Étapes pour une mise en œuvre efficace de la formation Kaizen PPT

Diapositive 2

Cette diapositive illustre les étapes de la mise en œuvre du processus Kaizen, telles que la découverte du potentiel d'amélioration, l'analyse des méthodes actuelles, la génération d'idées originales, l'élaboration d'un plan de mise en œuvre, la mise en œuvre du plan et l'évaluation des nouvelles méthodes.

Les étapes pour une mise en œuvre réussie du processus Kaizen sont :

• Découvrir le potentiel d'amélioration : Identifier les gaspillages et le potentiel d'amélioration autour de l'espace de travail
• Analyser les méthodes actuelles : Analyser les méthodes actuelles des processus liés au travail
• Générer des idées originales : Stimuler les idées originales et synthétiser des solutions en utilisant de multiples techniques Kaizen
• Développer un plan de mise en œuvre : Avoir un plan de mise en œuvre pour une communication libre et pour suivre les progrès
• Mettre en œuvre le plan : Mettre en œuvre Kaizen avec une attitude positive et ouverte pour embrasser le changement
• Évaluer les nouvelles méthodes : Évaluer les résultats des nouvelles méthodes utilisées pour l'amélioration continue

Diapositive 3

Cette diapositive fournit des informations sur l'étape du processus de mise en œuvre de Kaizen qui est utilisée pour découvrir le potentiel d'amélioration. Elle illustre que les employés doivent avoir un état d'esprit d'amélioration continue et d'élimination des gaspillages pour réussir.

Diapositive 4

Cette diapositive fournit des informations sur l'étape du processus de mise en œuvre de Kaizen d'analyse des méthodes actuelles. Elle souligne qu'il est essentiel de développer des compétences telles que l'analyse du travail, l'analyse des mouvements, l'étude des temps, le travail standardisé, l'analyse des pertes de machine et le flux de matériaux pour analyser les processus commerciaux actuels en vue d'une meilleure efficacité.

Diapositive 5

Cette diapositive fournit des informations sur l'étape du processus de mise en œuvre de Kaizen pour générer des idées originales. Elle met l'accent sur le développement conscient d'idées d'amélioration des processus telles que le remue-méninges, les 5W1H et les listes de contrôle.

Diapositive 6

Cette diapositive fournit des informations sur les lignes directrices pour l'élaboration du plan de mise en œuvre de l'étape du processus Kaizen. Elle souligne que le plan d'exécution doit comporter une liste de tâches, un rôle bien défini pour les employés et des dates d'achèvement des tâches.

Diapositive 7

Cette diapositive fournit des informations sur l'étape du processus de mise en œuvre de Kaizen vers la concrétisation du plan. La ligne directrice la plus importante est que les gestionnaires doivent toujours s'assurer que les employés sont au courant des changements à venir et de la raison de ces changements.

Diapositive 8

Cette diapositive fournit des informations sur l'étape du processus de mise en œuvre de Kaizen pour évaluer le nouveau processus. Elle souligne également que si le processus utilisé pour l'amélioration est inefficace, il est conseillé de revoir l'analyse et de trouver une nouvelle approche qui pourrait entraîner un changement positif.