Powerpoint-Präsentationsfolien zur Entwicklung einer wesentlichen Geschäftsstrategie zur Erzielung eines Wettbewerbsvorteils
Unsere Präsentation zur Erzielung einer wesentlichen Geschäftsstrategie zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils zielt darauf ab, einen Masterplan zu präsentieren, der dem Management hilft, eine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu sichern. Die Strategie hilft dem Unternehmen, den Produktabsatz zu steigern, eine organische und anorganische Marktexpansion zu ermöglichen, Kostenführerschaft zu erreichen und die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern. Das Deck umfasst eine Momentaufnahme des Unternehmens, einen Rahmen für die Unternehmenswachstumsbewertung und eine Wettbewerbsbewertung für die Wachstumsanalyse. Es vergleicht die Geschäftsstrategie mit Unternehmensstrategien, Schlüsselstrategien, die für das allgemeine Unternehmenswachstum entscheidend sind, und Geschäftsprioritäten, die für das Unternehmenswachstum unerlässlich sind. Darüber hinaus umfasst die produktbezogene Erweiterung wichtige Parameter im Zusammenhang mit der Produktentwicklung, Initiativen zur Entwicklung neuer Produkte, eine Checkliste zur Verfolgung neuer Produkteinführungen, Produktverkaufsprognosen und ein Portfolio zur Verwaltung anstehender Innovationen. Darüber hinaus wird das organische Wachstum durch Marktentwicklung, Marktdurchdringung und geografische Expansion vorangetrieben. Im Vergleich dazu wird das Anorganische durch einen Fusions- und Übernahmeprozess und eine strategische Allianz verwaltet. Die Kosten-Erlös-Optimierung dient der Erlangung der Kostenführerschaft. In Zukunft wird die Personalentwicklung durch einen Schulungsplan für Mitarbeiter, Schulungen auf verschiedenen Plattformen, ein Schulungsprotokoll zur Verfolgung der Kompetenzerweiterung und einen Kommunikationsplan zur Gewährleistung der Koordination zwischen den Geschäftsbereichen verwaltet. Außerdem dienen die Dashboards dazu, die Produkt- und Kundenleistung sowie die Effektivität der Mitarbeiterschulung zu verfolgen. Schließlich bietet das Modul drei Fallstudien, um die Überarbeitung der Produktleistung auf dem bestehenden Markt, die Umgestaltung des kostengünstigen Produktentwicklungsprozesses und den effizienten Fusions- und Übernahmeprozess hervorzuheben. Jetzt zugreifen
You must be logged in to download this presentation.
audience
Editable
of Time
Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Begeistern Sie Ihr Publikum mit diesen PowerPoint-Präsentationsfolien zur Entwicklung einer wesentlichen Geschäftsstrategie, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Erhöhen Sie Ihre Präsentationsschwelle, indem Sie diese gut gestaltete Vorlage bereitstellen. Es fungiert aufgrund seines gut recherchierten Inhalts als großartiges Kommunikationswerkzeug. Es enthält auch stilisierte Symbole, Grafiken, visuelle Elemente usw., die es zu einem sofortigen Blickfang machen. Dieses komplette Deck besteht aus 79 Folien und ist alles, was Sie brauchen, um wahrgenommen zu werden. Alle Folien und ihr Inhalt können an Ihre individuelle Geschäftsumgebung angepasst werden. Darüber hinaus können auch andere Komponenten und Grafiken modifiziert werden, um diesem vorgefertigten Set eine persönliche Note zu verleihen.
People who downloaded this PowerPoint presentation also viewed the following :
Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Diese Folie stellt die Entwicklung einer wesentlichen Geschäftsstrategie vor, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie hebt das Inhaltsverzeichnis hervor.
Folie 4 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis fortsetzt.
Folie 5 : Diese Folie listet die Titel für die Themen auf, die in der nächsten Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 6 : Diese Folie bietet Informationen zum Firmenüberblick und hebt verschiedene Details hervor.
Folie 7 : Diese Folie stellt den Unternehmensüberblick dar, der die Vision, den Zweck und die Kernwerte hervorhebt.
Folie 8 : Diese Folie veranschaulicht den Rahmen für die Unternehmenswachstumsanalyse, der bei der Identifizierung von Wachstumstreibern, -hemmern usw. für Unternehmen hilft.
Folie 9 : Diese Folie erläutert die Wettbewerbsbewertung, um das Wachstum mehrerer Wettbewerber zu analysieren.
Folie 10 : Diese Folie gibt die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Inhalte an.
Folie 11 : Diese Folie gibt Auskunft über den komparativen Unterschied zwischen Geschäfts- und Unternehmensstrategie.
