Fornecimento estratégico na estratégia de gerenciamento da cadeia de suprimentos CD V
Uma estratégia de compras é um plano que descreve como uma organização adquirirá os bens e serviços de que precisa para atingir suas metas e objetivos. Pegue nosso modelo de fornecimento estratégico em gerenciamento da cadeia de suprimentos. Define a abordagem, os processos, os métodos e as técnicas para identificar, selecionar e envolver fornecedores, negociar contratos, gerir riscos e garantir que o processo de aquisição apoia a estratégia global do negócio. A estratégia de compras pode considerar fatores como custo, qualidade, entrega, sustentabilidade e inovação. Nossa apresentação de gerenciamento de fornecedores inclui uma visão geral da estratégia de compras, seus benefícios, melhores práticas, marcadores e importância. Também cobre o pedido de compra, a taxa de defeitos do fornecedor e os desafios de ROI de aquisição enfrentados por uma organização para adquirir mercadorias. Além disso, nosso PPT de Fornecimento Estratégico exibe os tipos de estratégia de compras, como redução de custos, gestão de riscos, gestão de fornecedores, desenvolvimento de fornecedores, etc. Abrange ainda as etapas para a criação de uma estratégia de compras eficaz e o impacto positivo da implementação do sistema. Por último, nosso módulo Gerenciamento de Categorias cobre o painel de compras e os custos incorridos na execução do plano. Obtenha acesso instantâneo ao nosso ppt de gerenciamento da cadeia de suprimentos agora.
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Recursos desses slides de apresentação em PowerPoint:
Este deck completo cobre vários tópicos e destaca conceitos importantes. Possui slides PPT que atendem às necessidades do seu negócio. Esta apresentação completa enfatiza o CD V da Estratégia de Sourcing Estratégico no Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e possui modelos com imagens de experiência profissional e conteúdo relevante. Este deck consiste em um total de noventa e cinco slides. Nossos designers criaram modelos personalizáveis, pensando na sua conveniência. Você pode editar a cor, o texto e o tamanho da fonte com facilidade. Além disso, você também pode adicionar ou excluir o conteúdo, se necessário. Tenha acesso a esta apresentação completa totalmente editável clicando no botão de download abaixo.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta o fornecimento estratégico na gestão da cadeia de suprimentos. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide mostra a agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o Índice.
Slide 4 : Este é mais um slide que continua o Índice.
Slide 5 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados mais detalhadamente.
Slide 6 : Este slide apresenta a visão geral da estratégia de compras para construir relacionamentos estratégicos.
Slide 7 : Este slide mostra os principais benefícios da estratégia de compras para o negócio.
Slide 8 : Este slide apresenta as melhores práticas para estratégia de compras para reduzir gargalos.
Slide 9 : Este slide mostra as qualidades de uma estratégia de compras adequada para adquirir os bens necessários.
Slide 10 : Este slide mostra a importância da estratégia de compras para melhorar os processos.
Slide 11 : Este slide indica o cabeçalho do conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 12 : Este slide fornece uma visão geral da precisão do pedido de aquisição e dos problemas de tempo de ciclo enfrentados pela empresa.
Slide 13 : Este slide retrata a taxa de defeitos do fornecedor e os problemas de ROI de aquisição enfrentados pela empresa.
Slide 14 : Este slide menciona soluções para pedidos de compra e desafios de fornecedores.
Slide 15 : Este slide apresenta os Outros problemas e soluções da estratégia de compras.
Slide 16 : Este slide destaca o título das ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 17 : Este slide mostra os tipos de estratégias de compras para atingir os objetivos da empresa.
Slide 18 : Este slide fornece uma visão geral da estratégia adotada pelas empresas para reduzir custos e melhorar as receitas.
Slide 19 : Este slide apresenta as técnicas adotadas para mitigar os riscos da cadeia de suprimentos.
