Exécution d'analyses internes et externes pour formuler une stratégie d'entreprise Complete Deck Strategic CD
Acquérez une compréhension plus approfondie du paysage stratégique de votre organisation grâce à notre présentation PowerPoint Exécution d'analyses internes et externes pour formuler une stratégie d'entreprise. Cette présentation complète guide les entreprises dans l'évaluation des facteurs internes et externes qui influencent leur capacité à atteindre leurs buts et objectifs. La plate-forme Options stratégiques commence par un aperçu de l'entreprise et de son industrie, fournissant des informations sur la mission, les partenaires, les valeurs fondamentales et le portefeuille de produits. Il se penche ensuite sur l'analyse environnementale externe, y compris l'analyse PESTLE, l'analyse de l'industrie à l'aide du modèle Porters Five Forces, l'analyse SWOT et l'analyse des concurrents basée sur la part de marché. La section d'analyse environnementale interne couvre l'analyse VRIO, l'analyse de la chaîne de valeur et l'analyse des ratios financiers. De plus, le module Alternatives stratégiques identifie les principales options stratégiques en fonction de la stratégie concurrentielle, de l'orientation de la croissance et de l'approche. Il guide également les entreprises dans le choix de l'option stratégique la plus appropriée en tenant compte des critères d'adéquation, d'acceptabilité et de faisabilité. Enfin, il propose des diapositives sur le processus d'examen, la planification d'urgence, l'analyse des coûts et l'évaluation de l'impact de l'adoption de la nouvelle stratégie commerciale. Téléchargez notre deck personnalisable pour débloquer des informations précieuses et orienter la prise de décision stratégique au sein de votre organisation.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente la réalisation d'analyses internes et externes pour formuler une stratégie commerciale. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive de l'ordre du jour. Indiquez ici vos agendas.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive fournit un résumé de l'analyse stratégique qui peut aider une entreprise à identifier ses compétences de base et à développer de nouvelles stratégies.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 7 : Cette diapositive fournit un résumé complet de la société de cosmétiques et de soins de la peau pour fournir des informations actuelles et générales.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente différents produits et services créés par l'entreprise qui sont disponibles sur le marché pour les clients.
Diapositive 9 : Cette diapositive fournit un résumé de l'entreprise internationale de cosmétiques pour comprendre son marché en pleine croissance et exploiter les opportunités.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 11 : Cette diapositive fournit une analyse PESTLE de l'entreprise pour analyser les facteurs macro-environnementaux qui peuvent affecter son activité.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente l'analyse des cinq forces de Porter sur l'industrie des cosmétiques et des soins de la peau dans laquelle les entreprises opèrent.
Diapositive 13 : Cette diapositive fournit une analyse des concurrents d'une entreprise de cosmétiques pour comprendre son paysage concurrentiel et explorer les opportunités.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 15 : Cette diapositive fournit des ressources d'évaluation qui peuvent aider l'entreprise à identifier ses compétences de base.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les principales activités primaires et de support dans la chaîne de valeur de l'entreprise cosmétique.
Diapositive 17 : Cette diapositive fournit une analyse de la chaîne de valeur qui peut aider l'entreprise à identifier les domaines dans lesquels elle peut améliorer son avantage concurrentiel.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente une analyse des ratios financiers de l'entreprise de cosmétiques qui montre sa santé financière et sa rentabilité.
Diapositive 19 : Cette diapositive fournit une analyse SWOT de l'entreprise pour comparer les forces et les faiblesses de l'entreprise avec les opportunités et les menaces de l'environnement externe.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 21 : Cette diapositive fournit une analyse de la stratégie de positionnement sur le marché de l'entreprise.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 23 : Cette diapositive permet de comprendre les options stratégiques avec leurs effets et usages pour la croissance des entreprises.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le processus de choix d'une option stratégique de stratégie commerciale clé pour la croissance.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente plusieurs options stratégiques disponibles pour l'industrie cosmétique afin de stimuler la croissance.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente plusieurs options stratégiques basées sur la stratégie concurrentielle disponible pour les entreprises afin de stimuler la croissance.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente diverses options stratégiques en fonction de la direction de croissance disponible pour les entreprises.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente diverses options stratégiques basées sur l'approche disponible pour les entreprises afin de stimuler la croissance.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 31 : Cette diapositive fournit des critères de sélection qui peuvent aider l'entreprise à évaluer plusieurs options stratégiques et à sélectionner la meilleure option.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 33 : Cette diapositive fournit des considérations clés qui peuvent aider les entreprises à évaluer les options stratégiques sur des questions importantes.
