Powerpoint-Präsentationsfolien für das Geschäftsbetriebsstrategiemodell
Möchten Sie die wöchentliche Überprüfung der Unternehmensleistung analysieren? Schwierigkeiten bei der Erstellung einer Agenda für effizientere und effektivere Abläufe. Hier helfen wir Ihnen bei der Erstellung von PowerPoint-Präsentationsfolien für das Geschäftsbetriebsstrategiemodell. Diese Präsentation der Betriebsführung wäre hilfreich bei der Präsentation und Überprüfung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Unsere PPT-Vorlagen für das Änderungsmanagementmodell enthalten verschiedene Folien zu Unternehmenszusammenfassungen, erreichten Meilensteinen, Unternehmenszielen, Unternehmensherausforderungen, Partnering- und Allianzherausforderungen, effektiven Unternehmenspartnerschaften, Risikominderungsstrategien, Produkt-Roadmap, Wettbewerbslandschaft, Leistungskennzahlen und Kosten für die Neukundenakquise , Lebenszeitwert des Kunden, Betriebsplan und Auswahlplan für das Unternehmen, um einen reibungslosen Verwaltungsablauf zu gewährleisten. Unser Design- und Forschungsteam für Präsentationsfolien zur Analyse der Wertschöpfungskette hat die ganze harte Arbeit für Sie geleistet. Sie können dieselbe PowerPoint-Präsentation für das Lieferkettenmanagement für Themen wie Geschäftsstrategie-Prozessmodell, Organisationsstrategie-Betriebsmodell, strategisches Management, Geschäftsbetriebssystem, strategische Planung, Geschäftsbetriebsmanagement, Projektproduktionsmanagement usw. bereitstellen. Laden Sie diese Geschäftsabläufe also schnell herunter Strategiemodell PowerPoint-Präsentation. Mit unseren Powerpoint-Präsentationsfolien für das Geschäftsbetriebsstrategie-Modell erhalten Sie korrekte Schlussfolgerungen. Untersuchen Sie Ereignisse chronologisch.
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Funktionen dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
PowerPoint-Vorlagen können in PowerPoint zu 100% bearbeitet werden. In dieser Präsentation sind 76 Folien enthalten. Pixel werden im Breitbildmodus nicht unscharf. Der Download ist 100% risikofrei. Diese Präsentation wird hauptsächlich vom Betriebsleiter, leitenden Angestellten und operativen Analysten verwendet. PowerPoint-Vorlagen sind mit Google Slides kompatibel. Premium-Support für Kunden.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Diese Folie führt in das Strategiemodell für den Geschäftsbetrieb ein. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Zusammenfassung des Geschäftsbetriebs. Der Inhalt umfasst operative Highlights, erreichte Meilensteine, Unternehmensziele, operative Herausforderungen, Partnerschafts- und Allianzherausforderungen, Checkliste für effektive Geschäftspartnerschaften, Risiken im Zusammenhang mit strategischen Allianzen, organisatorische / operative Setup-Herausforderungen, operative Setup-Risiken und -Minderung, kundendienstbezogene Herausforderungen , Geschäftsrisiko im Zusammenhang mit dem Kundenservice, Risikominderungsstrategien für den Kundenservice, Aktuelle Einnahmequellen, Risiken im Zusammenhang mit Vertrieb und Marketing, Unternehmensstrategie, Produkt-Roadmap, Änderungen der Wettbewerbs-Roadmap, Key Performance Indicators, Finanzübersicht: Basis vs. Neukundenakquisitionskosten, Customer Lifetime Value, Berechnung des Customer Lifetime Value (CLV), Betriebsplan, Einstellungsplan, Strategien zur Risikominderung, Herausforderungen im Vertrieb und Marketing, potenzielle Einnahmequellen.
Folie 3 : Dies ist unsere Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenden an.