Slide 20 : Este slide fornece uma análise comparativa da ferramenta de visão geral para selecionar uma ferramenta adequada.
Slide 21 : Este slide apresenta as melhores práticas para gerenciamento de relacionamento com fornecedores.
Slide 22 : Este slide traz uma visão geral de uma cafeteria que enfrentou dificuldades para reduzir custos.
Slide 23 : Este slide mostra o título das ideias a serem discutidas mais adiante.
Slide 24 : Este slide apresenta a estratégia de gestão de risco adotada pelas empresas para reduzir o impacto de eventos incertos.
Slide 25 : Este slide retrata o processo eficaz de gestão e mitigação de riscos.
Slide 26 : Este slide fornece uma visão geral da lista de verificação criada para identificar riscos potenciais.
Slide 27 : Este slide retrata a análise SWOT realizada para compreender os pontos fortes e determinar áreas de melhoria.
Slide 28 : Este slide mostra o diagrama de árvore de decisão criado para determinar o fornecedor adequado e o risco envolvido.
Slide 29 : Este slide ilustra o registro usado para identificar os riscos potenciais e seu plano de mitigação.
Slide 30 : Este slide fornece uma visão geral da matriz de probabilidade de impacto para priorizar ameaças potenciais.
Slide 31 : Este slide mostra as estratégias adotadas para reduzir os impactos dos riscos.
Slide 32 : Este slide fornece uma visão geral dos vários tipos de riscos associados aos fornecedores que afetam as operações de uma empresa.
Slide 33 : Este slide retrata o software de compras adotado pela empresa para garantir um funcionamento contínuo.
Slide 34 : Este slide inclui o título do conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 35 : Este slide mostra uma visão geral da estratégia de gestão de fornecedores adotada pelas empresas para reduzir os riscos relacionados aos fornecedores.
Slide 36 : Este slide trata das melhores práticas de gestão de fornecedores para mitigar riscos.
Slide 37 : Este slide ilustra a matriz Kraljic para segmentar e identificar fornecedores.
Slide 38 : Este slide exibe a planilha de avaliação para gerenciamento de fornecedores de compras.
Slide 39 : Este slide contém as vantagens da estratégia de gerenciamento de fornecedores de compras para a empresa.
Slide 40 : Este slide cobre o título dos tópicos a serem abordados mais detalhadamente.
Slide 41 : Este slide fornece uma visão geral da estratégia de desenvolvimento de fornecedores adotada pelos gerentes para ajudar a melhorar as capacidades dos fornecedores.
Slide 42 : Este slide apresenta as práticas a serem seguidas pelas organizações para garantir o funcionamento eficaz e o desenvolvimento dos fornecedores.
Slide 43 : Este slide exibe o formulário de avaliação do fornecedor para melhorar o desempenho.
Slide 44 : Este slide apresenta as etapas do processo de desenvolvimento de fornecedores para aumentar a competência.
Slide 45 : Este slide mostra o estudo de caso de desenvolvimento de fornecedor de produtos eletrônicos de consumo.
Slide 46 : Este slide mostra o título dos tópicos a serem discutidos no modelo a seguir.
Slide 47 : Este slide retrata a estratégia de sourcing global de Procurement para identificar fornecedores ideais.
Slide 48 : Este slide apresenta as etapas para construir uma estratégia de sourcing global.
Slide 49 : Este slide descreve os fatores a serem considerados ao contratar fornecedores.
Slide 50 : Este slide apresenta o cabeçalho do conteúdo a ser abordado a seguir.
Slide 51 : Este slide fala sobre a estratégia de compras verdes para diminuir os efeitos adversos ao meio ambiente.
Slide 52 : Este slide destaca as melhores práticas para estratégia de compras verdes.
Slide 53 : Este slide menciona o título das ideias a serem discutidas no próximo modelo.
Slide 54 : Este slide indica a estratégia de compras para responsabilidade social corporativa.