Folie 12 : Dies ist eine weitere Folie, die die vergleichende Bewertung der Geschäfts- und Unternehmensstrategie fortsetzt.
Folie 13 : Auf dieser Folie werden die wichtigsten Strategien aufgeführt, die für das allgemeine Unternehmenswachstum unerlässlich sind.
Folie 14 : Diese Folie listet die wichtigsten Geschäftsprioritäten auf, die für das Unternehmenswachstum entscheidend sind.
Folie 15 : Diese Folie enthält den Titel für die Ideen, die als nächstes behandelt werden.
Folie 16 : Diese Folie hebt die Schlüsselparameter hervor, die mit der Produktentwicklungserklärung verbunden sind.
Folie 17 : Diese Folie konzentriert sich auf die Initiativen zur effizienten Entwicklung neuer Produkte.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Checkliste zur Verwaltung neuer Produktentwicklungsstrategien.
Folie 19 : Diese Folie enthält Informationen zu den wichtigsten Aktivitäten im Zusammenhang mit der Produkteinführung auf dem Markt.
Folie 20 : Diese Folie erläutert die Checkliste zur Nachverfolgung einer effektiven Einführung neuer Produkte.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die kritischen Überlegungen zur Verwaltung des Timings für die Einführung neuer Produkte.
Folie 22 : Diese Folie konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung von Verkaufsprognosen für bevorstehende Produkte.
Folie 23 : Diese Folie enthält Informationen zum Portfoliomanagement von Schlüsselinnovationen, die das Unternehmen in den kommenden Jahren auf den Markt bringen wird.
Folie 24 : Diese Folie präsentiert den Wettbewerbsverteidigungsplan zur Sicherung der bestehenden Produktmarktposition.
Folie 25 : Diese Folie behandelt die wesentlichen Strategien für eine erfolgreiche Produktneupositionierung.
Folie 26 : Diese Folie enthält die Aktivitäten zur Verbesserung der Produktqualität.
Folie 27 : Diese Folie konzentriert sich auf den Titel für die Komponenten, die in der bevorstehenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 28 : Diese Folie enthält Informationen zum organischen Wachstum, das sich auf die interne Steigerung des Umsatzes durch Verbesserung der Leistung konzentriert.
Folie 29 : Diese Folie gibt einen Einblick in die Entwicklung des Marketings, indem man sich darauf konzentriert, sowohl über neue Offline- als auch über Online-Kanäle zu verkaufen.
Folie 30 : Diese Folie veranschaulicht die Entwicklung des Marktes durch Umpacken von Produkten, um ein breiteres Publikum zu bedienen.
Folie 31 : Diese Folie erläutert die verschiedenen Marktdurchdringungsinitiativen für das Unternehmenswachstum.
Folie 32 : Diese Folie konzentriert sich auf den Eintritt in potenzielle Regionen, um eine internationale Expansion zu ermöglichen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Entscheidungsmatrix zur Priorisierung der Expansion über die Zielregionen hinweg.
Folie 34 : Diese Folie zeigt den strategischen geografischen Expansionsplan für das Unternehmenswachstum.
Folie 35 : Diese Folie nennt die Titel für die als nächstes zu diskutierenden Themen.
Folie 36 : Diese Folie enthält Informationen zum anorganischen Wachstum, das sich auf die schnellere Steigerung des Marktanteils und der Kundenbasis konzentriert und den Zweck, die Arten und die Vorteile des anorganischen Wachstums berücksichtigt.
Folie 37 : Diese Folie hebt die Kriterien der Checkliste zur Bewertung der Attraktivität von Fusionspartnern hervor.
Folie 38 : Diese Folie befasst sich mit dem Fusions- und Übernahmeprozess zur Nutzung der Finanzkraft.
Folie 39 : Diese Folie zeigt den Zeitplan des Unternehmens zur Verfolgung des Fusions- und Übernahmeprozesses, der Synergien kombiniert, um das Geschäftswachstum zu beschleunigen.
Folie 40 : Diese Folie gibt die Arten strategischer Allianzen für das Unternehmenswachstum an.
Folie 41 : Diese Folie erwähnt die Schlüsselaspekte erfolgreicher strategischer Geschäftsallianzen.
Folie 42 : Diese Folie konzentriert sich darauf, wie Werte in strategischen Allianzen geschaffen werden.
Folie 43 : Diese Folie veranschaulicht den Entscheidungsrahmen „Build-buy-partner“, um strategische Allianzen zu verwalten.
Folie 44 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Phasen und Aktivitäten, die am Lebenszyklus der strategischen Allianz beteiligt sind.
