Strategisches Unternehmensmanagement zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen PowerPoint-Präsentationsfolien Strategie-CD

Folie 1 : Diese Folie stellt die strategische Unternehmensführung vor, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis fortsetzt.
Folie 5 : Diese Folie hebt die Titel der weiter zu diskutierenden Themen hervor.
Folie 6 : Diese Folie gibt die Schlüsselelemente an, die mit der Unternehmensaufbaustrategie verbunden sind.
Folie 7 : Diese Folie enthält Informationen zu Mission, Vision und Grundwerten des Unternehmens.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Checkliste zur Entwicklung einer signifikanten Unternehmensstrategie.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die vergleichende Bewertung der Unternehmens- und Geschäftsstrategie.
Folie 10 : Diese Folie enthält Informationen zur vergleichenden Bewertung von Unternehmens- und Geschäftsstrategie.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Inhalte, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 12 : Diese Folie befasst sich mit der kritischen Komponente der Strategie auf Unternehmensebene: Ressourcenallokation.
Folie 13 : Diese Folie zeigt Informationen über das Organisationsdesign als Schlüsselkomponente der Strategie auf Unternehmensebene.
Folie 14 : Diese Folie konzentriert sich auf das Portfoliomanagement als Schlüsselkomponente der Strategie auf Unternehmensebene.
Folie 15 : Diese Folie zeigt den strategischen Kompromiss als Schlüsselkomponente der Strategie auf Unternehmensebene.
Folie 16 : Diese Folie nennt den Titel für die Ideen, die als nächstes behandelt werden.
Folie 17 : Diese Folie behandelt den Ressourcenzuweisungsbericht für eine effiziente Aufgabenverwaltung.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Arten von Fusionen, die für die Kapitalgenerierung unerlässlich sind.
Folie 19 : Diese Folie behandelt die Checkliste zur Bewertung der Attraktivität von Fusionspartnern.
Folie 20 : Diese Folie erläutert die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 21 : Diese Folie enthält Informationen zur Umgestaltung der derzeitigen Organisationsstruktur während eines Führungswechsels.
Folie 22 : Diese Folie veranschaulicht die RACI-Matrix zur Verfolgung der den Mitarbeitern zugewiesenen Verantwortlichkeiten.
Folie 23 : Auf dieser Folie werden die Upskilling-Initiativen zur Verbesserung bestehender Arbeitskräfte erörtert.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Titel für die Komponenten, die in der bevorstehenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 25 : Diese Folie enthält Informationen zur Verwaltung verschiedener Aufgaben im Zusammenhang mit Projekten.
Folie 26 : Diese Folie befasst sich mit der Verfolgung mehrerer Projektportfolios durch Budget- und Risikoverwaltung.
Folie 27 : Diese Folie behandelt das strategische Management eines diversifizierten Anlageportfolios.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Themen, die in der nächsten Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Analyse möglicher Investitionen, die von der Firma formuliert wurden.
Folie 30 : Diese Folie zeigt den Risikomanagementplan, um einen erfolgreichen Projektabschluss zu ermöglichen.
Folie 31 : Diese Folie enthält Informationen zum Risikowartungsregister, um bestehende Risiken zu überwachen, indem das Auftreten von Risiken verfolgt wird.
Folie 32 : Diese Folie hebt den Titel für die Ideen hervor, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 33 : Diese Folie konzentriert sich auf Unternehmensstrategien, die für den organisatorischen Fortschritt unerlässlich sind.
Folie 34 : Diese Folie enthält Informationen zu Unternehmensstrategien für die organisatorische Transformation.
Folie 35 : Diese Folie betont die Konzentrationsstrategie des Unternehmens, die dabei hilft, Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Folie 36 : Diese Folie enthält Informationen zur vergleichenden Bewertung der horizontalen vs. vertikalen Konzentrationsstrategie.
Folie 37 : Diese Folie befasst sich mit der Diversifikations-Unternehmensstrategie, die zur Steigerung von Umsatz und Einnahmen beiträgt.
Folie 38 : Diese Folie enthält die Stabilitäts-Unternehmensstrategie, die bei der Verwaltung der Belegschaft und der aktuellen Marktposition hilft.
Folie 39 : Diese Folie zeigt die Rentabilitäts-Unternehmensstrategie, die hilft, schwierige Situationen zu bewältigen und das Produktivitätsniveau zu verbessern.
Folie 40 : Diese Folie konzentriert sich auf die Unternehmensstrategie des Status quo, die hilft, Kosten und Zeit zu sparen, da sie als weniger riskant angesehen wird.
Folie 41 : Diese Folie zeigt die Veräußerungsstrategie des Unternehmens, die Unternehmen hilft, negative Cashflows zu bewältigen, die nicht überlebensfähig sind.
