Gestion d'entreprise stratégique pour obtenir un avantage concurrentiel Diapositives de présentation Powerpoint CD de stratégie
La gestion stratégique aide à définir une direction pour l'organisation et ses employés. Saisissez notre modèle de gestion d'entreprise stratégique pour obtenir un avantage concurrentiel. Il est créé de manière experte pour afficher un plan directeur qui aide la direction à s'assurer une position de force sur le marché. Notre plate-forme de stratégie commerciale permet à l'entreprise d'augmenter les ventes de produits, permet la croissance du marché organique et inorganique, atteint le leadership des coûts et améliore les compétences de la main-d'œuvre. Il présente un aperçu de l'entreprise, un cadre d'évaluation du développement de l'entreprise et une analyse concurrentielle pour l'analyse de la croissance. Les priorités commerciales essentielles à la croissance de l'entreprise sont comparées à la stratégie de l'entreprise, ainsi qu'aux stratégies commerciales essentielles à l'expansion de l'ensemble de l'entreprise. De plus, notre stratégie marketing PPT présente un processus de fusion et d'acquisition et une alliance stratégique pour gérer les opérations inorganiques. De plus, il présente un plan de formation pour les employés et un plan de communication pour assurer la coordination entre les unités commerciales afin de gérer l'amélioration de la main-d'œuvre. De plus, notre module Competitive Edge contient des tableaux de bord pour surveiller les performances des clients et des produits et le succès de la formation du personnel. Enfin, il intègre trois études de cas pour illustrer l'amélioration des performances des produits et le processus efficace de développement de produits avec une gestion efficace des fusions et acquisitions. Accédez immédiatement.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Fournissez ce jeu complet aux membres de votre équipe et à d'autres collaborateurs. Entouré de diapositives stylisées présentant divers concepts, ce CD de stratégie de diapositives de présentation Powerpoint de gestion stratégique d'entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel est le meilleur outil que vous pouvez utiliser. Personnalisez son contenu et ses graphismes pour le rendre unique et stimulant. Toutes les quatre-vingt-cinq diapositives sont modifiables et modifiables, alors n'hésitez pas à les ajuster à votre environnement professionnel. La police, la couleur et les autres composants sont également disponibles dans un format modifiable, ce qui fait de cette conception PPT le meilleur choix pour votre prochaine présentation. Alors, téléchargez maintenant.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente la gestion d'entreprise stratégique pour obtenir un avantage concurrentiel. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Ceci est encore une autre diapositive qui continue la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 6 : Cette diapositive énonce les éléments clés associés à la stratégie de construction d'entreprise.
Diapositive 7 : Cette diapositive fournit des informations sur la mission, la vision et les valeurs fondamentales associées à l'entreprise.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente la liste de contrôle pour développer une stratégie d'entreprise significative.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente l'évaluation comparative de la stratégie d'entreprise et commerciale.
Diapositive 10 : Cette diapositive intègre des informations sur l'évaluation comparative de la stratégie d'entreprise et commerciale.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 12 : Cette diapositive traite de la composante essentielle de la stratégie au niveau de l'entreprise : l'allocation des ressources.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente des informations sur la conception organisationnelle en tant qu'élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 14 : Cette diapositive se concentre sur la gestion de portefeuille en tant qu'élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le compromis stratégique en tant qu'élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive mentionne le titre des idées à couvrir ensuite.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente le rapport d'allocation des ressources pour une gestion efficace des tâches.
Diapositive 18 : Cette diapositive énonce les différents types de fusions essentielles à la génération de capital.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la liste de contrôle pour l'évaluation de l'attractivité des partenaires de la fusion.
Diapositive 20 : Cette diapositive explique l'en-tête des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente des informations concernant la transformation de la structure organisationnelle actuelle lors d'un changement de direction.
Diapositive 22 : Cette diapositive illustre la matrice RACI pour suivre les responsabilités attribuées au personnel.
Diapositive 23 : Cette diapositive traite des initiatives de perfectionnement des compétences pour améliorer la main-d'œuvre existante.
Diapositive 24 : Cette diapositive révèle le titre des composants à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 25 : Cette diapositive fournit des informations concernant la gestion des différentes tâches associées aux projets.
Diapositive 26 : Cette diapositive traite du suivi d'un portefeuille de projets multiples en gérant le budget et les risques.
Diapositive 27 : Cette diapositive traite de la gestion stratégique d'un portefeuille d'investissement diversifié.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente l'en-tête des sujets à aborder dans le modèle suivant.
Diapositive 29 : Cette diapositive illustre l'analyse des investissements réalisables formulée par l'entreprise.
Diapositive 30 : Cette diapositive révèle le plan de gestion des risques pour permettre la réussite du projet.
Diapositive 31 : Cette diapositive fournit des informations concernant le registre de gestion des risques pour surveiller les risques existants en suivant l'occurrence des risques.
Diapositive 32 : Cette diapositive met en évidence le titre des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 33 : Cette diapositive se concentre sur les stratégies d'entreprise essentielles à l'avancement organisationnel.
Diapositive 34 : Cette diapositive fournit des informations sur les stratégies d'entreprise pour la transformation organisationnelle.
