Durchführen interner und externer Analysen zur Formulierung einer Geschäftsstrategie Komplettpaket Strategische CD

Folie 1 : Auf dieser Folie wird die Durchführung interner und externer Analysen zur Formulierung einer Geschäftsstrategie vorgestellt. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenda an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 4 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie bietet eine Zusammenfassung der strategischen Analyse, die einem Unternehmen dabei helfen kann, seine Kernkompetenzen zu identifizieren und neue Strategien zu entwickeln.
Folie 6 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 7 : Diese Folie bietet eine umfassende Zusammenfassung des Kosmetik- und Hautpflegeunternehmens, um aktuelle und Hintergrundinformationen bereitzustellen.
Folie 8 : Auf dieser Folie werden verschiedene Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens angezeigt, die auf dem Markt für die Kunden verfügbar sind.
Folie 9 : Diese Folie bietet eine Zusammenfassung des internationalen Kosmetikunternehmens, um seinen wachsenden Markt zu verstehen und die Chancen zu nutzen.
Folie 10 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 11 : Diese Folie bietet eine PESTLE-Analyse des Unternehmens, um die makroökonomischen Faktoren zu analysieren, die sich auf das Geschäft auswirken können.
Folie 12 : Diese Folie präsentiert Porters Fünf-Kräfte-Analyse der Kosmetik- und Hautpflegebranche, in der das Unternehmen tätig ist.
Folie 13 : Diese Folie bietet eine Wettbewerbsanalyse eines Kosmetikunternehmens, um dessen Wettbewerbslandschaft zu verstehen und Chancen zu erkunden.
Folie 14 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 15 : Diese Folie stellt Unternehmensressourcen zur Bewertung bereit, die dem Unternehmen dabei helfen können, seine Kernkompetenzen zu identifizieren.
Folie 16 : Auf dieser Folie werden die wichtigsten primären und unterstützenden Aktivitäten in der Wertschöpfungskette eines Kosmetikunternehmens dargestellt.
Folie 17 : Diese Folie bietet eine Analyse der Wertschöpfungskette, die dem Unternehmen dabei helfen kann, Bereiche zu identifizieren, in denen es seinen Wettbewerbsvorteil verbessern kann.
Folie 18 : Diese Folie zeigt eine Finanzkennzahlenanalyse des Kosmetikunternehmens, die dessen finanzielle Gesundheit und Rentabilität zeigt.
Folie 19 : Diese Folie bietet eine SWOT-Analyse des Unternehmens, um Stärken und Schwächen des Unternehmens mit Chancen und Risiken aus der externen Umgebung zu vergleichen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 21 : Diese Folie bietet eine Analyse der Marktpositionierungsstrategie des Unternehmens.
Folie 22 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 23 : Diese Folie vermittelt ein Verständnis strategischer Optionen mit ihren Auswirkungen und Verwendungsmöglichkeiten für das Geschäftswachstum.
Folie 24 : Diese Folie stellt den Prozess der Auswahl einer strategischen Option der wichtigsten Geschäftsstrategie für Wachstum dar.
Folie 25 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 26 : Diese Folie stellt mehrere strategische Optionen für das Kosmetikgeschäft zur Verfügung, um das Wachstum anzukurbeln.
Folie 27 : Diese Folie zeigt mehrere strategische Optionen basierend auf der Wettbewerbsstrategie, die Unternehmen zur Verfügung stehen, um das Wachstum anzukurbeln.
Folie 28 : Diese Folie bietet verschiedene strategische Optionen basierend auf der für das Unternehmen verfügbaren Wachstumsrichtung.
Folie 29 : Auf dieser Folie werden verschiedene strategische Optionen basierend auf den für Unternehmen verfügbaren Ansätzen zur Steigerung des Wachstums dargestellt.
Folie 30 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 31 : Diese Folie stellt Auswahlkriterien bereit, die dem Unternehmen dabei helfen können, mehrere strategische Optionen zu bewerten und die beste Option auszuwählen.
Folie 32 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 33 : Diese Folie liefert wichtige Überlegungen, die Unternehmen dabei helfen können, strategische Optionen zu wichtigen Themen zu bewerten.
Folie 34 : Auf dieser Folie werden die wichtigsten strategischen Optionen anhand ihrer Eignung anhand verschiedener Faktoren bewertet.
Folie 35 : Auf dieser Folie wird die Erstellung eines Entscheidungsbaums zur Bewertung verschiedener strategischer Optionen auf der Grundlage ihrer Eignung vorgestellt.
