Destaque-se na estratégia da cadeia de suprimentos Melhorando o desempenho por meio da digitalização CD completo da estratégia da plataforma
Uma estratégia da cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades ou políticas para obter visibilidade de ponta a ponta da cadeia de suprimentos e aumentar as capacidades organizacionais. Pegue nossa estratégia de cadeia de suprimentos de destaque, melhorando o desempenho por meio do modelo de digitalização. Isso ajudará as empresas a ganhar uma vantagem competitiva no mercado. Nosso deck de transformação digital começa com uma seção do guia de desenvolvimento da estratégia da cadeia de suprimentos, com uma visão geral da estratégia da cadeia de suprimentos, elementos de planejamento, recursos e práticas recomendadas. As organizações podem fornecer informações sobre a cadeia de suprimentos 4.0 e mostrar como a digitalização melhorará sua capacidade de superar gargalos significativos na seção da cadeia de suprimentos 4.0. Nosso PPT da cadeia de suprimentos ágil ajudará as empresas a desenvolver a agilidade da cadeia de suprimentos por meio da digitalização e ajudará os gerentes a tornar a cadeia de suprimentos mais resiliente em um estado de interrupção por meio de várias táticas. Otimizar a cadeia de suprimentos e medir as seções de desempenho ajudará os gerentes a garantir visibilidade de ponta a ponta em todo o processo da cadeia de suprimentos e medir e monitorar o desempenho das estratégias implementadas. Por fim, o módulo mostra o plano da Starbucks e da Tesla para que os gerentes se tornem empresas de sucesso global. Obtenha acesso agora.
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Recursos destes slides de apresentação em PowerPoint:
Entregue um PPT informativo sobre vários tópicos usando este CD de Estratégia de Cadeia de Fornecimento Destaque Melhorando o Desempenho Através da Digitalização Complete Deck Strategy. Este deck concentra e implementa as melhores práticas do setor, fornecendo assim uma visão panorâmica do assunto. Abrangendo noventa e nove slides, projetados com recursos visuais e gráficos de alta qualidade, este deck é um pacote completo para usar e baixar. Todos os slides oferecidos neste deck estão sujeitos a inúmeras alterações, tornando você um profissional em transmitir e educar. Você pode modificar a cor dos gráficos, plano de fundo ou qualquer outra coisa de acordo com suas necessidades e requisitos. Adapta-se a todos os negócios verticais devido ao seu layout adaptável.
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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint
Slide 1 : Este slide apresenta a Estratégia de Cadeia de Suprimentos de Destaque: Melhorando o Desempenho Através da Digitalização. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 5 : O objetivo deste slide é fornecer uma visão geral sobre a estratégia da cadeia de suprimentos.
Slide 6 : Este slide trata da definição dos principais elementos de planejamento para desenvolver uma estratégia de cadeia de suprimentos bem-sucedida.
Slide 7 : Este slide destaca os três níveis críticos para o gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos.
Slide 8 : Este slide menciona o título do conteúdo a ser abordado no modelo a seguir.
Slide 9 : Este slide mostra os principais recursos responsáveis por determinar com eficiência a demanda e a agilidade do suprimento.
Slide 10 : Este slide se concentra em destacar os princípios adotados pelos principais planejadores da cadeia de suprimentos.
Slide 11 : Este slide incorpora o título das ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 12 : Este slide apresenta informações sobre as melhores práticas usadas pelas organizações para implementar com sucesso o programa de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Slide 13 : Este slide ilustra as estratégias da cadeia de suprimentos usadas pelos líderes de mercado para atingir suas metas de negócios.
Slide 14 : Este slide fornece uma amostra do plano estratégico por tipo de organização.
Slide 15 : Este slide mostra o título das ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 16 : Este slide apresenta um plano estratégico que pode ser usado para um gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos.
Slide 17 : Este slide mostra o cronograma de implementação da estratégia.
Slide 18 : Este slide exibe o título dos componentes a serem discutidos posteriormente.
Slide 19 : Este slide exibe a matriz RACI que pode ser usada por empresas da cadeia de suprimentos para alocar responsabilidades baseadas em funções para garantir a conclusão da tarefa.