Diapositive 35 : Cette diapositive met l'accent sur la stratégie d'entreprise de concentration qui aide à obtenir un avantage concurrentiel.
Diapositive 36 : Cette diapositive fournit des informations sur l'évaluation comparative de la stratégie de concentration horizontale et verticale.
Diapositive 37 : Cette diapositive traite de la stratégie de diversification de l'entreprise qui contribue à l'amélioration des ventes et des revenus.
Diapositive 38 : Cette diapositive comprend la stratégie d'entreprise de stabilité qui aide à la gestion de la main-d'œuvre et à la position actuelle sur le marché.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente la stratégie d'entreprise de rentabilité qui aide à gérer une situation difficile, à améliorer le niveau de productivité.
Diapositive 40 : Cette diapositive se concentre sur la stratégie d'entreprise du statu quo qui permet d'économiser du temps et de l'argent, considérée comme moins risquée.
Diapositive 41 : Cette diapositive révèle la stratégie d'entreprise de cession qui aide l'entreprise à faire face à des flux de trésorerie négatifs, incapables de survivre.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente la stratégie de redressement de l'entreprise qui aide à réorganiser la position actuelle de l'entreprise.
Diapositive 43 : Cette diapositive représente les étapes essentielles associées à un processus de redressement efficace.
Diapositive 44 : Cette diapositive fournit des informations sur la feuille de route du calendrier pour surveiller l'initiative de redressement de l'entreprise organisée par l'entreprise.
Diapositive 45 : Cette diapositive traite des initiatives de marketing pour relancer la croissance des entreprises.
Diapositive 46 : Cette diapositive illustre l'en-tête des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente le cadre d'analyse 7-S déployé par l'entreprise pour déterminer les éléments internes.
Diapositive 48 : Cette diapositive fournit des informations sur le canevas stratégique pour détecter les opportunités et élaborer une stratégie.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente la feuille de route de l'initiative de transformation numérique stratégique.
Diapositive 50 : Cette diapositive mentionne le titre des sujets à traiter dans le modèle suivant.
Diapositive 51 : Cette diapositive intègre la liste de contrôle déployée par l'organisation pour permettre la transparence financière.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente l'évaluation de la chaîne de valeur pour analyser les principales activités afin d'améliorer les marges bénéficiaires.
Diapositive 53 : Cette diapositive porte sur le bilan de restructuration pour la stabilité financière.
Diapositive 54 : Cette diapositive révèle l'en-tête du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente le rôle de la stratégie de maîtrise des coûts pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente les stratégies concurrentielles déployées par les leaders des coûts.
Diapositive 57 : Cette diapositive explique les étapes associées au cadre d'optimisation des coûts pour permettre des économies.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une autre diapositive qui poursuit les étapes associées au cadre d'optimisation des coûts.
Diapositive 59 : Cette diapositive fournit des informations sur le rôle central du comité de tarification des produits pour permettre la maîtrise des coûts.
Diapositive 60 : Cette diapositive décrit le prix des produits actuels de Revamping pour la maîtrise des coûts.
Diapositive 61 : Cette diapositive mentionne le titre des composants à discuter ensuite.
Diapositive 62 : Cette diapositive met en évidence les responsabilités du directeur de la stratégie.
Diapositive 63 : Cette diapositive présente le journal de formation des employés pour suivre l'enrichissement des compétences.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente le plan de communication pour assurer la coordination entre les unités d'affaires.
Diapositive 65 : Cette diapositive traite du rôle de la direction dans la gouvernance de la sécurité dans l'ensemble de l'entreprise.
Diapositive 66 : Cette diapositive se concentre sur les stratégies de motivation de la main-d'œuvre pour optimiser la productivité du personnel.
Diapositive 67 : Cette diapositive présente l'en-tête des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 68 : Cette diapositive fournit des informations concernant l'analyse budgétaire pour l'avancement technologique dans tous les domaines fonctionnels.
Diapositive 69 : Cette diapositive met l'accent sur la gestion des coûts en suivant le budget du projet en cours.
Diapositive 70 : Cette diapositive indique le titre des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 71 : Cette diapositive présente le tableau de bord de suivi des performances financières de l'entreprise.
Diapositive 72 : Cette diapositive présente le tableau de bord permettant de suivre la performance de plusieurs projets par entreprise.
Diapositive 73 : Cette diapositive est une extension du tableau de bord.
Diapositive 74 : Cette diapositive illustre le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 75 : Cette diapositive fournit des informations sur une étude de cas qui met en évidence l'émergence de Toyota en tant que chef de file.
Diapositive 76 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 77 : Cette diapositive est utilisée pour présenter des informations supplémentaires.
Diapositive 78 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 79 : Cette diapositive explique le graphique à colonnes.
Diapositive 80 : Voici notre objectif. Indiquez ici vos objectifs organisationnels.
Diapositive 81 : Cette diapositive contient les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 82 : Cette diapositive représente la chronologie de l'entreprise.
Diapositive 83 : Cette diapositive présente la carte mentale de l'entreprise.
Diapositive 84 : Cette diapositive affiche des informations relatives au sujet financier.
Diapositive 85 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.
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