Guide stratégique pour la planification et la prévision des besoins en matériel Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le guide stratégique pour la planification et la prévision des besoins en matériaux. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Ceci est une diapositive de l'ordre du jour. Indiquez ici vos agendas.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive donne un bref aperçu et la portée des opérations pour les méthodes de planification et de prévision des matériaux.
Diapositive 6 : Cette diapositive met en évidence les principaux éléments nécessaires à la planification des besoins en matériaux, car de telles solutions peuvent aider les entreprises à réduire leurs coûts.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente un cadre de processus de planification et d'exigences en matériaux qui peut aider à garantir que les bons matériaux sont utilisés dans le processus de production.
Diapositive 8 : Cette diapositive met en évidence les principales statistiques associées à la planification et à la prévision des matériaux qui encourageront la direction à bénéficier de l'avantage d'être un précurseur.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente les principaux objectifs de l'intégration de la planification des besoins en matériaux dans une entreprise qui contribuera à réduire les déficiences de production.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente les principaux types de méthodes de planification du matériel qui peuvent être mises en œuvre par l'organisation de l'entreprise afin d'augmenter l'efficacité.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente les principaux avantages associés à la planification et à la prévision matérielles qui vont aider les gestionnaires à intégrer des solutions.
Diapositive 12 : Cette diapositive met en évidence les dernières tendances en matière de planification et de prévision des matériaux qui peuvent être intégrées par le service logistique.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les principaux facteurs à prendre en compte afin de planifier les besoins en matériaux.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les besoins en matériaux, la planification et le calendrier du projet qui peuvent être utilisés par les gestionnaires afin d'optimiser la production et les calendriers.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 17 : Cette diapositive évalue la portée de la planification des besoins en matériaux par rapport aux solutions ERP pour les entreprises de fabrication et de services.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente de nouvelles technologies qui peuvent être utilisées par les gestionnaires pour la planification des matériaux afin d'améliorer le contrôle qualité et d'optimiser les calendriers de production.
Diapositive 19 : Cette diapositive englobe les meilleures pratiques à intégrer par les gestionnaires afin d'atténuer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et d'en limiter l'impact en renforçant la résilience.
Diapositive 20 : Cette diapositive consiste en un processus stratégique qui peut être suivi par les entreprises afin de planifier les besoins en matériaux et d'améliorer l'efficacité.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 22 : Cette diapositive met en évidence l'impact des prévisions commerciales sur les performances de l'entreprise et divers types de techniques de prévision matérielle.
Diapositive 23 : Cette diapositive affiche les sources de données nécessaires aux gestionnaires pour une prévision réussie des matériaux afin d'améliorer le contrôle des stocks.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente les décisions clés qui ont un impact sur les résultats de prévision de la demande et qui devraient être prises en compte par les gestionnaires pour gérer les activités.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente les principales étapes qui doivent être mises en œuvre par les gestionnaires afin de prévoir les besoins en matériaux et d'améliorer l'efficacité.
Diapositive 26 : Cette diapositive met en évidence les facteurs clés qui influencent les décisions de prévision de la demande qui doivent être pris en compte par les gestionnaires pour un meilleur contrôle de la qualité.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente les principaux documents, techniques de prévision et outils qui peuvent être mis en œuvre par les gestionnaires afin d'obtenir des informations précises et opportunes.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente les technologies de planification matérielle utilisées dans le passé, le présent et le futur et guidera les gestionnaires dans le suivi de leurs opérations en conséquence.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente les technologies avancées qui peuvent être mises en œuvre par les gestionnaires pour les besoins en matériaux, la planification et la gestion.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente les applications de l'analyse du Big Data pour une planification et une gestion efficaces du matériel.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente l'application de l'Internet des objets afin d'améliorer le processus de planification du matériel et de rationaliser les opérations.
Diapositive 33 : Ce côté comprend des applications de technologie mobile qui peuvent être intégrées dans l'entreprise pour rationaliser le processus de planification du matériel.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente un calendrier de planification et de prévision des besoins en matériaux qui peut être utilisé par les gestionnaires pour surveiller les niveaux de stocks en temps réel et les prévisions de matériaux.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente également un tableau de planification et de prévision des besoins en matériaux qui peut être utilisé par les gestionnaires pour surveiller les niveaux de stocks en temps réel et les prévisions de matériaux.
Diapositive 36 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente un organigramme qui peut être utilisé par les gestionnaires pour organiser les emplois en conséquence.
Diapositive 38 : Cette diapositive aidera les gestionnaires à définir la description de poste d'un spécialiste de la planification du matériel en examinant les rôles et les responsabilités.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente les principales stratégies qui peuvent être utilisées par les planificateurs de matériaux afin d'améliorer les performances des entreprises et de minimiser le gaspillage.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente un plan de formation des employés qui peut être mis en œuvre par les gestionnaires pour améliorer l'ensemble des compétences de la main-d'œuvre existante.
Diapositive 42 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente une matrice de sélection de logiciels qui peut être utilisée par les gestionnaires pour sélectionner des solutions appropriées aux exigences matérielles, etc.
Diapositive 44 : Cette diapositive donne une idée des avantages de l'utilisation et de l'intégration d'un logiciel de planification du matériel dans une entreprise.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente les principales considérations qui doivent être gardées à l'esprit par les responsables pour sélectionner un logiciel de planification du matériel approprié.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente un aperçu des avantages de l'utilisation du budget annuel pour la planification et la prévision des matériaux.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente un budget annuel qui peut être utilisé par les gestionnaires pour une planification matérielle efficace basée sur des faits et des chiffres numériques.
Diapositive 49 : Cette diapositive affiche un budget de formation des employés qui peut être utilisé par les gestionnaires pour des séances de formation efficaces à mener afin d'améliorer la productivité.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente un budget supplémentaire qui peut être utilisé par les gestionnaires pour une planification matérielle efficace basée sur des faits et des chiffres numériques.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente les principaux avantages et inconvénients de la mise en œuvre du budget supplémentaire dans une organisation qui aidera les gestionnaires à prendre des décisions.
Diapositive 52 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 53 : Cette diapositive comprend les principaux indicateurs de performance clés qui peuvent être utilisés par les gestionnaires pour surveiller l'efficacité des solutions de gestion du matériel.
Diapositive 54 : Cette diapositive affiche un tableau de bord qui peut être utilisé par les gestionnaires pour une analyse efficace des stocks afin de planifier les besoins en matériaux.
Diapositive 55 : Cette diapositive consiste en un tableau de bord de planification et de prévision des besoins en matériaux qui peut être utilisé par les gestionnaires.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 57 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour avancer.
Diapositive 58 : Voici la diapositive Notre vision, notre mission et notre objectif.
Diapositive 59 : Cette diapositive affiche les problèmes clés liés à la gestion actuelle des stocks avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 60 : Cette diapositive montre les principaux problèmes rencontrés par l'organisation en matière de planification du matériel avec des zones de texte.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente les défis rencontrés par l'organisation dans la prévision de la demande avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente l'analyse des fournisseurs et un aperçu de la gestion avec des zones de texte.
Diapositive 63 : Cette diapositive montre l'évaluation des fournisseurs à l'aide d'un tableau de bord des performances avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente la feuille de route avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 65 : Cette diapositive représente le diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 66 : Cette diapositive montre des notes Post It pour les rappels et les délais. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 67 : Voici la diapositive Notre objectif. Énoncez ici les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 68 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.