Guia de Otimização e Gerenciamento de Custos de TI Apresentação em Powerpoint Slides Estratégia CD V

Slide 1 : Este slide apresenta o Guia de gerenciamento e otimização de custos de TI. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 4 : Este é mais um slide que dá continuidade ao sumário.
Slide 5 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 6 : Este slide mostra o departamento de TI alinhado com a missão e visão corporativa.
Slide 7 : Este slide fornece informações sobre os elementos críticos associados à estrutura da estratégia de TI.
Slide 8 : Este slide destaca a importância da estratégia de TI na entrega de valor aos stakeholders.
Slide 9 : Este slide fornece informações sobre a implementação do plano estratégico de TI em toda a empresa.
Slide 10 : Este slide indica o Título do Conteúdo a ser abordado no modelo a seguir.
Slide 11 : Este slide fornece informações sobre os pré-requisitos dos profissionais de TI para permitir o sucesso da empresa e da TI.
Slide 12 : Este slide apresenta as Iniciativas para o alinhamento da estratégia de TI com os negócios: princípios fundamentais.
Slide 13 : Este slide fornece informações sobre iniciativas para alinhamento estratégico de TI com o negócio, considerando elementos críticos.
Slide 14 : Este slide mostra o Roteiro para monitorar estratégias que auxiliam os objetivos de negócios e aprimoram o desempenho de TI.
Slide 15 : Este slide revela o título das ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 16 : Este slide mostra a visão geral do gerenciamento de infraestrutura, destacando objetivos, tipos, benefícios e principais componentes.
Slide 17 : Este slide apresenta a visão geral do gerenciamento de infraestrutura, destacando as práticas recomendadas e o papel dos profissionais de TI.
Slide 18 : Este slide retrata as várias funções consideradas críticas para o gerenciamento bem-sucedido da infraestrutura.
Slide 19 : Este slide fornece informações sobre o roteiro estratégico de aumento da infraestrutura de TI.
Slide 20 : Este slide revela o desenvolvimento da infraestrutura hiperconvertida para gerenciamento de data center.
Slide 21 : Este slide destaca a lista de verificação para monitorar as áreas de foco da infraestrutura de TI.
Slide 22 : Este slide mostra a seleção da ferramenta de monitoramento de infraestrutura de TI adequada.
Slide 23 : Este slide revela o título das ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 24 : Este slide descreve a visão geral da automação de sistemas de TI.
Slide 25 : Este slide incorpora a automação dos sistemas de TI por meio do provisionamento de infraestrutura.
Slide 26 : Este slide fornece informações sobre a seleção da solução de automação de TI ideal.
Slide 27 : Este slide descreve o título do conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 28 : Este slide revela a visão geral da racionalização do aplicativo.
Slide 29 : Este slide apresenta as etapas para criar uma estrutura de racionalização de aplicativos competente.
Slide 30 : Este slide continua as etapas para criar uma estrutura de racionalização de aplicativos competente.
Slide 31 : Este slide mostra a avaliação do portfólio de aplicativos em vários parâmetros.
Slide 32 : Este slide inclui o título dos tópicos a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 33 : Este slide fornece informações sobre a implementação da estrutura de gerenciamento de riscos de TI para monitorar ameaças à segurança.
Slide 34 : Este slide mostra o plano de gerenciamento de riscos para gerenciar ameaças cibernéticas.
Slide 35 : Este slide fornece informações sobre segurança da informação e estrutura de gerenciamento de governança.
Slide 36 : Este slide apresenta informações sobre o papel da administração na governança de segurança corporativa eficaz.
Slide 37 : Este slide descreve o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 38 : Este slide fornece informações sobre várias etapas necessárias para desenvolver iniciativas de marketing de destino para o departamento de TI.
Slide 39 : Este slide continua as etapas para desenvolver iniciativas de marketing direcionadas para o departamento de TI.
Slide 40 : Este slide fornece informações sobre iniciativas de marketing para uma empresa de tecnologia no segmento de segurança cibernética.
Slide 41 : Este slide mostra as iniciativas de Marketing para uma empresa de tecnologia no segmento de desenvolvimento de software.
Slide 42 : Este slide revela as iniciativas de marketing para uma empresa de tecnologia no segmento de provedores de serviços gerenciados (MSP).
Slide 43 : Este slide fala sobre o Título para o Conteúdo a ser abordado no modelo a seguir.
Slide 44 : Este slide destaca os membros da equipe principal associados às áreas funcionais de TI.
Slide 45 : Este slide fornece informações sobre o plano de comunicação de TI para gerenciar o envolvimento das partes interessadas para atualizações de progresso.
Slide 46 : Este slide trata do gerenciamento da avaliação do fornecedor de tecnologia de TI.
Slide 47 : Este slide se concentra em Entender o papel do comitê de direção de TI.
Slide 48 : Este slide exibe as principais responsabilidades do comitê de direção de TI.
Slide 49 : Este slide se concentra no acompanhamento do orçamento do departamento de TI e na aquisição dos ativos necessários.
Slide 50 : Este slide mostra as responsabilidades essenciais gerenciadas pelos CIOs no local de trabalho.
Slide 51 : Este slide revela as habilidades críticas essenciais para os cios manterem um ambiente de trabalho produtivo.
Slide 52 : Este slide apresenta o estudo de caso destacando o papel do CIO na renovação da percepção de TI em toda a empresa.
Slide 53 : Este slide inclui o título das ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 54 : Este slide fornece informações sobre os princípios críticos associados ao processo de otimização de custos em todo o departamento de TI.
Slide 55 : Este slide mostra a abordagem de três etapas para atingir a liderança em custos de TI.
Slide 56 : Este slide descreve o modelo Estratégico para gerenciar os gastos gerais de TI.
Slide 57 : Este slide mostra o Roteiro para o gerenciamento estratégico de custos de TI.
Slide 58 : Este slide fornece informações sobre estratégias eficazes de otimização de custos de TI para executivos de TI.
Slide 59 : Este slide dá continuidade às iniciativas eficazes de otimização de custos de TI para gerenciar os gastos gerais.
Slide 60 : Este slide fornece informações sobre a abordagem estratégica implantada pelos CIOs para gerenciar custos no departamento de TI.
Slide 61 : Este slide destaca a avaliação do orçamento para rastrear os gastos gerais com TI.
Slide 62 : Este slide retrata o título das ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 63 : Este slide revela as principais estatísticas associadas às tendências estratégicas de TI em andamento.
Slide 64 : Este slide fornece informações sobre a previsão futura das tecnologias mais recentes no setor de TI.
Slide 65 : Este slide apresenta o Título do Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 66 : Este slide retrata informações sobre o painel que a empresa irá rastrear vários incidentes detectados.
Slide 67 : Este slide fornece informações sobre o painel para monitorar atividades críticas relacionadas à TI.
Slide 68 : Este slide mostra as informações sobre o painel para monitorar o desempenho geral de TI.
Slide 69 : Este é o Slide de Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 70 : Este slide é usado para representar algumas informações adicionais.
Slide 71 : Este slide incorpora os objetivos da organização.
Slide 72 : Este slide contém os post it para lembretes e prazos.
Slide 73 : Este é o plano de 30 60 90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 74 : Este é o slide do guia de otimização e gerenciamento de custos de TI.
Slide 75 : Este slide apresenta o Roadmap da empresa.
Slide 76 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.