Générer des résultats commerciaux grâce à une stratégie d'approvisionnement efficace Diapositives de présentation PowerPoint Stratégie CD
Une stratégie d'approvisionnement est un plan qui décrit comment une organisation va acquérir les biens et services dont elle a besoin pour atteindre ses buts et objectifs. Saisissez nos résultats commerciaux grâce au modèle de stratégie d'approvisionnement efficace. Il définit l'approche, les processus, les méthodes et les techniques pour identifier, sélectionner et engager des fournisseurs, négocier des contrats, gérer les risques et garantir que le processus d'approvisionnement soutient la stratégie commerciale globale. La stratégie d'approvisionnement peut tenir compte de facteurs tels que le coût, la qualité, la livraison, la durabilité et l'innovation. Notre plate-forme de gestion des fournisseurs comprend un aperçu de la stratégie d'approvisionnement, de ses avantages, des meilleures pratiques, des marqueurs et de l'importance. Il couvre également les défis liés au bon de commande, au taux de défauts des fournisseurs et au retour sur investissement des achats auxquels une organisation est confrontée pour acquérir des biens. De plus, notre PPT d'approvisionnement stratégique présente les types de stratégie d'approvisionnement tels que la réduction des coûts, la gestion des risques, la gestion des fournisseurs, le développement des fournisseurs, etc. Il couvre en outre les étapes de création d'une stratégie d'approvisionnement efficace et l'impact positif de la mise en œuvre du système. Enfin, notre module de gestion des catégories couvre le tableau de bord des achats et les coûts engagés pour exécuter le plan. Accéder immédiatement.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Fournissez un PPT informatif sur divers sujets en utilisant ce CD Stratégie de diapositives de présentation Powerpoint pour générer des résultats commerciaux grâce à une stratégie d'approvisionnement efficace. Cette plate-forme se concentre et met en œuvre les meilleures pratiques de l'industrie, offrant ainsi une vue d'ensemble du sujet. Composé de quatre-vingt-quinze diapositives, conçues à l'aide de visuels et de graphiques de haute qualité, ce jeu est un package complet à utiliser et à télécharger. Toutes les diapositives proposées dans ce jeu sont sujettes à d'innombrables modifications, ce qui fait de vous un pro de la livraison et de l'éducation. Vous pouvez modifier la couleur des graphiques, de l'arrière-plan ou de toute autre chose selon vos besoins et vos exigences. Il convient à toutes les entreprises verticales en raison de sa disposition adaptable.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente la génération de résultats commerciaux grâce à une stratégie d'approvisionnement efficace. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Ceci est encore une autre diapositive qui continue la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble de la stratégie d'approvisionnement pour établir des relations stratégiques.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les principaux avantages de la stratégie d'approvisionnement pour l'entreprise.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les meilleures pratiques en matière de stratégie d'approvisionnement pour réduire les goulots d'étranglement.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre les qualités d'une stratégie d'approvisionnement appropriée pour acquérir les biens nécessaires.
Diapositive 10 : Cette diapositive illustre l'importance de la stratégie d'approvisionnement pour améliorer les processus.
Diapositive 11 : Cette diapositive indique l'en-tête du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 12 : Cette diapositive donne un aperçu des problèmes d'exactitude des bons de commande d'approvisionnement et de temps de cycle auxquels l'entreprise est confrontée.
Diapositive 13 : Cette diapositive décrit le taux de défauts des fournisseurs et les problèmes de retour sur investissement de l'approvisionnement auxquels l'entreprise est confrontée.
Diapositive 14 : Cette diapositive mentionne les solutions aux bons de commande d'approvisionnement et aux défis des fournisseurs.
Diapositive 15 : Cette diapositive énonce les autres problèmes et solutions de la stratégie d'approvisionnement.