Folie 36 : Diese Folie beschreibt den Übergang von der Red-Ocean-Strategie zur Blue-Ocean-Strategie zur Schaffung neuer Märkte.
Folie 37 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 38 : Diese Folie liefert wichtige Überlegungen, die Unternehmen dabei helfen können, die Akzeptanz verschiedener strategischer Optionen zu bewerten.
Folie 39 : Diese Folie zeigt wichtige Erfolgskriterien, die Unternehmen dabei helfen können, die Akzeptanz der gewählten strategischen Option zu bewerten.
Folie 40 : Diese Folie bietet eine Kosten-Nutzen- und Risikoanalyse, die Unternehmen dabei helfen kann, strategische Optionen hinsichtlich ihrer potenziellen Leistung zu bewerten.
Folie 41 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 42 : Diese Folie liefert wichtige Überlegungen, die Unternehmen dabei helfen können, strategische Optionen für die Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten.
Folie 43 : Diese Folie zeigt Cashflow-Prognosen, die Unternehmen dabei helfen können, zukünftige Cash-Zuflüsse durch die Übernahme ausgewählter strategischer Optionen zu bewerten.
Folie 44 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 45 : Diese Folie stellt die Rollen und Verantwortlichkeiten des strategischen Planungs- und Forschungsteams mit der Teamberichtsstruktur dar.
Folie 46 : Auf dieser Folie wird die Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten an Mitglieder des strategischen Planungs- und Forschungsteams für eine bessere Berichtsstruktur vorgestellt.
Folie 47 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 48 : Diese Folie bietet einen Aktionsplan, der Unternehmen dabei helfen kann, die ausgewählte strategische Option für das Geschäftswachstum zu übernehmen.
Folie 49 : Auf dieser Folie wird ein Ressourcenzuteilungsplan angezeigt, der Unternehmen dabei helfen kann, die ausgewählte strategische Option für das Geschäftswachstum zu übernehmen.
Folie 50 : Diese Folie bietet einen Roadmap-Plan, der Unternehmen dabei helfen kann, die ausgewählte strategische Option für das Geschäftswachstum innerhalb des Zeitplans umzusetzen.
Folie 51 : Auf dieser Folie werden potenzielle Risiken beschrieben, denen das Unternehmen bei der Umsetzung der ausgewählten strategischen Option für das Geschäftswachstum ausgesetzt sein kann.
Folie 52 : Diese Folie stellt einen Risikomanagementplan bereit, der Unternehmen dabei helfen kann, mögliche Risiken zu mindern.
Folie 53 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 54 : Diese Folie bietet einen Überprüfungsprozess, der Unternehmen dabei helfen kann, den Fortschritt zu verfolgen und gleichzeitig die ausgewählte strategische Option für das Geschäftswachstum zu übernehmen.
Folie 55 : Auf dieser Folie wird ein Notfallplan angezeigt, der Unternehmen bei unerwarteten Ereignissen helfen kann.
Folie 56 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 57 : Diese Folie bietet einen Budgetplan, der dem Kosmetikunternehmen bei der Umsetzung der gewählten strategischen Alternative helfen kann.
Folie 58 : Auf dieser Folie wird eine Kostenanalyse angezeigt, die dem Unternehmen bei der Identifizierung und Umsetzung neuer strategischer Optionen helfen kann.
Folie 59 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 60 : Diese Folie bietet eine Wirkungsanalyse, die dem Kosmetikunternehmen bei der Einführung der gewählten strategischen Alternative helfen kann.
Folie 61 : Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 62 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien für den weiteren Weg“.
Folie 63 : Diese Folie zeigt ein Auswahltool für die interne Geschäftsanalyse mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 64 : Diese Folie zeigt die externe Umgebungsanalyse des Kosmetikgeschäfts mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 65 : Diese Folie beschreibt die wichtigsten Schritte der Geschäftsstrategieplanung mit zusätzlichen Textfeldern und zugehörigen Bildern.
Folie 66 : Diese Folie präsentiert den Zeitplan für die strategische Planung und das Management mit zusätzlichen Textfeldern und zugehörigen Bildern.
Folie 67 : Diese Folie zeigt den Wachstumsstrategierahmen für das Einzelhandelsgeschäft mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 68 : Diese Folie bietet einen 30-60-90-Tagesplan mit Textfeldern.
Folie 69 : Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 70 : Auf dieser Folie wird eine Mind Map mit zugehörigen Bildern angezeigt.
Folie 71 : Diese Folie zeigt eine Lupe zum Hervorheben kleinster Details, Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 72 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.