Microsoft Business and Growth Strategies Evaluartion Strategy CD V

Folie 1 : Diese Folie zeigt den Titel „Bewertung der Geschäfts- und Wachstumsstrategien von Microsoft“.
Folie 2 : Diese Folie zeigt den Titel AGENDA der Microsoft-Strategie für kontinuierliches Geschäftswachstum.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 5 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 6 : Diese Folie zeigt einen Überblick über Microsoft-Unternehmen sowie ihre wichtigsten Produkte und Dienstleistungen.
Folie 7 : Diese Folie zeigt eine Zeitleiste, die verwendet werden kann, um den Fortschritt und das Wachstum von Microsoft zu verstehen.
Folie 8 : Hier werden die wichtigsten Statistiken von Microsoft in Bezug auf Marktkapitalisierung, Windows-Benutzer, Xbox-Benutzer usw. angezeigt.
Folie 9 : Diese Folie zeigt ein Diagramm, das die Führungsstruktur bei Microsoft darstellt.
Folie 10 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 11 : Diese Folie stellt ein Diagramm dar, das zum Verständnis des Geschäftsmodells von Microsoft verwendet werden kann.
Folie 12 : Diese Folie kann verwendet werden, um verschiedene Komponenten im Geschäftsleben von Microsoft zu verstehen.
Folie 13 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 14 : Diese Folie zeigt einen Vergleich der Hauptkonkurrenten von Microsoft-Unternehmen, die kontinuierlich versuchen, die Besten auf dem Markt zu sein.
Folie 15 : Diese Folie zeigt einen Vergleich zwischen den Webdiensten von Microsoft, Apple, Google und Amazon auf der Grundlage der von ihnen verwendeten Marketingstrategien.
Folie 16 : Diese Folie zeigt einen Vergleich zwischen den Webdiensten von Microsoft, Apple, Google und Amazon auf der Grundlage der von ihnen verwendeten Marketingstrategien.
Folie 17 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 18 : Diese Folie zeigt den Marketing-Mix von Microsoft-Unternehmen. Es umfasst die vier Ps Produktmix, Preismix, Aktionsmix und Ortsmix.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Vielfalt der von Microsoft angebotenen Produkte und Dienstleistungen, indem sie in verschiedene Kategorien kategorisiert wird.
Folie 20 : Diese Folie zeigt verschiedene Preisstrategien, die Microsoft in seinem Unternehmen für verschiedene Arten von Produkten und Dienstleistungen einsetzt.
Folie 21 : Diese Folie zeigt verschiedene Werbetechniken für Produkte oder Dienstleistungen, die Microsoft einsetzt, um enorme Gewinne zu erzielen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Vertriebsstrategie, mit der Microsoft seine Produkte/Dienstleistungen über verschiedene Kanäle verkauft.
Folie 23 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Produktdifferenzierungsstrategie, die Microsoft verwendet, um seine Produkte oder Dienstleistungen von der Konkurrenz abzuheben.
Folie 25 : Diese Folie zeigt eine Matrix, die von Microsoft zur Entwicklung eines strategischen Marketingplans für neue und bestehende Produkte verwendet wird.
Folie 26 : Diese Folie zeigt, wie Microsoft die Marktdurchdringungsstrategie nutzt, um den Verkauf bestehender Produkte und Dienstleistungen in bestehenden Märkten anzukurbeln.
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Umsetzung der Produktentwicklungsstrategie von Microsoft zur Erhöhung des Marktanteils im bestehenden Markt und zur Steigerung des Umsatzes.
Folie 28 : Diese Diashow zeigt die Umsetzung der Marktentwicklungsstrategie von Microsoft zur Steigerung oder Steigerung des Produkt- oder Serviceumsatzes durch die Erschließung neuer Märkte.
Folie 29 : Diese Folie kann verwendet werden, um die Diversifizierungsstrategie von Microsoft zur Erweiterung des Marktanteils zu verstehen.
Folie 30 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 31 : Diese Folie stellt verschiedene Einnahmequellen von Microsoft dar, anhand derer das Umsatzmodell des Unternehmens verstanden werden kann.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die wichtigste Produktentwicklungstaktik von Microsoft, die als proaktive und reaktive Produktstrategie bezeichnet wird, um seine Konkurrenten zu schlagen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt, wie Microsoft Fusionen und Übernahmen nutzte, um an der Spitze zu bleiben und große Gewinne im Geschäft zu erzielen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 35 : Diese Folie zeigt Details zu der Strategie, die Microsoft zur Durchführung von Marketingaktivitäten für Produkte und Dienstleistungen verwendet.
Folie 36 : Diese Folie zeigt einen Überblick und eine Segmentierung der Kunden, die Microsoft-Unternehmen ansprechen, um ihre Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen.
Folie 37 : Diese Folie zeigt ein Diagramm, das verwendet werden kann, um die Zuordnung der Segmentierungs-, Positionierungs- und Targeting-Strategie bei Microsoft zu verstehen.
