Guía estratégica para evitar la interrupción de la cadena de suministro en la nueva estrategia normal CD V
Una estrategia de cadena de suministro es un conjunto de actividades o políticas para lograr visibilidad de la cadena de suministro de extremo a extremo e impulsar las capacidades organizacionales. Obtenga nuestra guía estratégica para evitar la interrupción de la cadena de suministro en la nueva plantilla normal. Ayudará a las empresas a obtener una ventaja competitiva en el mercado. Nuestra plataforma de transformación digital comienza con una sección de guía de desarrollo de estrategias de cadena de suministro, con una descripción general de la estrategia de cadena de suministro, elementos de planificación, capacidades y mejores prácticas. Las organizaciones pueden brindar información sobre la cadena de suministro 4.0 y mostrar cómo la digitalización mejorará su capacidad para superar obstáculos importantes a través de la sección de la cadena de suministro 4.0. Nuestro PPT sobre la cadena de suministro ágil ayudará a las empresas a desarrollar la agilidad de la cadena de suministro a través de la digitalización y ayudará a los gerentes a hacer que la cadena de suministro sea más resiliente en un estado de disrupción mediante diversas tácticas. Optimizar la cadena de suministro y medir las secciones de desempeño ayudará a los gerentes a garantizar la visibilidad de un extremo a otro en todo el proceso de la cadena de suministro y a medir y monitorear el desempeño de las estrategias implementadas. Por último, el módulo muestra el plan de Starbucks y Tesla para que los gerentes se conviertan en empresas exitosas a nivel mundial. Obtenga acceso ahora.
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Diapositiva 1 : esta diapositiva presenta la guía estratégica para evitar la interrupción de la cadena de suministro en la nueva normalidad. Comience indicando el nombre de su empresa.
Diapositiva 2 : esta diapositiva muestra la agenda de la presentación.
Diapositiva 3 : esta diapositiva incorpora la tabla de contenidos.
Diapositiva 4 : esta diapositiva resalta el título de los temas que se analizarán más a fondo.
Diapositiva 5 : El propósito de esta diapositiva es brindar una descripción general de la estrategia de la cadena de suministro.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva trata sobre la definición de los principales elementos de planificación para desarrollar una estrategia exitosa de la cadena de suministro.
Diapositiva 7 : esta diapositiva destaca los tres niveles críticos para una gestión eficaz de la cadena de suministro.
Diapositiva 8 : esta diapositiva menciona el título de los contenidos que se cubrirán en la siguiente plantilla.
Diapositiva 9 : esta diapositiva muestra las capacidades clave responsables de determinar de manera efectiva la demanda y la agilidad de la oferta.
Diapositiva 10 : esta diapositiva se centra en resaltar los principios que adoptan los principales planificadores de la cadena de suministro.
Diapositiva 11 : esta diapositiva incorpora el título de las ideas que se analizarán más a fondo.
Diapositiva 12 : esta diapositiva muestra información sobre las mejores prácticas utilizadas por las organizaciones para implementar con éxito el programa de gestión de la cadena de suministro.
Diapositiva 13 : esta diapositiva ilustra las estrategias de la cadena de suministro utilizadas por los líderes del mercado para cumplir sus objetivos comerciales.
Diapositiva 14 : esta diapositiva proporciona un ejemplo de plan estratégico por tipo de organización.
Diapositiva 15 : esta diapositiva muestra el título de las ideas que se abordarán a continuación.
Diapositiva 16 : esta diapositiva presenta un plan estratégico que se puede utilizar para una gestión eficaz de la cadena de suministro.
Diapositiva 17 : esta diapositiva muestra el cronograma de implementación de la estrategia.
Diapositiva 18 : esta diapositiva muestra el título de los componentes que se analizarán más a fondo.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra la matriz RACI que pueden utilizar las empresas de la cadena de suministro para asignar responsabilidades basadas en roles para garantizar la finalización de las tareas.
Diapositiva 20 : esta diapositiva incluye el plan de comunicación de continuidad del negocio para la empresa de la cadena de suministro.
Diapositiva 21 : esta diapositiva ilustra el panel de operaciones del almacén con indicadores clave de rendimiento (KPI).
Diapositiva 22 : esta diapositiva indica el título de los temas que se cubrirán en la siguiente plantilla.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva trata sobre la comprensión de la cadena de suministro 4.0 y sus beneficios.
Diapositiva 24 : esta diapositiva hace hincapié en mostrar las fuerzas disruptivas que afectan la cadena de suministro global.
Diapositiva 25 : esta diapositiva continúa mostrando las fuerzas disruptivas que afectan la cadena de suministro global.
