Gestão Estratégica Corporativa Para Obter Vantagem Competitiva Apresentação em Powerpoint Slides Estratégia CD

Slide 1 : Este slide apresenta a Gestão Corporativa Estratégica para Obter Vantagem Competitiva. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 4 : Este é mais um slide que continua o sumário.
Slide 5 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 6 : Este slide apresenta os principais elementos associados à estratégia de construção corporativa.
Slide 7 : Este slide fornece informações sobre missão, visão e valores essenciais associados à empresa.
Slide 8 : Este slide exibe a lista de verificação para desenvolver uma estratégia corporativa significativa.
Slide 9 : Este slide mostra a avaliação comparativa da estratégia corporativa e de negócios.
Slide 10 : Este slide incorpora informações sobre a avaliação comparativa da estratégia corporativa e de negócios.
Slide 11 : Este slide mostra o título do conteúdo a ser abordado no modelo a seguir.
Slide 12 : Este slide trata do componente crítico da estratégia corporativa: alocação de recursos.
Slide 13 : Este slide descreve informações sobre o desenho organizacional como componente-chave da estratégia corporativa.
Slide 14 : Este slide enfoca o gerenciamento de portfólio como componente-chave da estratégia corporativa.
Slide 15 : Este slide mostra a compensação estratégica como componente-chave da estratégia corporativa.
Slide 16 : Este slide menciona o título das ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 17 : Este slide fala sobre o relatório de alocação de recursos para gerenciamento eficiente de tarefas.
Slide 18 : Este slide apresenta os diversos tipos de fusões essenciais para a geração de capital.
Slide 19 : Este slide fala sobre a lista de verificação de avaliação de atratividade do parceiro de fusão.
Slide 20 : Este slide elucida o Título para as Ideias a serem discutidas mais adiante.
Slide 21 : Este slide retrata informações sobre a transformação da estrutura organizacional atual durante a mudança gerencial.
Slide 22 : Este slide ilustra a matriz RACI para rastrear as responsabilidades atribuídas à equipe.
Slide 23 : Este slide discute as iniciativas de requalificação para atualizar a força de trabalho existente.
Slide 24 : Este slide revela o título dos componentes a serem cobertos no próximo modelo.
Slide 25 : Este slide fornece informações sobre o gerenciamento de várias tarefas associadas aos projetos.
Slide 26 : Este slide trata do acompanhamento de vários portfólios de projetos por meio do gerenciamento de orçamento e risco.
Slide 27 : Este slide fala sobre a gestão estratégica de uma carteira diversificada de investimentos.
Slide 28 : Este slide exibe o Título para os Tópicos a serem discutidos no próximo modelo.
Slide 29 : Este slide mostra a análise de investimentos viáveis formulados pela empresa.
Slide 30 : Este slide revela o plano de gerenciamento de riscos para permitir a conclusão bem-sucedida do projeto.
Slide 31 : Este slide fornece informações sobre o registro de manutenção de riscos para monitorar os riscos existentes, rastreando a ocorrência de riscos.
Slide 32 : Este slide destaca o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 33 : Este slide se concentra nas estratégias corporativas essenciais para o avanço organizacional.
Slide 34 : Este slide fornece informações sobre estratégias corporativas para transformação organizacional.
Slide 35 : Este slide enfatiza a estratégia corporativa de concentração que ajuda a ganhar vantagem competitiva.
Slide 36 : Este slide fornece informações sobre a avaliação comparativa da estratégia de concentração horizontal versus vertical.
Slide 37 : Este slide trata da estratégia corporativa de diversificação que ajuda a aumentar as vendas e receitas.
Slide 38 : Este slide inclui a estratégia corporativa de estabilidade que ajuda na gestão da força de trabalho e da posição atual no mercado.
Slide 39 : Este slide exibe a estratégia corporativa de lucratividade que ajuda a lidar com situações difíceis, melhorar o nível de produtividade.
Slide 40 : Este slide foca na estratégia corporativa de status quo que ajuda na economia de custos e tempo, considerados menos arriscados.