Folie 4 : Diese Folie stellt eine Zusammenfassung des Geschäftsbetriebs vor. Auf dieser Folie wurden einige allgemeine Geschäftsbetriebsparameter zur Bestimmung der Leistung hinzugefügt, die je nach Bedarf geändert werden können. Die Zusammenfassungspunkte sind: Arbeitsauslastungsrate, Gesamtkundenbeschwerde, Nacharbeitsrate bei der Arbeit, durchschnittliche Anzahl von Bestellungen pro Kunde, Kundenbindungsrate, Kundenzufriedenheitsfaktor, Nettobetriebsmarge, Produktivität.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die operativen Highlights für das Geschäftsjahr 18, unterteilt in 4 Quartale.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die erreichten Meilensteine. Hier Meilensteine, Wachstumshighlights etc. angeben.
Folie 7 : Diese Folie zeigt auch die erreichten Meilensteine. Hier Meilensteine, Wachstumshighlights etc. angeben.
Folie 8 : Diese Folie stellt die Unternehmensziele vor. Einige Beispiele sind: Erhalten Sie den aktuellen Kundenstamm, erhöhen Sie den Marktanteil um x%, erhöhen Sie den Umsatz/Kunden um x%, schließen Sie die Anzahl der Verkäufe von X bis (Datum) ab, senken Sie die Betriebskosten.
Folie 9 : Diese Folie zeigt operative Herausforderungen mit zwei Hauptunterüberschriften – Kundenorientierung und Backoffice. Die Herausforderungen wurden in zwei Teile unterteilt: 1. Kundenbezogene Herausforderungen 2. Backoffice-Herausforderungen, die weiter in 5 Unterkategorien unterteilt sind. Markteintritt: Vertrieb / Marketing / PR, Kundenbetreuung / CRM, Organisations- / Betriebseinrichtung, Optimierung der Einnahmequellen, Partner & Allianzen.
Folie 10 : Diese Folie stellt Partnering & Alliances: Execution Stages vor. Die aufgeführten Phasen der Partnerstrategieausführung sind: Lücken identifizieren, Untersuchen, Verhandeln, Vertrag, Verwalten, Ausstieg.
Folie 11 : Diese Folie besteht aus der Checkliste Effektive Geschäftspartnerschaften. Die Unterüberschriften umfassen: Freiwilligkeit, Synergie, gemeinsames Interesse, gegenseitige Abhängigkeit, ergänzende Unterstützung, gemeinsame Kernkompetenz, effektive Kommunikation, Respekt und Vertrauen.
Folie 12 : Diese Folie präsentiert das Geschäftsrisiko im Zusammenhang mit dem Kundenservice mit den folgenden Unterüberschriften – Beitragsbewertung, finanzielle Rentabilität, Kostenneuverhandlung, Qualitätsleistung, Kapazitätsspitzen, Koordination, Input-Angebot, finanzielles Engagement.
Folie 13 : Diese Folie präsentiert organisatorische/operative Einrichtungsherausforderungen. Die aufgeführten Beispiele sind: Erhöhen Sie die Maschinenproduktionskapazität und erhöhen Sie die Zahl der Arbeitskräfte.
Folie 14 : Diese Folie zeigt die operative Einrichtung – Risiko und Minderung mit den Unterüberschriften – Risiko und Risikominderung.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Kundenservice. Die Unterüberschriften umfassen: Cashflow, Computer-/Telefonbenutzerschnittstelle (CTI), Arbeitsablauf, Anrufbearbeitungsskripte, Verkaufs- und Marketingstrategien, weniger Mitarbeiterressourcen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt das Geschäftsrisiko im Zusammenhang mit dem Kundenservice.
Folie 17 : Diese Folie zeigt Strategien zur Risikominderung für den Kundenservice. Zu den wichtigsten Strategien gehören: Maßnahmen ergreifen, einen unzufriedenen Kunden erkennen, Kunden auf dem Laufenden halten, Kundenfeedback zu Ihrem Vorteil nutzen, Mitarbeiter befähigen, nette Gesten zu machen, die quietschenden Räder einfetten.
Folie 18 : Diese Folie zeigt aktuelle Einnahmequellen wie z. B. Sonstige Zuschüsse, lokale Verkäufe, Sonstiges, Zuschuss zur Einnahmenunterstützung, einbehaltenes Einkommen, Gemeindesteuer.