Diapositiva 26 : esta diapositiva revela el título de las ideas que se analizarán más a fondo.
Diapositiva 27 : esta diapositiva muestra diferentes facilitadores de la cadena de suministro.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva ilustra información sobre las actividades que se pueden llevar a cabo para avanzar hacia la cadena de suministro 4.0.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva indica el título de las ideas que se cubrirán en la próxima plantilla.
Diapositiva 30 : esta diapositiva muestra el proceso de trabajo de ambos modelos junto con sus defectos y ventajas.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva revela el modelo PDCA de cadena de suministro digital.
Diapositiva 32 : esta diapositiva muestra el título de los contenidos que se analizarán más a fondo.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva ilustra varios cuellos de botella operativos que enfrentan las organizaciones de la cadena de suministro.
Diapositiva 34 : esta diapositiva se centra en el mapeo de la posición actual de los objetivos estratégicos.
Diapositiva 35 : esta diapositiva presenta el título de los temas que se tratarán a continuación.
Diapositiva 36 : esta diapositiva hace hincapié en la realización de análisis de la cadena de valor para obtener información sobre las actividades comerciales internas.
Diapositiva 37 : esta diapositiva se centra en abordar diversas necesidades organizativas después de identificar las fallas de la cadena de suministro.
Diapositiva 38 : esta diapositiva muestra el título de los temas que se analizarán más a fondo.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva muestra un modelo de evolución de múltiples niveles que pueden utilizar las empresas de la cadena de suministro para definir los criterios de capacidad digital.
Diapositiva 40 : esta diapositiva muestra cómo una empresa de atención médica y un proveedor de artículos deportivos lograron el éxito después de implementar nueva tecnología.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva representa la creación de nuevas cadenas de valor mediante la identificación de áreas de la cadena de suministro para la digitalización.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva muestra el título de los componentes que se cubrirán en la próxima plantilla.
Diapositiva 43 : esta diapositiva ilustra varias soluciones digitales para una gestión eficaz de la cadena de suministro.
Diapositiva 44 : esta diapositiva habla sobre cómo obtener visibilidad en todo el negocio mediante la integración de sistemas de planificación y ejecución.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva muestra el diagrama de flujo ideal del proceso de la cadena de suministro de un extremo a otro después de la transformación digital.
Diapositiva 46 : esta diapositiva indica el título de las ideas que se analizarán más a fondo.
Diapositiva 47 : esta diapositiva explica los diferentes desafíos que enfrenta la empresa en la gestión de sus proveedores potenciales.
Diapositiva 48 : esta diapositiva aborda el ciclo de vida de gestión de proveedores de la empresa.
Diapositiva 49 : esta diapositiva muestra el título de las ideas que se abordarán a continuación.
Diapositiva 50 : esta diapositiva muestra el modelo de segmentación que utilizarán las empresas de la cadena de suministro para clasificar a sus proveedores potenciales.
Diapositiva 51 : esta diapositiva ilustra el valor objetivo de los criterios y la ponderación establecidos por la empresa para medir el desempeño del proveedor.
Diapositiva 52 : esta diapositiva incluye el título de los componentes que se cubrirán en la siguiente plantilla.
Diapositiva 53 : Esta diapositiva define la escala de ponderación que puede establecer la empresa para medir el desempeño del proveedor.
Diapositiva 54 : esta diapositiva ilustra el resumen de desempeño de un proveedor en función de la cantidad solicitada versus la recibida.
Diapositiva 55 : esta diapositiva muestra el formulario de evaluación del desempeño del proveedor.
Diapositiva 56 : esta diapositiva aclara el título de los temas que se analizarán a continuación.
Diapositiva 57 : esta diapositiva establece la clasificación de proveedores potenciales en grupos definidos según sus puntuaciones de desempeño.
Diapositiva 58 : esta diapositiva muestra el proceso de gestión de relaciones con proveedores que las organizaciones pueden utilizar para garantizar la excelencia del proceso de la cadena de suministro.
Diapositiva 59 : esta diapositiva habla sobre el fortalecimiento de las relaciones existentes con proveedores valiosos.
Diapositiva 60 : esta diapositiva indica el título de las ideas que se cubrirán en la próxima plantilla.
Diapositiva 61 : esta diapositiva proporciona una descripción general de las interrupciones de la cadena de suministro, así como las causas principales de su aparición.
Diapositiva 62 : Esta diapositiva trata sobre Comprender el impacto de las interrupciones de la cadena de suministro por sector.
