Stratégie de diversification pour gérer les risques commerciaux et augmenter Diapositives de présentation Powerpoint Stratégie CD

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la stratégie de diversification pour gérer les risques commerciaux et augmenter la part de marché. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Indiquez ici vos agendas.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente la diversification des activités qui peut aider l'organisation à exploiter un nouveau segment de marché et à augmenter les revenus de l'organisation.
Diapositive 6 : Cette diapositive fournit des statistiques qui peuvent aider l'organisation à évaluer le succès des stratégies de diversification des activités.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente trois tests porteurs qui peuvent aider l'organisation à analyser la possibilité de succès commercial grâce à différentes stratégies de diversification.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les rôles et les responsabilités de la direction dans la planification et le lancement de la diversification des activités.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre un exemple de diversification des activités dans différents types d'industries.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente les types de tendances suivies par les entreprises pour se diversifier dans différents segments de marché et régions géographiques.
Diapositive 11 : Cette diapositive décrit le processus qui peut aider l'organisation à formuler une stratégie de diversification des activités.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente des techniques de diversification connexes et non connexes utilisées par les organisations pour la croissance des entreprises.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente différents types de stratégie de diversification commerciale pour augmenter la part de marché et toucher de nouveaux segments de clientèle.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 15 : Cette diapositive décrit les différents niveaux de diversification des activités qui peuvent aider l'organisation à gérer le risque de marché et à augmenter les revenus de l'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente la matrice ansoff qui peut aider l'organisation à déterminer le niveau idéal de diversification des activités.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente un aperçu de la diversification verticale qui peut aider l'organisation à contrôler les différentes étapes de la chaîne d'approvisionnement et à diversifier les risques.
Diapositive 19 : Cette diapositive décrit différents types de stratégies de diversification verticale qui peuvent aider l'organisation à prendre le contrôle de différentes activités de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente les facteurs qui devraient être pris en compte et évalués par l'organisation avant de mettre en œuvre une stratégie de diversification verticale.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente une étude de cas d'entreprises qui ont mis en œuvre une stratégie de diversification verticale dans leur entreprise pour l'expansion du marché.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 23 : Cette diapositive décrit la diversification horizontale qui peut aider l'organisation à attirer un ensemble de clients existants en introduisant de nouveaux produits et services.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente un exemple de diversification horizontale qui a aidé l'organisation à lancer un nouveau produit et à augmenter sa part de marché.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente une stratégie de diversification concentrique qui peut aider l'organisation à ajouter de nouvelles gammes de produits et services pour conquérir des parts de marché.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente diverses entreprises qui ont utilisé la technique de diversification concentrique pour atténuer le risque lié à l'environnement des affaires et augmenter leur part de marché.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente une stratégie d'extension de gamme qui peut aider l'organisation à introduire de nouveaux produits sur le marché et à diversifier les risques commerciaux.
Diapositive 30 : Cette diapositive décrit différents types de stratégies d'extension de produit qui peuvent être mises en œuvre par l'organisation pour conquérir des parts de marché et augmenter les revenus et les ventes.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente les facteurs qui doivent être pris en compte par l'organisation avant de lancer un nouveau produit par le biais d'une stratégie d'extension de gamme de produits.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente la stratégie d'extension de la gamme de produits adoptée par la société Colgate pour diversifier l'offre de produits et augmenter sa part de marché.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente une stratégie différenciée qui peut aider l'organisation à lancer et à positionner un produit unique sur le marché.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente un processus qui peut aider l'organisation à formuler une stratégie de différenciation des produits pour cibler un nouveau segment de clientèle.
Diapositive 36 : Cette diapositive décrit différents types de différenciation qui peuvent être mis en œuvre par l'organisation et augmenter la part de marché ainsi que les revenus de l'organisation.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente les points clés qui peuvent aider l'organisation à proposer des produits de différenciation et à augmenter sa part de marché.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente un énoncé de positionnement qui peut aider l'organisation à créer une image de produit différenciée dans l'esprit des clients potentiels.
Diapositive 39 : Cette diapositive décrit le canevas de proposition de valeur qui peut aider l'organisation dans sa stratégie de différenciation des produits.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 41 : Cette diapositive décrit la stratégie de diversification du conglomérat qui peut aider l'organisation à introduire de nouveaux produits et à atténuer le risque commercial.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente le processus qui peut aider l'organisation à formuler une stratégie de diversification du conglomérat.
Diapositive 43 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente un aperçu des investissements de création qui peuvent aider l'organisation à s'étendre à l'étranger en ouvrant de nouvelles installations.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente les facteurs qui doivent être évalués par l'organisation avant d'effectuer un investissement entièrement nouveau dans des pays étrangers.
Diapositive 46 : Cette diapositive décrit une entreprise qui a réalisé des investissements entièrement nouveaux pour se développer à l'étranger et accroître sa part de marché.
Diapositive 47 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente un aperçu de l'alliance stratégique qui peut aider l'organisation à former un partenariat stratégique pour diversifier les risques commerciaux et augmenter la part de marché.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente différents types d'alliances stratégiques qui peuvent être initiées par l'organisation pour diversifier le risque commercial et augmenter les revenus.
Diapositive 50 : Cette diapositive décrit le cadre qui peut aider l'organisation à former une alliance stratégique et à diversifier les risques dans un environnement commercial en constante évolution.
Diapositive 51 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente une fusion de conglomérat qui peut aider une organisation à fusionner des activités commerciales totalement indépendantes et à cibler différentes régions géographiques.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente les meilleures pratiques qui peuvent aider l'organisation à accroître l'efficacité et la probabilité de réussite de la fusion d'un conglomérat.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente une liste de contrôle qui peut aider l'organisation à déterminer les conditions idéales pour la fusion d'un conglomérat et à augmenter la probabilité de réussite.
Diapositive 55 : Cette diapositive décrit des exemples de fusion de conglomérats qui ont aidé les entreprises à diversifier les risques commerciaux et à accroître la présence de la marque.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente une coentreprise qui peut aider une organisation à s'associer à une autre entreprise et à diversifier le risque de marché.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente différentes parties prenantes impliquées dans l'exécution d'une coentreprise de deux organisations.
Diapositive 59 : Cette diapositive décrit les raisons de l'échec de la coentreprise et les solutions potentielles.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente les éléments clés impliqués dans l'accord de coentreprise de deux sociétés.
Diapositive 61 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 62 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 63 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 64 : Cette diapositive montre une analyse SWOT décrivant la force, la faiblesse, l'opportunité et la menace.
Diapositive 65 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 66 : cette diapositive affiche une carte mentale avec des images associées.
Diapositive 67 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement avec des cartes pour afficher les données liées à différents emplacements.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente une loupe pour mettre en évidence les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 69 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 70 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Afficher les données relatives aux intervalles de temps ici.
Diapositive 71 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.