Slide 55 : Este slide apresenta as melhores práticas para criar uma estratégia de responsabilidade social corporativa.
Slide 56 : Este slide mostra as etapas para criar uma estratégia de responsabilidade social corporativa.
Slide 57 : Este slide revela exemplos de responsabilidade social corporativa da Companhia.
Slide 58 : Este slide fornece uma visão geral do estudo de caso de uma empresa que queria criar um programa de voluntariado.
Slide 59 : Este slide mostra a empresa cujos funcionários se voluntariaram e doaram fundos para uma campanha.
Slide 60 : Este slide apresenta o título das ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 61 : Este slide indica o treinamento em Compras para melhorar o desempenho do pessoal.
Slide 62 : Este slide mostra o plano de treinamento em estratégia de compras para força de trabalho.
Slide 63 : Este slide incorpora o título do conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 64 : Este slide apresenta o processo de compra atualmente seguido pela empresa e o orçamento dos produtos adquiridos.
Slide 65 : Este slide fornece uma visão geral da situação atual da empresa e do estado desejado a ser alcançado.
Slide 67 : Este slide destaca as metas de curto e longo prazo definidas pelos gestores para mitigar riscos e alcançar os resultados desejados.
Slide 68 : Este slide fornece uma visão geral das diversas maneiras de envolver as principais partes interessadas no processo de aquisição.
Slide 69 : Este slide mostra as políticas de compra e fornecimento de uma empresa para garantir que os bens sejam adquiridos de maneira justa e eficiente.
Slide 70 : Este slide indica uma comparação de várias plataformas para selecionar uma plataforma adequada para a aquisição de bens e serviços.
Slide 71 : Este slide retrata o plano de treinamento criado pelos gestores para impulsionar diversas habilidades dos membros da equipe para compras eficazes.
Slide 72 : Este slide fornece uma visão geral dos KPIs usados pela gestão para determinar o desempenho.
Slide 73 : Este slide contém o título dos tópicos a serem abordados a seguir.
Slide 74 : Este slide revela o impacto positivo da melhoria dos KPIs dos pedidos de compra.
Slide 75 : Este slide destaca o impacto positivo da melhoria da taxa de defeitos do fornecedor e do ROI de compras.
Slide 76 : Este slide incorpora o título dos tópicos a serem discutidos mais detalhadamente.
Slide 77 : Este slide fornece uma visão geral do orçamento criado pelos gestores para estratégias de compras e o custo real gasto.
Slide 78 : Este slide inclui o cabeçalho do conteúdo a ser abordado no próximo modelo.
Slide 79 : Este slide exibe o painel de métricas de desempenho do departamento de compras.
Slide 80 : Este slide apresenta o painel de compras para medir o desempenho dos fornecedores.
Slide 81 : Este slide apresenta o painel de compras de custos e pedidos de compra.
Slide 82 : Este é o slide Ícones que contém todos os ícones usados no plano.
Slide 83 : Este slide é usado para descrever algumas informações adicionais.
Slide 84 : Este slide representa a estrutura da estratégia de compras para um trabalho eficaz.
Slide 85 : Este slide apresenta o funil de compras para identificar áreas de otimização de processos.
Slide 86 : Este slide ilustra o fluxograma do processo de compras da Empresa.
Slide 87 : Este slide destaca o roteiro de compras para aquisição de bens e serviços.
Slide 88 : Este slide apresenta o roteiro de compras estratégicas para aumentar a transparência.
Slide 89 : Este slide apresenta as 7 etapas da aquisição estratégica de compras.
Slide 90 : Este é o slide de geração de ideias para incentivar novas ideias.
Slide 91 : Este slide contém post-its para lembretes e prazos.
Slide 92 : Este é o slide do plano de 30,60,90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 93 : Este é o slide do diagrama de Venn.
Slide 94 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 95 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Strategic Sourcing In Supply Chain Management Strategy CD V com todos os 104 slides:
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