Diapositive 16 : Cette diapositive met en évidence le titre des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre les types de stratégies d'approvisionnement pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Diapositive 18 : Cette diapositive donne un aperçu de la stratégie adoptée par les entreprises pour réduire les coûts et améliorer les revenus.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente les techniques adoptées pour atténuer les risques de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 20 : Cette diapositive donne un aperçu de l'outil d'analyse comparative pour sélectionner celui qui convient.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les meilleures pratiques de gestion des relations avec les fournisseurs.
Diapositive 22 : Cette diapositive donne un aperçu d'un café qui a eu du mal à réduire ses coûts.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre l'en-tête des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente la stratégie de gestion des risques adoptée par les entreprises pour réduire l'impact des événements incertains.
Diapositive 25 : Cette diapositive décrit le processus de gestion et d'atténuation efficaces des risques.
Diapositive 26 : Cette diapositive donne un aperçu de la liste de contrôle créée pour identifier les risques potentiels.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente l'analyse SWOT effectuée pour comprendre les points forts et déterminer les domaines d'amélioration.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre le diagramme d'arbre de décision créé pour déterminer le fournisseur approprié et le risque encouru.
Diapositive 29 : Cette diapositive illustre le registre des journaux utilisé pour identifier les risques potentiels et leur plan d'atténuation.
Diapositive 30 : Cette diapositive donne un aperçu de la matrice d'impact de probabilité pour hiérarchiser les menaces potentielles.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre les stratégies adoptées pour réduire les impacts des risques.
Diapositive 32 : Cette diapositive donne un aperçu des différents types de risques associés aux fournisseurs qui affectent les opérations d'une entreprise.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le logiciel d'approvisionnement adopté par l'entreprise pour assurer un travail sans faille.
Diapositive 34 : Cette diapositive comprend le titre du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente un aperçu de la stratégie de gestion des fournisseurs adoptée par les entreprises pour réduire les risques liés aux fournisseurs.
Diapositive 36 : Cette diapositive traite des meilleures pratiques de gestion des fournisseurs pour atténuer les risques.
Diapositive 37 : Cette diapositive illustre la matrice de Kraljic pour segmenter et identifier le fournisseur.
Diapositive 38 : cette diapositive affiche la feuille de calcul d'évaluation pour la gestion des fournisseurs d'approvisionnement.
Diapositive 39 : Cette diapositive contient les avantages de la stratégie de gestion des fournisseurs d'approvisionnement pour l'entreprise.
Diapositive 40 : Cette diapositive couvre l'en-tête des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 41 : Cette diapositive donne un aperçu de la stratégie de développement des fournisseurs adoptée par les gestionnaires pour aider à améliorer les capacités des fournisseurs.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente les pratiques à suivre par les organisations pour assurer un travail efficace et le développement des fournisseurs.
Diapositive 43 : Cette diapositive affiche le formulaire d'évaluation du fournisseur pour améliorer les performances.
Diapositive 44 : Cette diapositive indique les étapes du processus de développement des fournisseurs pour renforcer les compétences.
Diapositive 45 : Cette diapositive illustre l'étude de cas sur le développement des fournisseurs de produits électroniques grand public.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre le titre des sujets à aborder dans le modèle suivant.
Diapositive 47 : Cette diapositive décrit la stratégie d'approvisionnement mondial des achats pour identifier les fournisseurs idéaux.
Diapositive 48 : Cette diapositive indique les étapes pour élaborer une stratégie d'approvisionnement mondial.
Diapositive 49 : Cette diapositive décrit les facteurs à prendre en compte lors de la recherche de fournisseurs.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à traiter ensuite.
Diapositive 51 : Cette diapositive parle de la stratégie d'achats verts pour réduire les effets néfastes sur l'environnement.
Diapositive 52 : Cette diapositive met en évidence la stratégie des meilleures pratiques d'achats écologiques.
Diapositive 53 : Cette diapositive mentionne le titre des idées à discuter dans le modèle à venir.
Diapositive 54 : Cette diapositive indique la stratégie d'approvisionnement pour la responsabilité sociale des entreprises.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente les meilleures pratiques pour créer une stratégie de responsabilité sociale d'entreprise.