Folie 38 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 39 : Diese Folie zeigt eine detaillierte Analyse von Microsoft-Unternehmen, um verschiedene Faktoren zu identifizieren, die sich positiv oder negativ auf ihr Geschäft auswirken.
Folie 40 : Diese Folie zeigt verschiedene Stärken von Microsoft als Unternehmen auf dem aktuellen Markt, die ihm helfen, vielen anderen Marken einen Schritt voraus zu sein.
Folie 41 : Diese Folie zeigt fünf Hauptschwächen von Microsoft, die sich kontinuierlich auf seine Einnahmen und sein Image auf dem Markt auswirken.
Folie 42 : Diese Folie zeigt verschiedene Möglichkeiten, die Microsoft nutzen kann und von denen es in den kommenden Jahren stark profitieren kann.
Folie 43 : Diese Folie zeigt vier große Bedrohungen für Microsoft in den kommenden Jahren, die sich negativ auf den Umsatz und das Markenimage von Microsoft auswirken können.
Folie 44 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 45 : Diese Folie zeigt sechs verschiedene Faktoren, die einen direkten oder indirekten Einfluss auf das Geschäft von Microsoft haben können.
Folie 46 : Diese Folie zeigt verschiedene politikbezogene Faktoren, die sich weltweit auf Microsoft Business auswirken können.
Folie 47 : Diese Folie zeigt wichtige wirtschaftliche Faktoren, die sich weltweit auf das Microsoft-Geschäft auswirken können.
Folie 48 : Diese Folie zeigt soziokulturelle Faktoren, die sich auf das globale Geschäftswachstum von Microsoft auswirken können.
Folie 49 : Diese Folie stellt wichtige technologische Elemente dar, die große Auswirkungen auf Microsoft haben können.
Folie 50 : Diese Folie zeigt drei wesentliche Umweltfaktoren, die das Geschäft von Microsoft in den kommenden Jahren bestimmen können.
Folie 51 : Diese Folie hebt verschiedene rechtliche Faktoren hervor, die mit großer Sorgfalt behandelt werden sollten und Auswirkungen auf Microsoft haben können.
Folie 52 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 53 : Diese Folie zeigt ein Porter-Analysemodell mit fünf Kräften, das zum Verständnis der Faktoren verwendet werden kann, die das Wachstum von Microsoft in der Industrie beeinflussen.
Folie 54 : Diese Folie zeigt Details zur Wettbewerbskonkurrenz von Microsoft-Unternehmen.
Folie 55 : Diese Folie zeigt Details zur Verhandlungsmacht der Lieferanten gegenüber Microsoft, die enorme Auswirkungen auf die Position des Unternehmens haben kann.
Folie 56 : Diese Folie zeigt verschiedene Faktoren, die die Verhandlungsmacht der Käufer für die auf dem Markt vorhandenen Produkte/Dienstleistungen hervorheben.
Folie 57 : Diese Folie zeigt Details zu Ersatzprodukten und -diensten, die in den kommenden Jahren möglicherweise eine Bedrohung für Microsoft darstellen oder auch nicht.
Folie 58 : Diese Folie zeigt zwei Schlüsselfaktoren im Zusammenhang mit der Gefahr eines neuen Markteintritts in den bestehenden Markt, in dem Microsoft ein wichtiger Akteur ist.
Folie 59 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 60 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Hauptaktivitäten zur Bewertung der Wertschöpfungskette von Microsoft-Unternehmen.
Folie 61 : Diese Folie zeigt wichtige unterstützende Elemente zur Bewertung der Wertschöpfungskettenleistung von Microsoft-Unternehmen.
Folie 62 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 63 : Diese Folie zeigt die VRIO-Analyse (Wert, Seltenheit, Nachahmbarkeit, Organisation) von Microsoft-Unternehmen.
Folie 64 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 65 : Diese Folie stellt eine Grafik dar, die zur Berechnung des Umsatzwachstums von Microsoft in den letzten zwanzig Jahren verwendet werden kann.
Folie 66 : Diese Folie zeigt eine Matrix, die verwendet werden kann, um sich einen Überblick über das Umsatzwachstum von Microsoft in jedem Quartal und Jahr zu verschaffen.
Folie 67 : Diese Folie zeigt drei Hauptquellen, mit denen Microsoft jedes Jahr enorme Einnahmen generiert.
Folie 68 : Dies ist die Symbolfolie.
Folie 69 : Diese Folie präsentiert Titel für zusätzliche Folien.
Folie 70 : Diese Folie zeigt Finanzen.
Folie 71 : Dieses Dia zeigt Zitat.
Folie 72 : Diese Folie zeigt die generierten Ideen.
Folie 73 : Diese Folie zeigt einen 30-60-90-Tagesplan für Projekte.
Folie 74 : Diese Dia-Anzeige-Lupe.
Folie 75 : Diese Folie zeigt die Roadmap.
Folie 76 : Diese Folie zeigt Venn.
Folie 77 : Dies ist eine Dankesfolie und enthält Kontaktdaten des Unternehmens wie Büroadresse, Telefonnummer usw.