Processus de planification stratégique des ressources humaines Diapositives de présentation PowerPoint
Le seul objectif de ces diapositives de présentation PowerPoint de processus de planification stratégique des ressources humaines stratégiques est d'aider les entreprises à nommer les bonnes personnes au bon poste. Dans ces modèles PPT de planification stratégique de la main-d'œuvre, vous apprendrez comment la planification de la main-d'œuvre peut préparer votre entreprise à réussir. Ici, vous vous familiariserez avec de nombreux concepts tels que la planification stratégique des effectifs, la mission et la vision, les buts et objectifs, les exigences de performance, les prévisions du marché, le développement organisationnel, la gestion du changement, la structure organisationnelle, les initiatives culturelles et bien d'autres. De plus, vous pouvez utiliser cette présentation pour concevoir la vôtre sur des sujets connexes tels que la planification stratégique des RH, le plan de gestion des ressources humaines, le modèle de dotation, le processus d'intégration, le modèle d'entreprise du capital humain et la dotation en ressources. Celles-ci vous guideront sur la façon dont votre organisation devrait passer de son poste actuel à celui souhaité. La planification à l'avance vous aidera à affecter les bonnes personnes au bon moment pour faire les choses, profitant ainsi à la fois à l'organisation et à l'individu. Alors, téléchargez dès maintenant la présentation du processus de planification stratégique des ressources humaines. Convainquez les gens que le changement est généralement pour le mieux avec nos diapositives de présentation PowerPoint sur le processus de planification stratégique des ressources humaines. Déconseillez d'être inflexible.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint:
Ces graphiques vous permettent d'apporter des modifications selon vos besoins. 68 diapositives ayant un contenu de qualité. Téléchargeable instantanément en un seul clic. Visuels compatibles standard et grand écran. Peut également être ouvert dans Google Slides. Convient aux spécialistes du marketing, aux gestionnaires et aux entreprises. Service d'assistance à la clientèle haut de gamme. Les decks largement conçus, faciles à convertir et modifiables comprennent la planification des effectifs, la gestion des ressources humaines, la gestion stratégique, la planification stratégique, le plan d'affaires et le développement des affaires.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive Processus de planification stratégique des ressources humaines Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente le développement organisationnel - Planification stratégique de la main-d'œuvre avec le sous-titre principal : Conception et structure organisationnelles divisées en : Gestion de la performance, Employés à haut potentiel (HIPO), Leadership et développement de carrière, Développement organisationnel, Planification stratégique de la main-d'œuvre (Swap), Changement Management, Initiatives Culturelles.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre les types de planification de la main-d'œuvre divisés en Planification opérationnelle de la main-d'œuvre : se concentre sur les compétences et les capacités nécessaires au cours des 6 à 18 prochains mois. Planification stratégique de la main-d'œuvre - Se projette dans 3 à 5 ans dans le futur et anticipe de nouvelles compétences, de nouveaux rôles et situations qui anticipent de nouvelles compétences, rôles et variables qui ne peuvent pas être prédits mais pour lesquels il est possible de s'y préparer.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente un modèle de planification stratégique de la main-d'œuvre présentant : la planification stratégique, l'analyse de la main-d'œuvre actuelle, l'analyse des besoins futurs, l'exécution et le suivi, la planification de l'action de la main-d'œuvre, l'analyse des écarts.
Diapositive 6 : Cette diapositive est intitulée Définir le plan stratégique de l'organisation. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente le plan stratégique (mission et vision) et la valeur. Énoncez ces aspects ici.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre le plan stratégique (buts et objectifs). Présentez-les ici.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre le plan stratégique (exigences de performance). Présentez-les ici.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente le plan stratégique (compétences de base et compétences nécessaires pour réussir) affichant les compétences de base, les compétences commerciales, les compétences techniques et les compétences conceptuelles.
Diapositive 11 : Il s'agit d'une diapositive de pause-café pour arrêter. Vous pouvez le modifier selon les besoins.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre un plan stratégique (changements attendus) affichant : les barrières ou restrictions à l'entrée sur le marché, les règles relatives au contenu local, les droits d'importation/exportation, les restrictions environnementales, les interventions gouvernementales en général.
Diapositive 13 : Cette diapositive est intitulée Analyser l'environnement interne et externe. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre l'analyse externe (tendances de l'industrie) sous forme de graphique : revenus, exportation.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre l'analyse externe (Tendances de l'emploi dans le secteur public) sous forme de graphique linéaire.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente l'analyse externe (prévisions du marché du travail) sous forme de tableau.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre l'affichage de l'analyse externe (composition démographique des clients et des employés) : ethnicité, genre.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente l'analyse interne (Tendances de la main-d'œuvre) affichant les tendances de la main-d'œuvre.
