avoir identifié les défauts de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente le titre des sujets qui seront discutés plus en détail.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente un modèle d'évolution à plusieurs niveaux qui peut être utilisé par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour définir les critères de capacité numérique.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre comment une entreprise de soins médicaux et un fournisseur d'articles de sport ont connu le succès après avoir mis en œuvre une nouvelle technologie.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente la création de nouvelles chaînes de valeur en identifiant les domaines de la chaîne d'approvisionnement pour la numérisation.
Diapositive 42 : Cette diapositive représente le titre des composants à couvrir dans le prochain modèle.
Diapositive 43 : Cette diapositive illustre diverses solutions numériques pour une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 44 : Cette diapositive parle d'obtenir une visibilité sur l'ensemble de l'entreprise en intégrant les systèmes de planification et d'exécution.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente l'organigramme idéal du processus de chaîne d'approvisionnement de bout en bout après la transformation numérique.
Diapositive 46 : Cette diapositive indique le titre des idées qui seront discutées plus en détail.
Diapositive 47 : Cette diapositive explique les différents défis auxquels l'entreprise est confrontée dans la gestion de ses fournisseurs potentiels.
Diapositive 48 : Cette diapositive aborde le cycle de vie de la gestion des fournisseurs de l'entreprise.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente le titre des idées qui seront abordées ensuite.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre le modèle de segmentation qui sera utilisé par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour classer ses fournisseurs potentiels.
Diapositive 51 : Cette diapositive illustre la valeur cible des critères et la pondération fixées par l'entreprise pour mesurer les performances des fournisseurs.
Diapositive 52 : Cette diapositive inclut le titre des composants à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 53 : Cette diapositive définit l'échelle de pondération qui peut être définie par l'entreprise pour mesurer la performance des fournisseurs.
Diapositive 54 : Cette diapositive illustre le résumé des performances d'un fournisseur en fonction de la quantité commandée par rapport à la quantité reçue.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente le formulaire d'évaluation des performances du fournisseur.
Diapositive 56 : Cette diapositive explique le titre des sujets qui seront abordés ensuite.
Diapositive 57 : Cette diapositive indique la classification des fournisseurs potentiels en groupes définis en fonction de leurs scores de performance.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente le processus de gestion de la relation fournisseur qui peut être utilisé par les organisations pour garantir l'excellence des processus de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 59 : Cette diapositive parle du renforcement des relations existantes avec des fournisseurs de valeur.
Diapositive 60 : Cette diapositive indique le titre des idées qui seront couvertes dans le prochain modèle.
Diapositive 61 : Cette diapositive donne un aperçu des perturbations de la chaîne d'approvisionnement ainsi que des principales causes de leur apparition.
Diapositive 62 : Cette diapositive traite de la compréhension de l'impact des perturbations de la chaîne d'approvisionnement par secteur.
Diapositive 63 : Cette diapositive affiche le titre des idées à discuter dans le modèle suivant.
Diapositive 64 : L'objectif de cette diapositive est d'aborder les mesures prises par les organisations pour lutter contre les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 65 : Cette diapositive met l'accent sur la compréhension de l'anatomie de la perturbation de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 66 : Cette diapositive représente le titre des composants à aborder plus en détail.
Diapositive 67 : Cette diapositive présente des informations sur les principaux facteurs sur la base desquels la perturbation de la chaîne d'approvisionnement est mesurée.
Diapositive 68 : Cette diapositive explique les conseils pour gérer efficacement les interruptions de la chaîne d'approvisionnement et accroître la résilience.
Diapositive 69 : Cette diapositive parle des ajustements effectués par les acteurs établis pour une gestion efficace des ruptures de stocks.
Diapositive 70 : Cette diapositive représente le titre des sujets à aborder ensuite.
Slide 71 : Cette slide présente les stratégies qui peuvent être mises en œuvre par les managers pour rendre leur supply chain plus agile et résiliente.
Diapositive 72 : Cette diapositive poursuit les stratégies à exécuter par les organisations pour rendre leur chaîne d'approvisionnement plus agile et résiliente.
Diapositive 73 : Cette diapositive illustre l'organigramme des stratégies push et pull qui peuvent être utilisées par les responsables de la chaîne d'approvisionnement pour répondre aux demandes des clients.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente le titre des idées à aborder plus en détail.
Diapositive 75 : Cette diapositive affiche des informations sur les avantages d'une approche holistique pour gérer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 76 : Cette diapositive parle des activités visant à éviter toute perturbation de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 77 : Cette diapositive représente le titre des idées à discuter dans le modèle suivant.
Diapositive 78 : Cette diapositive révèle divers symboles de cartographie des flux de valeur.
Diapositive 79 : Cette diapositive illustre la cartographie des flux de valeur qui peuvent être utilisées par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour optimiser leur processus.
Diapositive 80 : Cette diapositive présente des informations sur les stratégies les plus couramment utilisées par les organisations pour optimiser leur processus de chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 81 : Cette diapositive présente le titre des sujets à aborder plus en détail.
Diapositive 82 : Cette diapositive illustre les principaux indicateurs de performance utilisés par les entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour suivre les performances commerciales globales.
Diapositive 83 : Cette diapositive révèle le tableau de bord KPI pour la gestion des entrepôts de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 84 : Cette diapositive présente le tableau de bord KPI qui peut être utilisé par les gestionnaires pour évaluer la santé financière de l'entreprise de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 85 : Cette diapositive intègre le titre du contenu qui sera discuté ensuite.
Diapositive 86 : Cette diapositive montre comment Starbucks a augmenté son chiffre d'affaires de 5 % grâce à une chaîne d'approvisionnement verticalement intégrée.
Diapositive 87 : Cette diapositive montre comment une stratégie de chaîne d'approvisionnement spécialisée a aidé Tesla à acquérir un avantage concurrentiel.
Diapositive 88 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 89 : Cette diapositive est utilisée pour afficher certaines informations supplémentaires.
Diapositive 90 : Cette diapositive présente l'analyse des performances globales de l'entreprise.
Diapositive 91 : Cette diapositive représente le cadre pour la chaîne d'approvisionnement 4.0.
Diapositive 92 : Cette diapositive parle de la rentabilité des différents modes de transport.
Diapositive 93 : Cette diapositive affiche la chaîne de valeur de paramétrage.
Diapositive 94 : Cette diapositive révèle la liste de contrôle d'audit de performance des fournisseurs.
Diapositive 95 : Cette diapositive présente la mission, la vision et l'objectif de l'organisation.
Diapositive 96 : Cette diapositive montre la chronologie de l'entreprise.
Diapositive 97 : Il s'agit de la diapositive du plan de 30,60,90 jours pour une planification efficace.
Diapositive 98 : Cette diapositive explique les informations liées au sujet financier.
Diapositive 99 : Il s'agit de la diapositive de remerciement pour votre remerciement.