Diapositiva 63 : esta diapositiva muestra el título de las ideas que se analizarán en la siguiente plantilla.
Diapositiva 64 : El propósito de esta diapositiva es abordar las medidas tomadas por las organizaciones para abordar la interrupción de la cadena de suministro.
Diapositiva 65 : esta diapositiva hace hincapié en la comprensión de la anatomía de la interrupción de la cadena de suministro.
Diapositiva 66 : esta diapositiva muestra el título de los componentes que se tratarán más a fondo.
Diapositiva 67 : esta diapositiva muestra información sobre los principales factores en función de los cuales se mide la interrupción de la cadena de suministro.
Diapositiva 68 : esta diapositiva aclara los consejos para abordar eficazmente las interrupciones de la cadena de suministro y aumentar la resiliencia.
Diapositiva 69 : esta diapositiva habla de los ajustes realizados por actores establecidos para una gestión eficaz de las interrupciones del inventario.
Diapositiva 70 : esta diapositiva representa el título de los temas que se analizarán a continuación.
Diapositiva 71 : Esta diapositiva muestra las estrategias que pueden implementar los gerentes para hacer que su cadena de suministro sea más ágil y resiliente.
Diapositiva 72 : Esta diapositiva continúa las estrategias que deben ejecutar las organizaciones para hacer que su cadena de suministro sea más ágil y resiliente.
Diapositiva 73 : esta diapositiva ilustra el diagrama de flujo de las estrategias de empujar y tirar que pueden utilizar los gerentes de la cadena de suministro para satisfacer las demandas de los clientes.
Diapositiva 74 : esta diapositiva muestra el título de las ideas que se abordarán más a fondo.
Diapositiva 75 : esta diapositiva muestra información sobre los beneficios de tener un enfoque holístico para gestionar las interrupciones de la cadena de suministro.
Diapositiva 76 : esta diapositiva habla de actividades para evitar interrupciones en la cadena de suministro.
Diapositiva 77 : esta diapositiva muestra el título de las ideas que se analizarán en la siguiente plantilla.
Diapositiva 78 : esta diapositiva revela varios símbolos de mapeo de flujo de valor.
Diapositiva 79 : Esta diapositiva ilustra el mapeo de flujos de valor que pueden utilizar las empresas de la cadena de suministro para optimizar sus procesos.
Diapositiva 80 : esta diapositiva muestra información sobre las estrategias más comunes utilizadas por las organizaciones para optimizar el proceso de su cadena de suministro.
Diapositiva 81 : esta diapositiva muestra el título de los temas que se tratarán más a fondo.
Diapositiva 82 : esta diapositiva ilustra las métricas de desempeño clave utilizadas por las empresas de la cadena de suministro para rastrear el desempeño comercial general.
Diapositiva 83 : esta diapositiva revela el panel de KPI para la gestión del almacén de la cadena de suministro.
Diapositiva 84 : esta diapositiva muestra el panel de KPI que los gerentes pueden utilizar para evaluar la salud financiera del negocio de la cadena de suministro.
Diapositiva 85 : esta diapositiva incorpora el título de los contenidos que se analizarán a continuación.
Diapositiva 86 : esta diapositiva muestra cómo Starbucks aumentó los ingresos por ventas en un 5% como resultado de una cadena de suministro integrada verticalmente.
Diapositiva 87 : Esta diapositiva muestra cómo la estrategia especializada de la cadena de suministro ayudó a Tesla a obtener una ventaja competitiva.
Diapositiva 88 : esta es la diapositiva de íconos que contiene todos los íconos utilizados en el plan.
Diapositiva 89 : esta diapositiva se utiliza para mostrar información adicional.
Diapositiva 90 : esta diapositiva muestra el análisis general del desempeño empresarial.
Diapositiva 91 : Esta diapositiva representa el Marco para la cadena de suministro 4.0.
Diapositiva 92 : Esta diapositiva habla sobre la rentabilidad de los diferentes modos de transporte.
Diapositiva 93 : esta diapositiva muestra la cadena de valor de parametrización.
Diapositiva 94 : esta diapositiva revela la lista de verificación de auditoría de desempeño del proveedor.
Diapositiva 95 : esta diapositiva describe la misión, la visión y el objetivo de la organización.
Diapositiva 96 : esta diapositiva muestra la línea de tiempo de la empresa.
Diapositiva 97 : Esta es la diapositiva del plan de 30, 60 y 90 días para una planificación eficaz.
Diapositiva 98 : esta diapositiva aclara información relacionada con el tema financiero.
Diapositiva 99 : Esta es la diapositiva de agradecimiento por el reconocimiento.
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