Diapositive 56 : Cette diapositive affiche les étapes pour créer une stratégie de responsabilité sociale d'entreprise.
Diapositive 57 : Cette diapositive révèle des exemples de responsabilité sociale d'entreprise.
Diapositive 58 : Cette diapositive donne un aperçu de l'étude de cas d'une entreprise qui souhaitait créer un programme de bénévolat.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre l'entreprise dont les employés se sont portés volontaires et ont donné des fonds pour une campagne.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente l'en-tête des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 61 : Cette diapositive indique la formation en matière d'approvisionnement pour améliorer la performance du personnel.
Diapositive 62 : Cette diapositive montre le plan de formation de la stratégie d'approvisionnement pour la main-d'œuvre.
Diapositive 63 : Cette diapositive incorpore le titre du contenu qui sera discuté ensuite.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente le processus d'achat actuellement suivi par l'entreprise et le budget des produits achetés.
Diapositive 65 : Cette diapositive donne un aperçu de la situation actuelle de l'entreprise et de l'état souhaité à atteindre.
Diapositive 67 : Cette diapositive met en évidence les objectifs à court et à long terme fixés par les gestionnaires pour atténuer les risques et atteindre les résultats souhaités.
Diapositive 68 : Cette diapositive donne un aperçu des différentes manières d'impliquer les principales parties prenantes dans le processus d'approvisionnement.
Diapositive 69 : Cette diapositive montre les politiques d'achat et d'approvisionnement d'une entreprise pour s'assurer que les biens sont acquis de manière équitable et efficace.
Diapositive 70 : Cette diapositive indique une comparaison de différentes plateformes pour sélectionner celle qui convient à l'achat de biens et de services.
Diapositive 71 : Cette diapositive présente le plan de formation créé par les managers pour renforcer les différentes compétences des membres de l'équipe pour un approvisionnement efficace.
Diapositive 72 : Cette diapositive donne un aperçu des KPI utilisés par la direction pour déterminer la performance.
Diapositive 73 : Cette diapositive contient l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 74 : Cette diapositive révèle l'impact positif de l'amélioration des KPI des bons de commande.
Diapositive 75 : Cette diapositive met en évidence l'impact positif de l'amélioration du taux de défaut fournisseur et du retour sur investissement des achats.
Diapositive 76 : Cette diapositive incorpore le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 77 : Cette diapositive donne un aperçu du budget créé par les gestionnaires pour les stratégies d'approvisionnement et le coût réel dépensé.
Diapositive 78 : Cette diapositive comprend le titre du contenu à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 79 : Cette diapositive affiche le tableau de bord des mesures de performance du service des achats.
Slide 80 : Cette slide présente le tableau de bord Achats pour mesurer la performance des fournisseurs.
Diapositive 81 : Cette diapositive présente le tableau de bord d'approvisionnement des coûts et des bons de commande.
Diapositive 82 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 83 : Cette diapositive est utilisée pour illustrer certaines informations supplémentaires.
Diapositive 84 : Cette diapositive représente le cadre de la stratégie d'approvisionnement pour un travail efficace.
Diapositive 85 : cette diapositive présente l'entonnoir d'approvisionnement pour identifier les domaines d'optimisation des processus.
Diapositive 86 : Cette diapositive illustre l'organigramme du processus d'approvisionnement de la société.
Diapositive 87 : Cette diapositive met en évidence la feuille de route des achats pour l'achat de biens et de services.
Diapositive 88 : Cette diapositive présente la feuille de route des achats stratégiques pour accroître la transparence.
Diapositive 89 : Cette diapositive présente les 7 étapes de l'approvisionnement stratégique.
Diapositive 90 : Il s'agit de la diapositive de génération d'idées pour encourager les nouvelles idées.
Diapositive 91 : Cette diapositive contient les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 92 : Voici la diapositive du plan de 30, 60, 90 jours pour une planification efficace.
Diapositive 93 : Voici la diapositive du diagramme de Venn.
Diapositive 94 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 95 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.
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