Diapositive 34 : Cette diapositive affiche le classement des options stratégiques clés par rapport à divers facteurs sur la base de leur adéquation.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente la création d'un arbre de décision pour évaluer différentes options stratégiques en fonction de leur pertinence.
Diapositive 36 : Cette diapositive décrit le passage de la stratégie de l'océan rouge à la stratégie de l'océan bleu pour la création de nouveaux marchés.
Diapositive 37 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 38 : Cette diapositive fournit des considérations clés qui peuvent aider les entreprises à évaluer l'acceptabilité des différentes options stratégiques.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente les principaux critères de réussite qui peuvent aider les entreprises à évaluer l'acceptabilité de l'option stratégique choisie.
Diapositive 40 : Cette diapositive fournit une analyse des coûts et des risques qui peut aider les entreprises à évaluer les options stratégiques en fonction de leurs performances potentielles.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 42 : Cette diapositive fournit des considérations clés qui peuvent aider les entreprises à évaluer les options stratégiques sur les ressources et les capacités de l'entreprise.
Diapositive 43 : Cette diapositive affiche les prévisions de trésorerie qui peuvent aider les entreprises à évaluer les entrées de trésorerie futures en adoptant l'option stratégique sélectionnée.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente les rôles et les responsabilités de l'équipe de planification stratégique et de recherche avec la structure hiérarchique de l'équipe.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente l'attribution des rôles et des responsabilités aux membres de l'équipe de planification stratégique et de recherche pour une meilleure structure de rapport.
Diapositive 47 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 48 : Cette diapositive fournit un plan d'action qui peut aider les entreprises à adopter l'option stratégique sélectionnée pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 49 : Cette diapositive affiche le plan d'allocation des ressources qui peut aider les entreprises à adopter l'option stratégique sélectionnée pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 50 : Cette diapositive fournit un plan de feuille de route qui peut aider les entreprises à adopter l'option stratégique sélectionnée pour la croissance de l'entreprise dans les délais.
Diapositive 51 : Cette diapositive décrit les risques potentiels auxquels l'entreprise peut être confrontée lors de l'adoption de l'option stratégique sélectionnée pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 52 : Cette diapositive fournit un plan de gestion des risques qui peut aider les entreprises à atténuer tout risque éventuel.
Diapositive 53 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 54 : Cette diapositive fournit un processus d'examen qui peut aider les entreprises à suivre les progrès tout en adoptant l'option stratégique sélectionnée pour la croissance de l'entreprise.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente un plan d'urgence qui peut aider l'entreprise en cas d'événements imprévus.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 57 : Cette diapositive fournit un plan budgétaire qui peut aider l'entreprise de cosmétiques à adopter l'alternative stratégique choisie.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente une analyse des coûts qui peut aider l'entreprise à identifier et à mettre en œuvre une nouvelle option stratégique.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 60 : Cette diapositive fournit une analyse d'impact qui peut aider l'entreprise cosmétique à adopter l'alternative stratégique choisie.
Diapositive 61 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 62 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 63 : cette diapositive affiche l'outil de sélection pour l'analyse interne de l'entreprise avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 64 : cette diapositive illustre l'analyse de l'environnement externe de l'activité cosmétique avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 65 : cette diapositive décrit les étapes clés de la planification de la stratégie commerciale avec des zones de texte supplémentaires et des images associées.
Diapositive 66 : cette diapositive présente le calendrier de la planification et de la gestion stratégiques avec des zones de texte supplémentaires et des images associées.
Diapositive 67 : cette diapositive affiche le cadre de la stratégie de croissance pour le commerce de détail avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 68 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 69 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 70 : cette diapositive affiche une carte mentale avec des images associées.
Diapositive 71 : Cette diapositive présente une loupe pour mettre en évidence, des détails minutieux, des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 72 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.
Exécution d'analyses internes et externes pour formuler une stratégie d'entreprise Complete Deck Strategic CD avec les 77 diapositives :
Utilisez notre CD d'analyses internes et externes performantes pour formuler une stratégie d'entreprise Complete Deck Strategic pour vous aider efficacement à économiser votre temps précieux. Ils sont prêts à l'emploi pour s'adapter à n'importe quelle structure de présentation.
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Out of the box and creative design.
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Really like the color and design of the presentation.