Slide 20 : Este slide inclui o plano de comunicação de continuidade de negócios para empresa de cadeia de suprimentos.
Slide 21 : Este slide ilustra o painel de operações do depósito com os principais indicadores de desempenho (KPIs).
Slide 22 : Este slide indica o título dos tópicos a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 23 : Este slide trata de Compreendendo a cadeia de suprimentos 4.0 e seus benefícios.
Slide 24 : Este slide enfatiza a apresentação das forças disruptivas que afetam a cadeia de suprimentos global.
Slide 25 : Este slide continua mostrando as forças disruptivas que afetam a cadeia de suprimentos global.
Slide 26 : Este slide revela o título das ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 27 : Este slide mostra diferentes facilitadores da cadeia de suprimentos.
Slide 28 : Este slide ilustra informações sobre as atividades que podem ser realizadas para avançar para a cadeia de suprimentos 4.0.
Slide 29 : Este slide indica o Título das Ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 30 : Este slide mostra o processo de trabalho de ambos os modelos junto com suas falhas e vantagens.
Slide 31 : Este slide revela o modelo PDCA da cadeia de suprimentos digital.
Slide 32 : Este slide exibe o Título para o Conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 33 : Este slide ilustra vários gargalos operacionais enfrentados pelas organizações da cadeia de suprimentos.
Slide 34 : Este slide se concentra no mapeamento da posição atual dos objetivos estratégicos.
Slide 35 : Este slide apresenta o Título dos Tópicos a serem abordados a seguir.
Slide 36 : Este slide enfatiza a realização da análise da cadeia de valor para obter insights sobre as atividades comerciais internas.
Slide 37 : Este slide enfoca o atendimento de várias necessidades organizacionais após a identificação de falhas na cadeia de suprimentos.
Slide 38 : Este slide retrata o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 39 : Este slide exibe um modelo de evolução multinível que pode ser usado por empresas da cadeia de suprimentos para definir os critérios de capacidade digital.
Slide 40 : Este slide mostra como uma empresa de assistência médica e um fornecedor de artigos esportivos obtiveram sucesso após a implementação de uma nova tecnologia.
Slide 41 : Este slide representa a criação de novas cadeias de valor por meio da identificação de áreas da cadeia de suprimentos para digitalização.
Slide 42 : Este slide descreve o título dos componentes a serem cobertos no próximo modelo.
Slide 43 : Este slide ilustra várias soluções digitais para o gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos.
Slide 44 : Este slide fala sobre como obter visibilidade em todo o negócio integrando sistemas de planejamento e execução.
Slide 45 : Este slide mostra o diagrama de fluxo ideal do processo de ponta a ponta da cadeia de suprimentos após a transformação digital.
Slide 46 : Este slide indica o Título das Ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 47 : Este slide explica os diferentes desafios enfrentados pela empresa na gestão de seus fornecedores potenciais.
Slide 48 : Este slide aborda o ciclo de vida de gerenciamento de fornecedores da empresa.
Slide 49 : Este slide exibe o Título das Ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 50 : Este slide mostra o modelo de segmentação que será utilizado pelos negócios da cadeia de suprimentos para classificar seus fornecedores potenciais.
Slide 51 : Este slide ilustra o valor-alvo dos critérios e ponderação definidos pela empresa para medir o desempenho do fornecedor.
Slide 52 : Este slide inclui o título dos componentes a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 53 : Este slide define a escala de peso que pode ser definida pela empresa para medir o desempenho do fornecedor.
Slide 54 : Este slide ilustra o resumo de desempenho de um fornecedor com base na quantidade encomendada versus recebida.
Slide 55 : Este slide mostra o formulário de avaliação de desempenho do fornecedor.
Slide 56 : Este slide elucida o Título dos Tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 57 : Este slide mostra a classificação de fornecedores em potencial em grupos definidos com base em suas pontuações de desempenho.
Slide 58 : Este slide mostra o processo de gerenciamento de relacionamento com o fornecedor que pode ser usado pelas organizações para garantir a excelência do processo da cadeia de suprimentos.
Slide 59 : Este slide fala sobre o fortalecimento de relacionamentos existentes com fornecedores valiosos.