Folie 45 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Komponenten, die in der demnächst erscheinenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 46 : Diese Folie enthält Informationen zur Kritikalität einer Kostenführerschaftsstrategie, die für das Unternehmenswachstum von Vorteil ist.
Folie 47 : Diese Folie befasst sich mit den wichtigsten Überlegungen zur Handhabung der Produktpreisstrategie.
Folie 48 : Diese Folie erläutert die Überarbeitung des Preises bestehender Produkte, um die Kostenführerschaft zu erreichen.
Folie 49 : Diese Folie beleuchtet die wichtigsten Wettbewerbsstrategien für Kostenführer.
Folie 50 : Diese Folie zeigt die Rolle des Produktpreiskomitees, um die Kostenführerschaft zu ermöglichen.
Folie 51 : Diese Folie enthält Informationen über das strategische Kostenoptimierungs-Framework, das zur Optimierung der Kosteneinsparungen verwendet wird.
Folie 52 : Diese Folie listet die verschiedenen Phasen auf, die mit dem Rahmenwerk zur strategischen Kostenoptimierung verbunden sind.
Folie 53 : Diese Folie veranschaulicht die Roadmap zur Verfolgung strategischer Kostenoptimierungsinitiativen.
Folie 54 : Diese Folie gibt einen Einblick in die wichtigsten Finanzpraktiken, die von Unternehmen implementiert werden, um finanzielle Transparenz zu gewährleisten.
Folie 55 : Diese Folie zeigt den technologischen Fortschritt in den Kernfunktionsbereichen.
Folie 56 : Diese Folie erläutert die Titel für die weiter zu diskutierenden Themen.
Folie 57 : Diese Folie erwähnt den abteilungsbezogenen Schulungsplan für Mitarbeiter.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Workforce-Upskilling-Initiative über verschiedene Trainingsplattformen hinweg.
Folie 59 : Diese Folie zeigt die Informationen über das Schulungsprotokoll der Mitarbeiter, um die Verbesserung der Fähigkeiten zu verfolgen.
Folie 60 : Diese Folie behandelt den Kommunikationsplan für eine effiziente Koordination zwischen den Geschäftsbereichen.
Folie 61 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu behandelnden Komponenten.
Folie 62 : Diese Folie enthält Informationen zum Dashboard, das von Unternehmen verwendet wird, um die Leistung der angebotenen und kundenbezogenen Produkte zu überwachen.
Folie 63 : Diese Folie veranschaulicht das Dashboard zur Verfolgung der Wirksamkeit der Mitarbeiterschulung.
Folie 64 : Diese Folie enthält die Überschrift für den als nächstes zu behandelnden Inhalt.
Folie 65 : Diese Folie präsentiert die Fallstudie, die die Verbesserung der Produktwahrnehmung auf dem bestehenden Markt durch Neuverpackung und Größenänderung hervorhebt.
Folie 66 : Diese Folie enthält Informationen zu einer Fallstudie, die die erfolgreiche Transformation eines kostengünstigen Verfahrens für die Prozessentwicklung zeigt.
Folie 67 : Diese Folie erläutert eine Fallstudie, um Fusions- und Übernahmeverfahren hervorzuheben, die von einem Unternehmen durchgeführt wurden.
Folie 68 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 69 : Diese Folie dient zur Darstellung von Zusatzinformationen.
Folie 70 : Dies ist die Puzzle-Folie mit verwandten Bildern.
Folie 71 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 72 : Dies ist die Folie unseres Teams. Geben Sie hier die Informationen zu Ihren Teammitgliedern an.
Folie 73 : Diese Folie zeigt das Liniendiagramm.
Folie 74 : Diese Folie zeigt die gestapelte Spalte für unternehmensbezogene Informationen.
Folie 75 : Diese Folie behandelt die Roadmap der Organisation.
Folie 76 : Diese Folie veranschaulicht die Zeitleiste des Unternehmens.
Folie 77 : Diese Folie hebt die Informationen zum Thema Finanzen hervor.
Folie 78 : Diese Folie behandelt den 30 60 90-Tage-Plan für eine effiziente Planung.
Folie 79 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.
Entwicklung einer wesentlichen Geschäftsstrategie zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen PowerPoint-Präsentationsfolien mit allen 84 Folien:
Verwenden Sie unsere Powerpoint-Präsentationsfolien zur Erzielung wesentlicher Geschäftsstrategien zur Erzielung eines Wettbewerbsvorteils, um Ihnen effektiv dabei zu helfen, wertvolle Zeit zu sparen. Sie sind gebrauchsfertig und passen in jede Präsentationsstruktur.
-
Perfect template with attractive color combination.
-
I never had to worry about creating a business presentation from scratch. SlideTeam offered me professional, ready-made, and editable presentations that would have taken ages to design.