Abordagem para desenvolver uma estratégia de negócios matadora Apresentação de slides em Powerpoint CD de estratégia
Pegue nossa abordagem para desenvolver um modelo de estratégia de negócios matadora para apresentar um plano mestre. Isso ajudará a administração a garantir uma posição competitiva no mercado. Ele auxilia a empresa a aumentar as vendas de produtos, facilitando a expansão do mercado orgânico e inorgânico, estabelecendo liderança de custos etc. A expansão relacionada a produtos incorpora elementos necessários ligados ao desenvolvimento de produtos, projetos para criação de novos produtos, um checklist para monitorar lançamentos de novos produtos e muito mais. Além disso, nossa apresentação de melhoria de qualidade mostra que o desenvolvimento do mercado e a expansão geográfica impulsionam o crescimento orgânico. Por outro lado, o inorgânico é administrado por meio de um processo de fusão e aquisição e aliança estratégica. A otimização de receita de custo é usada para alcançar a liderança de custo. Além disso, nossa análise de crescimento PPT mostra o desenvolvimento da força de trabalho. É gerido através de um plano de formação de colaboradores e formação em múltiplas plataformas. Ele também inclui um registro de treinamento para rastrear o aprimoramento de habilidades e um plano de comunicação para garantir a coordenação entre as unidades de negócios. Além disso, os painéis são projetados para acompanhar o desempenho do produto e do cliente e a eficácia do treinamento da equipe. Finalmente, o módulo inclui três estudos de caso destacando a revitalização do desempenho do produto no mercado existente e fusões e aquisições eficientes. Obtenha acesso imediato.
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Slide 1 : Este slide apresenta Abordagens para desenvolver estratégias de negócios matadoras. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide destaca o sumário.
Slide 4 : Este é mais um slide que dá continuidade ao sumário.
Slide 5 : Este slide apresenta o Título dos Tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 6 : Este slide elucida o instantâneo da empresa, destacando as atualizações da empresa.
Slide 7 : Este slide fornece informações sobre a visão geral da empresa, destacando a visão, o propósito e os valores essenciais.
Slide 8 : Este slide fornece informações sobre a estrutura de análise de crescimento da empresa que auxilia na identificação dos impulsionadores, inibidores, oportunidades e riscos associados ao crescimento da empresa.
Slide 9 : Este slide trata da avaliação competitiva para analisar o crescimento em vários concorrentes.
Slide 10 : Este slide incorpora o Título para os Componentes a serem discutidos a seguir.
Slide 11 : Este slide enfatiza como a estratégia de negócios é diferente da corporativa.
Slide 12 : Este slide continua a diferença da estratégia empresarial da corporativa.
Slide 13 : Este slide apresenta as principais estratégias essenciais para o crescimento geral dos negócios.
Slide 14 : Este slide se concentra nas prioridades de negócios cruciais para o crescimento da empresa.
Slide 15 : Este slide destaca o título das ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 16 : Este slide fornece informações sobre a declaração de desenvolvimento do produto com parâmetros essenciais em termos de título da declaração do problema, descrição, etc.
Slide 17 : Este slide trata das Iniciativas para construir novos produtos de forma eficiente.
Slide 18 : Este slide fornece informações sobre a lista de verificação para acompanhar a estratégia de desenvolvimento de produto.
Slide 19 : Este slide exibe as atividades de gerenciamento relacionadas ao progresso do produto para o mercado.
Slide 20 : Este slide apresenta uma lista de verificação para acompanhar o lançamento eficaz de novos produtos.
Slide 21 : Este slide incorpora considerações críticas para gerenciar o tempo de lançamento de novos produtos.
Slide 22 : Este slide revela como manter a previsão de vendas de produtos futuros.
Slide 23 : Este slide dá uma ideia da gestão do portfólio das principais inovações a serem lançadas pela empresa nos próximos anos.
Slide 24 : Este slide trata do plano de defesa competitiva para salvaguardar a posição de mercado do produto existente.
Slide 25 : Este slide contém as estratégias Essenciais para um reposicionamento de produto bem-sucedido.
Slide 26 : Este slide destaca as Atividades para aprimorar a melhoria da qualidade do produto.
Slide 27 : Este slide menciona o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 28 : Este slide fornece informações sobre o crescimento orgânico com foco em aumentar as vendas internamente, melhorando a produção.
Slide 29 : Este slide revela informações sobre o desenvolvimento de marketing, concentrando-se na venda por meio de novos canais offline e online.
Slide 30 : Este slide fornece uma visão sobre o desenvolvimento do mercado por meio da reembalagem do produto.
Slide 31 : Este slide se concentra em várias iniciativas de penetração de mercado para o crescimento dos negócios.
