Erstellen und Erhalten von Wettbewerbsvorteilen PowerPoint-Präsentationsfolien Strategie-CD

Folie 1 : Diese Folie stellt das Erstellen und Erhalten von Wettbewerbsvorteilen vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt die Titel der weiter zu diskutierenden Themen hervor.
Folie 5 : Diese Folie zeigt einen Überblick über nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die Schritte zur Entwicklung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.
Folie 7 : Diese Folie zeigt die Bedeutung für die Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.
Folie 8 : Diese Folie zeigt eine vergleichende Bewertung von Arten nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.
Folie 9 : Diese Folie erwähnt die Schlüsseltechniken, um potenzielle Vorteile für Unternehmen zu identifizieren.
Folie 10 : Diese Folie zeigt Lead-Management-Strategien zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die allgemeinen Strategien des Trägers für Wettbewerbsvorteile.
Folie 12 : Diese Folie wiederholt die Überschrift für die Komponenten, die in der bevorstehenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 13 : Diese Folie gibt einen Überblick über die Kostenführerschaftsstrategie.
Folie 14 : Diese Folie veranschaulicht den Überblick über die Kostenführerschaft, um einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erzielen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die Methoden zur Senkung der Gesamtherstellungskosten.
Folie 16 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Techniken zur Umsetzung der Kostenführerschaftsstrategie.
Folie 17 : Die folgende Folie zeigt den Rahmen für die Verwaltung kostenführender Organisationen.
Folie 18 : Diese Folie erläutert den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Ideen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt eine Übersicht über die Differenzierungsstrategie mit Anwendungsfällen und Zweck.
Folie 20 : Diese Folie beleuchtet die Techniken zur Entwicklung einer Produktdifferenzierungsstrategie.
Folie 21 : Diese Folie enthält die Geschäftsdifferenzierung mithilfe des Produktlebenszyklusmodells.
Folie 22 : Die folgende Folie zeigt eine Checkliste zur Bewertung der Produktdifferenzierungsstruktur.
Folie 23 : Diese Folie erwähnt die Überschrift für die Ideen, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Überblick über die Fokusstrategie mit Zweck und Typen.
Folie 25 : Diese Folie konzentriert sich auf die Analyse zur effektiven Umsetzung der Fokusstrategie.
Folie 26 : Die folgende Folie enthält die wichtigsten Methoden der fokussierten Geschäftsstrategie.
Folie 27 : Diese Folie zeigt den Prozess zur Entwicklung einer Fokusstrategie, die sich auf die Geschäftsexpansion konzentriert.
Folie 28 : Die folgende Folie veranschaulicht den Werbeplan, um den Wettbewerbsvorteil mit einer Fokusstrategie aufrechtzuerhalten.
Folie 29 : Diese Folie nennt den Titel für die als nächstes zu diskutierenden Themen.
Folie 30 : Diese Folie repräsentiert das Umweltprogramm Nachhaltigkeit in der Gastronomie.
Folie 31 : Diese Folie behandelt die praktischen Ansätze zur Verbesserung der Nachhaltigkeit von Unternehmen.
Folie 32 : Diese Folie hebt die grünen Initiativen zur Steigerung der unternehmerischen Nachhaltigkeit hervor.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Überschrift für den Inhalt, der in der bevorstehenden Vorlage behandelt werden soll.
Folie 34 : Die folgende Folie veranschaulicht das Organigramm für das strategische Managementteam.
Folie 35 : Diese Folie beschreibt das Schulungsprogramm für das strategische Managementteam.
Folie 36 : Die folgende Folie zeigt den strategischen Kommunikationsplan des Managementteams.
Folie 37 : Diese Folie enthält den Titel für die als nächstes behandelten Komponenten.
Folie 38 : Die folgende Folie zeigt den Budgetplan zur Erzielung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils.
Folie 39 : Diese Folie befasst sich mit der Auswahl geeigneter Instrumente für das strategische Management.
Folie 40 : Diese Folie gibt die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Themen an.
Folie 41 : Die folgende Folie zeigt die Auswirkungen von Strategien auf nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Folie 42 : Diese Folie setzt den Einfluss von Strategien auf nachhaltige Wettbewerbsvorteile fort.
Folie 43 : Dies ist eine weitere Folie, die den Einfluss von Strategien auf nachhaltige Wettbewerbsvorteile fortsetzt.
Folie 44 : Diese Folie gibt einen Einblick in die Gewinn- und Verlustrechnung, die die finanzielle Leistung des Unternehmens hervorhebt.
Folie 45 : Diese Folie präsentiert den Titel für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 46 : Diese Folie zeigt das strategische Management-Dashboard mit Technikbewertung.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Ideen, die als nächstes behandelt werden.
Folie 48 : Die folgende Folie stellt eine Fallstudie dar, die sich auf die Kostenführerschaftsstrategie von Walmart konzentriert.
Folie 49 : Die folgende Folie zeigt eine Fallstudie von Zara, die eine fokussierte Differenzierungsstrategie erläutert.
Folie 50 : Die folgende Folie beleuchtet die Fallstudie der Fokusstrategie von Harley Davidson.
Folie 51 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 52 : Zweck dieser Folie ist es, zusätzliche Informationen zu verdeutlichen.
Folie 53 : Diese Folie veranschaulicht das Flächendiagramm.
Folie 54 : Diese Folie zeigt das Liniendiagramm.
Folie 55 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre organisatorischen Ziele an.
Folie 56 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 57 : Dies ist die Über uns-Folie zur Darstellung der unternehmensbezogenen Informationen.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste der Organisation.
Folie 59 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.