Folie 19 : Dies ist eine Kaffeepause-Bildfolie zum Anhalten. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 20 : Diese Folie listet potenzielle Einnahmequellen auf – Sozialversicherung, Regierung (Gebühren und Zuschüsse), Sonstige, private Quellen (Beiträge und Zuschüsse), private Quellen (Gebühren und Dienstleistungen).
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Herausforderungen im Bereich Vertrieb und Marketing. Es listet einige häufige Herausforderungen auf, denen man in Vertrieb und Marketing begegnet. Dies sind: Verkäufer, die falsche oder irreführende Informationen an das Vertriebsmanagement melden, Vertriebsmitarbeiter, denen es an Vertriebskenntnissen mangelt, Vervielfältigungsrisiken, Diebstahl, Diebstahl und Schäden können während des Transports und der Lagerung auftreten, keine zuverlässige automatische Möglichkeit, Verkäufe zu verfolgen, Verkäufer melden keine wichtigen Informationen .
Folie 22 : Diese Folie zeigt Risiken im Zusammenhang mit Vertrieb und Marketing. Die dargestellten Hauptrisiken sind: Taktisches Risiko, Ethisches Risiko, Strategisches Risiko, Informationsrisiko.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die Unternehmensstrategie. Geben Sie hier Ihre Strategie an.
Folie 24 : Diese Folie zeigt eine Produkt-Roadmap: Ergebnisse der Produkteinführung. Geben Sie hier die Leistungen an.
Folie 25 : Diese Folie zeigt eine weitere Produkt-Roadmap: Produkteinführungsergebnisse. Geben Sie hier die Leistungen an.
Folie 26 : Auch diese Folie zeigt eine weitere Produkt-Roadmap: Produkteinführungsergebnisse. Geben Sie hier die Leistungen an.
Folie 27 : Diese Folie zeigt eine Produkt-Roadmap mit passenden Bildern. Hier Meilensteine, Wachstumshighlights etc. angeben.
Folie 28 : Diese Folie zeigt Veränderungen im Wettbewerbsumfeld auf wöchentlicher und monatlicher Basis.
Folie 29 : Diese Folie zeigt eine Matrixtabelle zu Änderungen in der Wettbewerbsumgebung.
Folie 30 : Diese Folie präsentiert Key Performance Indicators. Die aufgeführten Indikatoren sind: Ausstehende Tagesverkäufe, Kosten der verkauften Waren, Net Promoter Score, Kundenbindungsrate, % Umsatzverluste an aktive Kunden.
Folie 31 : Auf dieser Folie werden auch Key Performance Indicators in Dashboard-Bildern dargestellt.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Finanzübersicht: Basisplan VS Stretchplan.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Tabelle Finanzen: Basisplan an.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Tabelle Finanzen: Dehnungsplan.
Folie 35 : Diese Folie zeigt Besucher, Leads und Kunden für neue Kundenakquisitionskosten.
Folie 36 : Diese Folie stellt den Customer Lifetime Value (CLV) dar, unterteilt in inaktive gemeinnützige Kunden, aktive gewinnbringende Kunden und sehr aktive sehr gewinnbringende Kunden.
Folie 37 : Diese Folie zeigt eine Tabelle zur Berechnung des Customer Lifetime Value (CLV) für Berechnungen.
Folie 38 : Diese Folie zeigt einen Betriebsplan.
Folie 39 : Diese Folie zeigt einen Einstellungsplan mit den folgenden Faktoren – Technik, Vertrieb, Marketing, Produkt, Support, Finanzen.
Folie 40 : Diese Folie zeigt Teamziele mit Zielen und Mitarbeiternamen.
Folie 41 : Diese Folie zeigt Teamziele mit Zielen und Teamnamen.
Folie 42 : Diese Folie zeigt die beteiligten Strategien zur Risikominderung.
Folie 43 : Diese Folie zeigt Symbole für das Strategiemodell für den Geschäftsbetrieb. Verwenden Sie sie nach Ihren Anforderungen.
Folie 44 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien zum Vorwärtsgehen.
