Der Wechsel von der Blue-Ocean- zur Red-Ocean-Strategie CD V
Red Ocean Strategy ist ein Geschäftskonzept, bei dem es darum geht, die Konkurrenz zu übertreffen und einen größeren Marktanteil zu erobern. Schnappen Sie sich unsere Vorlage „Vom blauen Ozean zum roten Ozean wechseln“. Es ist professionell konzipiert, um Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Unser Red-Ocean-Markt-Deck beginnt mit einem Überblick, Vor- und Nachteilen sowie Fallen im Zusammenhang mit der Red-Ocean-Strategie. Darüber hinaus gibt es einen Abschnitt, in dem zahlreiche Unternehmen wie Apple und Five Guys hervorgehoben werden, die es erfolgreich eingeführt und ihre allgemeine Wettbewerbsfähigkeit gesteigert haben. Unser Modul „Wettbewerbsvorteil“ enthält einen Leitfadenabschnitt, der sich mit den Alleinstellungsmerkmalen von Produkten oder Dienstleistungen, wettbewerbsfähigen Preisen und Kundenservice befasst. Dieser Abschnitt kann Unternehmen unterstützen, die in den roten Ozean vordringen und ihren Marktanteil im hart umkämpften Umfeld erhöhen möchten. Erhalten Sie jetzt Zugriff auf diese leistungsstarke Vorlage.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Diese Folie stellt den Übergang vom Blauen Ozean zum Roten Ozean vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 5 : Die folgende Folie zeigt eine Einführung in die Red-Ocean-Strategie.
Folie 6 : Auf dieser Folie werden die Vor- und Nachteile der Red-Ocean-Strategie aufgeführt.
Folie 7 : Diese Folie hebt die verschiedenen wichtigen Fallen des Roten Ozeans hervor.
Folie 8 : Die folgende Folie zeigt die wichtigsten Unterschiede zwischen der Red-Ocean- und der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 9 : Auf dieser Folie wird die Überschrift der Komponenten erwähnt, die als Nächstes besprochen werden sollen.
Folie 10 : Die folgende Folie zeigt den allgemeinen Überblick über das Unternehmen Apple.
Folie 11 : Diese Folie erläutert den Vergleich der Top-Smartphone-Unternehmen.
Folie 12 : Diese Folie konzentriert sich auf die von Apple übernommenen Differenzierungsstrategien.
Folie 13 : Die folgende Folie zeigt den Marktanteil großer Smartphone-Unternehmen wie Nokia, Samsung, LG, Sony-Ericson und Apple.
Folie 14 : Die folgende Folie zeigt den weltweiten Marktanteil der Top-Smartphone-Unternehmen von 2022 bis zum ersten Quartal (2023).
Folie 15 : Auf dieser Folie wird der Titel der Ideen angezeigt, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 16 : Die folgende Folie zeigt einen vollständigen Überblick über das Unternehmen Five Guys im Zusammenhang mit der Lebensmittelindustrie.
Folie 17 : Diese Folie präsentiert den Vergleich der besten Fast-Food-Restaurants.
Folie 18 : Diese Folie gibt die Überschrift für die Ideen an, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 19 : Die folgende Folie zeigt den Unterschied zwischen einem wirksamen und einem nicht wirksamen Alleinstellungsmerkmal (USP).
Folie 20 : Diese Folie hebt die effektivsten Alleinstellungsmerkmale verschiedener Marken hervor.
Folie 21 : Diese Folie definiert die Schritte zur Erstellung eines überzeugenden Alleinstellungsmerkmals.
Folie 22 : Die folgende Folie zeigt die Bewertung verschiedener Alleinstellungsmerkmale (USP), die Unternehmen bei der Definition des Marken-USP unterstützen.
Folie 23 : Diese Folie enthält den Titel für die Komponenten, die als Nächstes besprochen werden.
Folie 24 : Die folgende Folie befasst sich mit den Preisstrategien verschiedener Branchen wie Software as a Service (SaaS), E-Commerce und Einzelhandel, E-Learning usw.
Folie 25 : Die folgende Folie zeigt verschiedene Preisstrategien, die von den Unternehmen bei der Festlegung des Produktpreises berücksichtigt werden können.
Folie 26 : Diese Folie konzentriert sich auf die Festlegung des Produktpreises vor der Markteinführung.
Folie 27 : Diese Folie präsentiert die Überschrift der Themen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 28 : Die folgende Folie zeigt die aktuellen und wichtigsten Kundenservice-Statistiken.
Folie 29 : Diese Folie befasst sich mit Kundendienststrategien zur Stärkung der Markentreue.
Folie 30 : Die folgende Folie zeigt einen umfassenden Schulungsplan, der den Organisationen dabei helfen wird, die Fähigkeiten von Servicemitarbeitern erfolgreich zu verbessern.
Folie 31 : Diese Folie konzentriert sich auf die Messung der Auswirkungen von Kundendienstschulungen.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die vergleichende Analyse der verschiedenen Kundenservice-Software.
Folie 33 : Diese Folie zeigt den Preisplan des ausgewählten Softwaretools.
Folie 34 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 35 : Diese Folie zeigt zusätzliche Informationen.
Folie 36 : Diese Folie legt den Schwerpunkt auf Faktoren zur Bestimmung der richtigen Preisstrategie.
Folie 37 : Diese Folie dient zum Vergleich.
Folie 38 : Das ist unsere Vision, Mission und Zielfolie.
Folie 39 : Dies ist die Folie mit dem 30-60-90-Tage-Plan für eine effiziente Planung.
Folie 40 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 41 : Diese Folie erläutert Informationen zum Finanzthema.
Folie 42 : Dies ist die Venn-Diagramm-Folie.
Folie 43 : Auf dieser Folie wird die Roadmap des Unternehmens vorgestellt.
Folie 44 : Diese Folie zeigt die SWOT-Analyse.
Folie 45 : Dies ist die Puzzle-Folie mit zugehörigen Bildern.
Folie 46 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.
Shifting From Blue Ocean To Red Ocean Strategy CD V mit allen 55 Folien:
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