Slide 32 : Este slide descreve como inserir geografias potenciais para permitir a expansão internacional.
Slide 33 : Este slide apresenta a matriz de decisão para priorizar a expansão nas geografias de destino.
Slide 34 : Este slide apresenta o Plano Estratégico de expansão geográfica para o crescimento dos negócios.
Slide 35 : Este slide elucida o Título dos Componentes a serem discutidos a seguir.
Slide 36 : Este slide fornece informações sobre o crescimento inorgânico com foco no aumento da participação de mercado e da base de clientes em um ritmo mais rápido.
Slide 37 : Este slide retrata um critério de lista de verificação para avaliar a atratividade do parceiro de fusão.
Slide 38 : Este slide destaca informações sobre o processo de fusão e aquisição que foca na consolidação da empresa ou de seus ativos com crescimento estimulante.
Slide 39 : Este slide representa uma linha do tempo destacando as atividades envolvidas no processo de fusão e aquisição.
Slide 40 : Este slide apresenta os Tipos de aliança estratégica essenciais para o crescimento do negócio.
Slide 41 : Este slide menciona os principais aspectos de uma aliança estratégica de negócios bem-sucedida.
Slide 42 : Este slide se concentra em Como o valor é criado em alianças estratégicas.
Slide 43 : Este slide incorpora a estrutura de decisão construir-comprar-parceiro para gerenciar a aliança estratégica.
Slide 44 : Este slide descreve as principais fases e atividades envolvidas no ciclo de vida da aliança estratégica.
Slide 45 : Este slide mostra o título dos tópicos a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 46 : Este slide fornece informações sobre a criticidade da estratégia de liderança de custo que é benéfica para o crescimento dos negócios.
Slide 47 : Este slide enfatiza as principais considerações para lidar com a estratégia de precificação de produtos.
Slide 48 : Este slide inclui a revisão de preços de produtos existentes para atingir a liderança de custo.
Slide 49 : Este slide fornece informações sobre as estratégias competitivas essenciais utilizadas pelos líderes de custo para aumentar as receitas e maximizar o lucro.
Slide 50 : Este slide menciona o papel do comitê de precificação de produtos para permitir a liderança de custos.
Slide 51 : Este slide descreve a estrutura de otimização estratégica de custos para economia aprimorada.
Slide 52 : Este slide indica as várias etapas associadas à estrutura de otimização estratégica de custos.
Slide 53 : Este slide elucida o Roteiro para acompanhar as iniciativas estratégicas de otimização de custos.
Slide 54 : Este slide leva em consideração as práticas financeiras essenciais implantadas para a empresa.
Slide 55 : Este slide se concentra no avanço tecnológico nas principais áreas funcionais.
Slide 56 : Este slide fala sobre o Título das Ideias a serem discutidas a seguir.
Slide 57 : Este slide retrata o plano de treinamento inteligente do Departamento para os funcionários.
Slide 58 : Este slide descreve a iniciativa de qualificação da força de trabalho em várias plataformas de treinamento.
Slide 59 : Este slide apresenta o registro de treinamento do Funcionário para rastrear o enriquecimento de habilidades.
Slide 60 : Este slide revela o plano de comunicação para uma coordenação eficiente entre as unidades de negócios.
Slide 61 : Este slide mostra o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 62 : Este slide fornece informações sobre o painel utilizado pela empresa para monitorar o desempenho dos produtos oferecidos e associados ao cliente.
Slide 63 : Este slide representa o painel de acompanhamento da eficácia do treinamento da equipe.
Slide 64 : Este slide elucida o título dos tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 65 : Este slide fornece informações sobre o estudo de caso, destacando a melhoria da percepção do produto no mercado existente por meio de reembalagem e redimensionamento.
Slide 66 : Este slide exibe informações sobre o estudo de caso que mostra a transformação bem-sucedida do procedimento econômico para o desenvolvimento do processo.
Slide 67 : Este slide apresenta o estudo de caso para destacar o procedimento de fusão e aquisição implantado em uma empresa.
Slide 68 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 69 : O objetivo deste slide é apresentar algumas informações adicionais.
Slide 70 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 71 : Este slide contém os post it para lembretes e prazos.
Slide 72 : Este é o slide da nossa equipe. Mencione aqui as informações relacionadas aos membros de sua equipe.
Slide 73 : Este slide elucida o gráfico de linhas.
Slide 74 : Este slide retrata o gráfico de colunas.
Slide 75 : Este slide revela o Roteiro da Empresa.
Slide 76 : Este slide apresenta informações relacionadas ao tópico Financeiro.
Slide 77 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Abordagem para desenvolver slides de apresentação em powerpoint de estratégia de negócios matadora CD de estratégia com todos os 82 slides:
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