Slide 60 : Este slide indica o Título das Ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 61 : Este slide fornece uma visão geral das interrupções na cadeia de suprimentos, bem como as principais causas de sua ocorrência.
Slide 62 : Este slide aborda a compreensão do impacto das interrupções na cadeia de suprimentos por setor.
Slide 63 : Este slide exibe o título das ideias a serem discutidas no modelo a seguir.
Slide 64 : O objetivo deste slide é abordar as medidas tomadas pelas organizações para lidar com a interrupção da cadeia de suprimentos.
Slide 65 : Este slide enfatiza a compreensão da anatomia da interrupção da cadeia de suprimentos.
Slide 66 : Este slide descreve o título dos componentes a serem cobertos posteriormente.
Slide 67 : Este slide apresenta informações sobre os principais fatores com base nos quais a interrupção da cadeia de suprimentos é medida.
Slide 68 : Este slide elucida as dicas para lidar efetivamente com interrupções na cadeia de suprimentos e aumentar a resiliência.
Slide 69 : Este slide fala sobre os ajustes feitos por players estabelecidos para uma gestão eficaz de interrupções de estoque.
Slide 70 : Este slide representa o Título dos Tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 71 : Este slide mostra as estratégias que podem ser implementadas pelos gestores para tornar sua cadeia de suprimentos mais ágil e resiliente.
Slide 72 : Este slide dá continuidade às estratégias a serem executadas pelas organizações para tornar sua cadeia de suprimentos mais ágil e resiliente.
Slide 73 : Este slide ilustra o fluxograma das estratégias push e pull que podem ser usadas pelos gerentes da cadeia de suprimentos para atender às demandas dos clientes.
Slide 74 : Este slide retrata o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 75 : Este slide apresenta informações sobre os benefícios de ter uma abordagem holística para gerenciar interrupções na cadeia de suprimentos.
Slide 76 : Este slide fala sobre Atividades para evitar interrupções na cadeia de suprimentos.
Slide 77 : Este slide descreve o Título das Ideias a serem discutidas no próximo modelo.
Slide 78 : Este slide revela vários símbolos de mapeamento de fluxo de valor.
Slide 79 : Este slide ilustra o mapeamento de fluxos de valor que pode ser usado por empresas da cadeia de suprimentos para otimizar seus processos.
Slide 80 : Este slide apresenta informações sobre as estratégias mais comuns usadas pelas organizações para otimizar o processo da cadeia de suprimentos.
Slide 81 : Este slide descreve o título dos tópicos a serem abordados posteriormente.
Slide 82 : Este slide ilustra as principais métricas de desempenho usadas pelas empresas da cadeia de suprimentos para acompanhar o desempenho geral dos negócios.
Slide 83 : Este slide revela o painel de KPI para gerenciamento de armazém da cadeia de suprimentos.
Slide 84 : Este slide mostra o painel de KPI que pode ser usado pelos gerentes para avaliar a saúde financeira dos negócios da cadeia de suprimentos.
Slide 85 : Este slide incorpora o Título para o Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 86 : Este slide mostra como a Starbucks aumentou a receita de vendas em 5% como resultado de uma cadeia de suprimentos integrada verticalmente.
Slide 87 : Este slide mostra como a estratégia de cadeia de suprimentos especializada ajudou a Tesla a ganhar vantagem competitiva.
Slide 88 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 89 : Este slide é usado para exibir algumas informações adicionais.
Slide 90 : Este slide retrata a análise geral do desempenho dos negócios.
Slide 91 : Este slide representa o Framework para a cadeia de suprimentos 4.0.
Slide 92 : Este slide fala sobre a eficiência de custos de diferentes modais de transporte.
Slide 93 : Este slide exibe a cadeia de valor de Parametrização.
Slide 94 : Este slide revela a lista de verificação de auditoria de desempenho do fornecedor.
Slide 95 : Este slide retrata a missão, visão e objetivo da organização.
Slide 96 : Este slide mostra a linha do tempo da empresa.
Slide 97 : Este é o slide do plano de 30,60,90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 98 : Este slide elucida informações relacionadas ao tema Financeiro.
Slide 99 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Destaque-se na estratégia da cadeia de suprimentos Melhorando o desempenho por meio da digitalização CD completo da estratégia da apresentação com todos os 104 slides:
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