Folie 45 : Dies ist unsere Mission & Vision-Folie mit Bildern und Textfeldern.
Folie 46 : Dies ist eine „Über uns“-Folie mit Zielgruppe, die von vielen bevorzugt wird, und Values-Kunden als Beispiele.
Folie 47 : Dies ist eine „Meet Our Team“-Folie, um Namen und Bezeichnungen zu setzen.
Folie 48 : Dies ist unser Hauptziel-Folie. Nennen Sie hier Ihre wichtigsten Ziele.
Folie 49 : Dies ist eine Vergleichsfolie zum Vergleichen von Produkten, Einheiten usw.
Folie 50 : Dies ist eine Unser Ziel-Folie zur Angabe von Zielen, Zielen usw.
Folie 51 : Dies ist die Folie zum Finanzergebnis. Staatliche finanzielle Aspekte, Faktoren usw . Hier.
Folie 52 : Dies ist eine Zitate-Folie, um Botschaften, Überzeugungen usw.
Folie 53 : Dies ist eine Dashboard-Folie zur Anzeige von Hoch, Niedrig und Mittel.
Folie 54 : Dies ist eine Standortfolie zur Darstellung des globalen Wachstums und der Präsenz auf einer Weltkarte.
Folie 55 : Dies ist eine Timeline-Folie, um Meilensteine, Wachstumshighlights usw. anzuzeigen.
Folie 56 : Dies ist eine Zeitungsfolie, um Firmenveranstaltungen usw. anzuzeigen. Sie können sie nach Bedarf ändern.
Folie 57 : Dies ist eine Venn-Diagrammfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 58 : Dies ist eine Lego-Folie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 59 : Dies ist eine Silhouetten-Folie, um personenbezogene Informationen, Spezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 60 : Dies ist eine Folie mit wichtigen Hinweisen, um Erinnerungen, Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 61 : Dies ist eine Matrixfolie, um bestimmte Faktoren usw. zu zeigen.
Folie 62 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie, um Informationen, Spezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 63 : Dies ist eine Mind Map-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 64 : Dies ist eine Hierarchiediagrammfolie zur Präsentation von Teaminformationen, Spezifikationen usw.
Folie 65 : Dies ist eine Lupenbildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 66 : Dies ist eine Trichterbildfolie, um Informationen, Spezifikationen usw. in Form eines Trichters anzuzeigen.
Folie 67 : Diese Folie trägt den Titel Unsere Diagramme und Grafiken, um fortzufahren.
Folie 68 : Dies ist ein Säulendiagramm, um das Wachstum von Produkten/Unternehmen im Vergleich zu zeigen.
Folie 69 : Dies ist eine Balkendiagrammfolie, um das Wachstum von Produkten/Unternehmen im Vergleich zu zeigen.
Folie 70 : Dies ist eine Liniendiagrammfolie, die das Wachstum von Produkten/Unternehmen im Vergleich zeigt.
Folie 71 : Dies ist eine Streudiagrammfolie, um das Wachstum von Produkten/Einheiten, Vergleiche usw. zu zeigen.
Folie 72 : Dies ist eine Flächendiagrammfolie, um das Wachstum von Produkten/Unternehmen im Vergleich zu zeigen.
Folie 73 : Dies ist eine Radardiagrammfolie, um das Wachstum von Produkten / Unternehmen im Vergleich zu zeigen.
Folie 74 : Dies ist eine Donut-Kreisdiagramm-Folie, um das Wachstum von Produkten und Unternehmen im Vergleich zu zeigen.
Folie 75 : Dies ist eine Combo-Diagramm-Folie, um das Wachstum von Produkten/Unternehmen im Vergleich zu zeigen.
Folie 76 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern, E-Mail-Adresse.
Business Operations Strategy Model Powerpoint-Präsentationsfolien mit allen 76 Folien:
Decken Sie das Defizit mit unseren Powerpoint-Präsentationsfolien für das Geschäftsbetriebsstrategiemodell ab. Sie zeichnen sich durch die Überbrückung von Lücken aus.
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Design layout is very impressive.
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Use of different colors is good. It's simple and attractive.