Slide 41 : Este slide revela a estratégia corporativa de desinvestimento que ajuda a empresa a enfrentar fluxos de caixa negativos, incapazes de sobreviver.
Slide 42 : Este slide apresenta a estratégia corporativa de recuperação que ajuda a reformular a posição atual da empresa.
Slide 43 : Este slide representa os estágios essenciais associados ao processo de recuperação eficaz.
Slide 44 : Este slide fornece informações sobre o roteiro do cronograma para monitorar a iniciativa de recuperação corporativa organizada pela empresa.
Slide 45 : Este slide trata das iniciativas de Marketing para reverter o crescimento corporativo.
Slide 46 : Este slide descreve o título das ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 47 : Este slide mostra a estrutura de análise 7-S implantada pela empresa para determinar os elementos internos.
Slide 48 : Este slide fornece informações sobre a tela de estratégia para detectar oportunidades e construir estratégias.
Slide 49 : Este slide fala sobre o roteiro da iniciativa de transformação digital estratégica.
Slide 50 : Este slide menciona o título dos tópicos a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 51 : Este slide incorpora a lista de verificação implantada pela organização para permitir a transparência financeira.
Slide 52 : Este slide retrata a avaliação da cadeia de valor para analisar as principais atividades para melhorar as margens de lucro.
Slide 53 : Este slide se concentra no balanço patrimonial da Reestruturação para estabilidade financeira.
Slide 54 : Este slide revela o Título do Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 55 : Este slide mostra o papel da estratégia de liderança em custos para o crescimento corporativo.
Slide 56 : Este slide mostra as estratégias competitivas implementadas pelos líderes de custos.
Slide 57 : Este slide elucida as etapas associadas à estrutura de otimização de custos para possibilitar a economia.
Slide 58 : Este é mais um slide dando continuidade às Etapas associadas à estrutura de otimização de custos.
Slide 59 : Este slide fornece informações sobre o papel fundamental do comitê de precificação de produtos para permitir a liderança de custos.
Slide 60 : Este slide descreve o preço dos produtos atuais Revamping para liderança de custos.
Slide 61 : Este slide menciona o título dos componentes a serem discutidos a seguir.
Slide 62 : Este slide destaca as responsabilidades do Chief Strategy Officer.
Slide 63 : Este slide mostra o registro de treinamento do funcionário para rastrear o enriquecimento de habilidades.
Slide 64 : Este slide retrata o plano de Comunicação para garantir a coordenação entre as unidades de negócios.
Slide 65 : Este slide fala sobre o papel da administração na governança de segurança em toda a empresa.
Slide 66 : Este slide se concentra nas estratégias de motivação da força de trabalho para otimizar a produtividade da equipe.
Slide 67 : Este sldie retrata o título dos tópicos a serem cobertos posteriormente.
Slide 68 : Este slide fornece informações sobre a análise de orçamento para o avanço tecnológico nas áreas funcionais.
Slide 69 : Este slide enfatiza o gerenciamento de custos por meio do acompanhamento do orçamento do projeto em andamento.
Slide 70 : Este slide indica o Título das Ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 71 : Este slide revela o painel de acompanhamento do desempenho financeiro corporativo.
Slide 72 : Este slide apresenta o Dashboard para acompanhar o desempenho de vários projetos por empresa.
Slide 73 : Este slide é uma extensão do Painel.
Slide 74 : Este slide descreve o título das ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 75 : Este slide fornece informações sobre um estudo de caso que destaca o surgimento da Toyota como líder corporativo.
Slide 76 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 77 : Este slide é usado para mostrar informações adicionais.
Slide 78 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 79 : Este slide elucida o gráfico de colunas.
Slide 80 : Este é o nosso objetivo sldie. Declare seus objetivos organizacionais aqui.
Slide 81 : Este slide contém as notas Post-it para lembretes e prazos.
Slide 82 : Este slide representa a linha do tempo da empresa.
Slide 83 : Este slide apresenta o Mapa Mental da Empresa.
Slide 84 : Este sldie exibe informações relacionadas ao tópico Financeiro.
Slide 85 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.