Diapositive 19 : Cette diapositive affiche l'analyse interne (structure organisationnelle) sous forme de hiérarchie à présenter.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre une analyse interne (culture organisationnelle) avec des aspects de respect, plaisir, contexte, responsabilité, promotions, haute performance.
Diapositive 21 : Cette diapositive affiche l'analyse interne (moral des employés) en termes de productivité, de rentabilité et de chiffre d'affaires.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente l'analyse interne (niveaux de performance actuels) montrant les ventes et les performances des employés sous forme de graphique.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente la composition actuelle du personnel. Indiquez ici les aspects de la dotation en personnel, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre le profil du personnel actuel - Besoins en années d'expérience sous forme de graphique.
Diapositive 25 : Cette diapositive est intitulée Évaluer les besoins futurs en main-d'œuvre. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre la planification des besoins futurs en main-d'œuvre et affiche le nombre total de nouvelles embauches nécessaires.
Diapositive 27 : Cette diapositive est intitulée Analyse des écarts. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente un modèle d'analyse des écarts sous forme de tableau.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente l'écart entre le personnel actuel et requis sous forme de graphique.
Diapositive 30 : Il s'agit d'une diapositive du tableau des résultats de l'analyse des écarts de main-d'œuvre.
Diapositive 31 : Cette diapositive est intitulée Workforce Action Planning. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente les stratégies de réduction des écarts par le biais du développement professionnel, du recrutement, de la relève, de la gestion des performances, de la rétention, de la sélection et du modèle de compétences.
Diapositive 33 : Il s'agit d'une diapositive du tableau du plan d'action.
Diapositive 34 : Cette diapositive est intitulée Exécuter et surveiller. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 35 : Il s'agit du processus de planification stratégique des ressources humaines de la diapositive d'icônes. Utilisez-les selon les besoins.
Diapositive 36 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive Vision et mission avec des objectifs. Énoncez tous ces aspects ici.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive Notre équipe avec des zones de nom, d'image et de texte pour mettre les informations requises.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous montrant notre entreprise. Indiquez ici les spécifications de l'équipe/de l'entreprise.
Diapositive 40 : Cette diapositive Notre objectif. Indiquez les objectifs, etc. ici.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison pour comparer les entités/produits, etc. ici.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive de score financier. Indiquez ici les aspects financiers ou les aspects débutants, avancés et professionnels, etc.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre les messages de l'entreprise, les croyances, etc. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour indiquer les métriques, les kpis, etc.
Diapositive 45 : Ceci est une diapositive d'emplacement de l'image de la carte du monde pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie pour montrer l'évolution, la croissance, les jalons, etc.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive Notes importantes pour marquer les événements, les informations importantes, etc.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive d'image de journal pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive d'images de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive cible pour montrer les cibles, les plans, etc.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive d'image de carte mentale pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive matricielle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente des images Lego. Présentez les informations, les spécifications, etc. ici.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente les images de la loupe. Présentez les informations, les spécifications, etc. ici.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive d'image d'entonnoir pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 58 : Cette diapositive s'intitule Charts & Graphs pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à colonnes pour afficher des informations, des spécifications de comparaison, etc.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive de graphique linéaire pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à secteurs en beignet pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 62 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à barres pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en aires pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive de graphique radar pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 65 : Il s'agit d'une diapositive de graphique combiné pour afficher des informations, des spécifications de comparaison, etc.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à lignes empilées pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 67 : Il s'agit d'une diapositive Contactez-nous avec l'adresse e-mail, le numéro de rue, la ville, l'état et les numéros de contact.
Diapositive 68 : Ceci est une diapositive de remerciement pour la reconnaissance.
Processus de planification stratégique des ressources humaines Diapositives de présentation Powerpoint avec les 68 diapositives :
Mettez fin aux approches biaisées avec nos diapositives de présentation PowerPoint sur le processus de planification stratégique des ressources humaines. Ils mettent fin aux conflits.
FAQs
Strategic Workforce Planning is a process that helps organizations identify and anticipate the skills and capabilities needed for future growth and success.
The two types of Workforce Planning are Operational Workforce Planning and Strategic Workforce Planning. Operational Workforce Planning focuses on the skills and capabilities needed in the next 6 to 18 months, while Strategic Workforce Planning looks 3 to 5 years into the future.
Gap Analysis is a process used in Strategic Workforce Planning to identify the difference between the current state of the workforce and the desired state in terms of skills, capabilities, and numbers.
The components of the Strategic Workforce Planning Model are Strategic Planning, Current Workforce Analysis, Future Requirements Analysis, Execute and Monitoring, Workforce Action Planning, and Gap Analysis.
Some Gap Closing Strategies in Strategic Workforce Planning include Professional Development, Recruitment, Succession Planning, Performance Management, Retention, Selection, and Competency Model.
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