Folie 42 : Diese Folie stellt die Turnaround-Unternehmensstrategie vor, die bei der Neugestaltung der aktuellen Position des Unternehmens hilft.
Folie 43 : Diese Folie stellt die wesentlichen Phasen dar, die mit einem effektiven Turnaround-Prozess verbunden sind.
Folie 44 : Diese Folie enthält Informationen zum zeitlichen Ablaufplan zur Überwachung der von Unternehmen organisierten Turnaround-Initiative des Unternehmens.
Folie 45 : Diese Folie befasst sich mit den Marketinginitiativen zur Wende des Unternehmenswachstums.
Folie 46 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 47 : Diese Folie zeigt das 7-S-Analyse-Framework, das von Unternehmen eingesetzt wird, um interne Elemente zu bestimmen.
Folie 48 : Diese Folie enthält Informationen zum Strategieplan zum Erkennen von Chancen und zum Erstellen einer Strategie.
Folie 49 : Auf dieser Folie wird die Roadmap der strategischen Initiative zur digitalen Transformation beschrieben.
Folie 50 : Diese Folie nennt den Titel für die Themen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 51 : Diese Folie enthält die Checkliste, die von der Organisation bereitgestellt wird, um finanzielle Transparenz zu ermöglichen.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Bewertung der Wertschöpfungskette zur Analyse wichtiger Aktivitäten zur Verbesserung der Gewinnmargen.
Folie 53 : Diese Folie konzentriert sich auf die Restrukturierungsbilanz für finanzielle Stabilität.
Folie 54 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Inhalte.
Folie 55 : Diese Folie zeigt die Rolle der Kostenführerschaftsstrategie für das Unternehmenswachstum.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die Wettbewerbsstrategien von Kostenführern.
Folie 57 : Diese Folie erläutert die Phasen, die mit dem Kostenoptimierungsrahmen verbunden sind, um Einsparungen zu ermöglichen.
Folie 58 : Dies ist eine weitere Folie, die die Phasen des Rahmens für die Kostenoptimierung fortsetzt.
Folie 59 : Diese Folie enthält Informationen über die zentrale Rolle des Produktpreiskomitees zur Ermöglichung der Kostenführerschaft.
Folie 60 : Diese Folie skizziert den Preis des Revamping-Produkts für die Kostenführerschaft.
Folie 61 : Diese Folie nennt den Titel für die als nächstes zu besprechenden Komponenten.
Folie 62 : Diese Folie hebt die Verantwortlichkeiten des Chief Strategy Officer hervor.
Folie 63 : Diese Folie zeigt das Schulungsprotokoll der Mitarbeiter, um die Verbesserung der Fähigkeiten zu verfolgen.
Folie 64 : Diese Folie stellt den Kommunikationsplan dar, um die Koordination zwischen den Geschäftsbereichen sicherzustellen.
Folie 65 : Diese Folie behandelt die Rolle des Managements bei der Sicherheits-Governance im gesamten Unternehmen.
Folie 66 : Diese Folie konzentriert sich auf die Motivationsstrategien der Mitarbeiter zur Optimierung der Mitarbeiterproduktivität.
Folie 67 : Diese Folie stellt die Überschrift für die weiter zu behandelnden Themen dar.
Folie 68 : Diese Folie enthält Informationen zur Budgetanalyse für den technologischen Fortschritt in allen Funktionsbereichen.
Folie 69 : Diese Folie betont das Kostenmanagement durch Nachverfolgung des laufenden Projektbudgets.
Folie 70 : Diese Folie gibt den Titel für die Ideen an, die in der bevorstehenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 71 : Diese Folie zeigt das Dashboard zur Verfolgung der finanziellen Leistung des Unternehmens.
Folie 72 : Diese Folie präsentiert das Dashboard, um die Leistung mehrerer Projekte nach Unternehmen zu verfolgen.
Folie 73 : Diese Folie ist eine Erweiterung des Dashboards.
Folie 74 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Ideen.
Folie 75 : Diese Folie enthält Informationen zu einer Fallstudie, die den Aufstieg von Toyota als Unternehmensführer hervorhebt.
Folie 76 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 77 : Diese Folie wird verwendet, um zusätzliche Informationen zu präsentieren.
Folie 78 : Dies ist die Puzzle-Folie mit verwandten Bildern.
Folie 79 : Diese Folie erläutert das Säulendiagramm.
Folie 80 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre organisatorischen Ziele an.
Folie 81 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 82 : Diese Folie repräsentiert die Zeitachse des Unternehmens.
Folie 83 : Diese Folie präsentiert die Mindmap des Unternehmens.
Folie 84 : Diese Folie zeigt Informationen zum Thema Finanzen an.
Folie 85 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.