Formulando uma estratégia de negócios eficaz para obter liderança de custos Slides da apresentação

Slide 1 : Este slide apresenta a formulação de uma estratégia de negócios eficaz para obter liderança em custos. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide mostra o índice da apresentação.
Slide 4 : Este é outro slide que continua o índice da apresentação.
Slide 5 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 6 : Este slide apresenta um instantâneo da empresa destacando as atualizações da empresa.
Slide 7 : Este slide fornece informações sobre a visão geral da empresa.
Slide 8 : Este slide exibe a estrutura de avaliação do crescimento da empresa: impulsionadores, inibidores, oportunidades, riscos.
Slide 9 : Este slide representa a avaliação competitiva para analisar o crescimento em vários concorrentes.
Slide 10 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 11 : Este slide mostra como a estratégia de negócios é diferente da corporativa.
Slide 12 : Este é outro slide continuando Como a estratégia de negócios é diferente da corporativa.
Slide 13 : Este slide mostra as principais estratégias essenciais para o crescimento geral dos negócios.
Slide 14 : Este slide apresenta as prioridades de negócios cruciais para o crescimento da empresa.
Slide 15 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 16 : Este slide exibe os principais parâmetros associados à declaração de desenvolvimento do produto.
Slide 17 : Este slide representa Iniciativas para construir novos produtos de forma eficiente.
Slide 18 : Este slide apresenta a lista de verificação para gerenciar a estratégia de desenvolvimento de novos produtos.
Slide 19 : Este slide mostra o gerenciamento das atividades relacionadas ao progresso do produto para o mercado.
Slide 20 : Este slide apresenta a lista de verificação para acompanhar o lançamento eficaz de novos produtos.
Slide 21 : Este slide exibe considerações críticas para gerenciar o tempo de lançamento de novos produtos.
Slide 22 : Este slide representa a manutenção da previsão de vendas de produtos futuros.
Slide 23 : Este slide mostra o Portfólio de inovações futuras administradas pela empresa.
Slide 24 : Este slide mostra o plano de defesa competitiva para proteger a posição de mercado do produto existente.
Slide 25 : Este slide apresenta estratégias essenciais para um reposicionamento de produto bem-sucedido.
Slide 26 : Este slide exibe Atividades para aprimorar a melhoria da qualidade do produto.
Slide 27 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 28 : Este slide representa a visão geral do crescimento orgânico: finalidade, vantagens e tipos.
Slide 29 : Este slide mostra o desenvolvimento do mercado: vendendo por meio de novos canais.
Slide 30 : Este slide mostra o desenvolvimento do mercado: reembalagem do produto para atender a um público mais amplo.
Slide 31 : Este slide apresenta várias iniciativas de penetração de mercado para o crescimento dos negócios.
Slide 32 : Este slide mostra como inserir geografias potenciais para permitir a expansão internacional.
Slide 33 : Este slide representa a matriz de decisão para priorizar a expansão nas geografias de destino.
Slide 34 : Este slide apresenta o plano estratégico de expansão geográfica para o crescimento dos negócios.
Slide 35 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 36 : Este slide mostra a visão geral do crescimento inorgânico: finalidade, vantagens e tipos.
Slide 37 : Este slide apresenta os critérios da lista de verificação para avaliar a atratividade do parceiro de fusão.
Slide 38 : Este slide mostra o processo de fusão e aquisição para alavancar a solidez financeira.
Slide 39 : Este slide representa a linha do tempo destacando as atividades envolvidas no processo de fusão e aquisição.
Slide 40 : Este slide mostra os tipos de alianças estratégicas essenciais para o crescimento dos negócios.
Slide 41 : Este slide mostra os principais aspectos de uma aliança estratégica de negócios bem-sucedida.
Slide 42 : Este slide apresenta como o valor é criado em alianças estratégicas.
Slide 43 : Este slide exibe a estrutura de decisão construir-comprar-parceiro para gerenciar a aliança estratégica.
Slide 44 : Este slide representa as principais fases e atividades envolvidas no ciclo de vida da aliança estratégica.
Slide 45 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 46 : Este slide mostra por que a estratégia de liderança em custos é crucial para o crescimento dos negócios.
Slide 47 : Este slide mostra as principais considerações para lidar com a estratégia de precificação do produto.
Slide 48 : Este slide apresenta Revisar o preço dos produtos existentes para atingir a liderança de custo.
Slide 49 : Este slide mostra as principais estratégias competitivas para líderes de custos.
Slide 50 : Este slide representa o papel do comitê de precificação de produtos para permitir a liderança de custos.
Slide 51 : Este slide mostra a estrutura de otimização estratégica de custos para economia aprimorada.
Slide 52 : Este slide mostra vários estágios associados à estrutura de otimização estratégica de custos.
Slide 53 : Este slide apresenta o Roteiro para acompanhar as iniciativas estratégicas de otimização de custos.
Slide 54 : Este slide mostra as práticas financeiras essenciais implementadas para a empresa.
Slide 55 : Este slide representa o avanço tecnológico nas principais áreas funcionais.
Slide 56 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 57 : Este slide mostra o plano de treinamento inteligente do Departamento para os funcionários.
Slide 58 : Este slide mostra a iniciativa de qualificação da força de trabalho em várias plataformas de treinamento.
Slide 59 : Este slide apresenta o registro de treinamento do funcionário para rastrear o enriquecimento de habilidades.
Slide 60 : Este slide exibe o plano de comunicação para uma coordenação eficiente entre as unidades de negócios.
Slide 61 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 62 : Este slide representa o painel de controle de desempenho do produto e do cliente.
Slide 63 : Este slide mostra o painel de acompanhamento da eficácia do treinamento da equipe.
Slide 64 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 65 : Este slide mostra o estudo de caso: reformulando o desempenho do produto no mercado existente.
Slide 66 : Este slide apresenta o Estudo de caso: transformação para um processo de desenvolvimento de produto rentável.
Slide 67 : Este slide mostra o Estudo de caso: processo eficiente de fusões e aquisições.
Slide 68 : Este slide contém todos os ícones usados nesta apresentação.
Slide 69 : Este slide é intitulado como Slides adicionais para avançar.
Slide 70 : Este slide contém um quebra-cabeça com ícones e texto relacionados.
Slide 71 : Este slide mostra Post-Its. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 72 : Este slide apresenta o Roteiro com caixas de texto adicionais.
Slide 73 : Este é um slide da linha do tempo. Mostrar dados relacionados a intervalos de tempo aqui.
Slide 74 : Este é um slide financeiro. Mostre suas coisas relacionadas a finanças aqui.
Slide 75 : Este slide fornece um plano de 30 60 90 dias com caixas de texto.
Slide 76 : Este é o slide Nosso Objetivo. Indique os objetivos da sua empresa aqui.
Slide 77 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.