Strategischer Planungsleitfaden für Manager PowerPoint-Präsentationsfolien Strategie-CD

Folie 1 : Diese Folie stellt den Strategischen Planungsleitfaden für Manager vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel für die weiter zu behandelnden Themen hervor.
Folie 5 : Diese Folie bietet einen Überblick über das strategische Management.
Folie 6 : Diese Folie veranschaulicht Informationen über Schlüsselfunktionen des strategischen Managements.
Folie 7 : Diese Folie zeigt vier Phasen des strategischen Planungsprozesses.
Folie 8 : Diese Folie enthält die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Inhalte.
Folie 9 : Diese Folie hebt Informationen über das strategische Management-Tool hervor, nämlich die SWOT-Analyse.
Folie 10 : Diese Folie erläutert das strategische Management-Tool, nämlich das Fünf-Kräfte-Modell von Porter.
Folie 11 : Diese Folie zeigt Informationen über das strategische Management-Tool, nämlich die PESTLE-Analyse.
Folie 12 : Diese Folie hebt Informationen über das strategische Management-Tool hervor, nämlich das VRIO-Framework.
Folie 13 : Diese Folie enthält Informationen über das strategische Managementinstrument, nämlich die Wertschöpfungskette.
Folie 14 : Diese Folie zeigt eine Balanced Scorecard, die von Organisationen verwendet werden kann, um Metriken zu entwickeln und Leistungsziele festzulegen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt den Titel der weiter zu diskutierenden Ideen an.
Folie 16 : Diese Folie zeigt Richtlinien, die von Managern bei der Formulierung eines strategischen Plans verwendet werden können.
Folie 17 : Der Zweck dieser Folie ist es, Informationen über verschiedene Ebenen der Strategieformulierung zu liefern.
Folie 18 : Diese Folie erwähnt die Überschrift für die Ideen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt das David-Modell des strategischen Managementprozesses.
Folie 20 : Diese Folie demonstriert das Rothaermel Analyse-Formulierungs-Implementierungs-Strategiemodell.
Folie 21 : Diese Folie zeigt den strategischen Managementrahmen von Thompson und Martin.
Folie 22 : Diese Folie enthält den Titel für die Inhalte, die in der bevorstehenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die 5 Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche strategische Planung.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Rahmen für eine erfolgreiche Strategieumsetzung mit Schlüsselaktivitäten.
Folie 25 : Diese Folie erläutert die Roadmap für eine erfolgreiche Strategieumsetzung.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Themen, die in der nächsten Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 27 : Diese Folie veranschaulicht den RACE-Rahmen zur Messung des Erfolgs des strategischen Plans.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Lösungen zur Bewältigung der häufigsten Herausforderungen bei der Strategieumsetzung.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Schritte zur Verbesserung des strategischen Planungsprozesses.
Folie 30 : Diese Folie enthält die Titel der weiter zu behandelnden Themen.
Folie 31 : Die erwähnte Folie enthält Informationen über den strategischen Leiter.
Folie 32 : Diese Folie befasst sich mit der Adressierung der verschiedenen strategischen Führungsstile.
Folie 33 : Diese Folie konzentriert sich auf die Bestimmung der verschiedenen Rollen des strategischen Leiters.
Folie 34 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Komponenten, die in der folgenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 35 : Diese Folie konzentriert sich auf das Ansprechen der strategischen Denkfähigkeiten und Möglichkeiten, sie zu verbessern.
Folie 36 : Diese Folie stellt die Prinzipien dar, um die potenzielle strategische Führung in einer Organisation freizusetzen.
Folie 37 : Diese Folie veranschaulicht Details zu den Vor- und Nachteilen strategischer Führung.
Folie 39 : Diese Folie behandelt die Kurse für fortgeschrittenes Projektmanagement und strategische Führung zur beruflichen Weiterentwicklung.
Folie 40 : Diese Folie hebt den Bewertungsbogen hervor, der von Organisationen verwendet werden kann, um das Niveau der strategischen Führungskompetenzen von Unternehmensleitern zu messen.
Folie 41 : Diese Folie setzt den Bewertungsbogen für strategische Führungsfähigkeiten für Unternehmensleiter fort.
Folie 42 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 43 : Der Zweck dieser Folie besteht darin, Informationen über die Geschäftsleistung zu liefern.
Folie 44 : Auf dieser Folie geht es darum, SMARTe Ziele festzulegen, um das Unternehmenswachstum sicherzustellen.
Folie 45 : Diese Folie befasst sich mit der Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten zur erfolgreichen Umsetzung des strategischen Plans.
Folie 46 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 47 : Diese Folie erwähnt die Strategieumsetzung in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung für die SMART-Zielerreichung.
Folie 48 : Diese Folie zeigt die Umsetzung der Strategie in der Produktionsabteilung für die SMART-Zielerreichung.
Folie 49 : Diese Folie hebt die Strategieausführung in der Marketingabteilung für die SMART-Zielerreichung hervor.
Folie 50 : Diese Folie behandelt die Umsetzung der Strategie in der Personalabteilung für die SMART-Zielerreichung.
Folie 51 : Diese Folie zeigt die Umsetzung der Strategie in der Finanzabteilung für die SMART-Zielerreichung.
Folie 52 : Diese Folie erläutert den Titel für die Inhalte, die in der nächsten Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 53 : Diese Folie veranschaulicht den Rahmen zur Messung des Fortschritts des strategischen Plans.
Folie 54 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die weiter zu behandelnden Themen.
Folie 55 : Diese Folie zeigt das Beispiel der strategischen Führung in einer Organisation.
Folie 56 : Diese Folie zeigt ein Beispiel für einen strategischen Zweijahresplan für das Unternehmenswachstum.
Folie 57 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 58 : Diese Folie dient zur Darstellung einiger zusätzlicher Informationen.
Folie 59 : Diese Folie zeigt den strategischen Vertriebsplan für das Unternehmenswachstum.
Folie 60 : Diese Folie zeigt die Umsatzgenerierungsprognose für das Geschäftsjahr 23.
Folie 61 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste des Unternehmens.
Folie 62 : Diese Folie repräsentiert die Roadmap der Organisation.
Folie 63 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 64 : Dies ist das Vergrößerungsglas für kleinste Details.
Folie 65 : Dies ist die Folie des Venn-Diagramms.
Folie 66 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.