Planungsrahmen für das Personalleistungsmanagement Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Auf dieser Folie wird das Staff Performance Management Planning Framework vorgestellt. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie erläutert das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 5 : Die folgende Folie zeigt eine Grafik, die aktuelle Leistungsprobleme der Mitarbeiter im Unternehmen darstellt, um Verbesserungsmöglichkeiten zu analysieren.
Folie 6 : Die folgende Folie zeigt die vergleichende Bewertung des Unternehmens und seiner größten Konkurrenten, um den Schwachpunkt und die Marktlücke des Unternehmens zu ermitteln.
Folie 7 : Auf der folgenden Folie werden die Hauptursachen für schlechte Mitarbeiterleistungen dargestellt, um Verbesserungsstrategien zu formulieren und die Entscheidungsfindung zu unterstützen.
Folie 8 : Auf der folgenden Folie werden die Folgen eines unstrukturierten Leistungsmanagementsystems zur Verbesserung des Engagements dargelegt.
Folie 9 : Diese Folie enthält die Überschrift für den Inhalt, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 10 : Die folgende Folie zeigt die Lücke im aktuellen und gewünschten Qualifikationsniveau der Mitarbeiter, um Lernen und Entwicklung zu fördern.
Folie 11 : Die folgende Folie hebt die größten Nachteile des aktuellen Leistungsmanagementsystems bei der Festlegung und Planung eines aktualisierten Rahmens hervor.
Folie 12 : Die folgende Folie zeigt die wichtigsten Vorteile für Unternehmen, die ein effektives Personalleistungsmanagement bei der Entscheidungsfindung mit sich bringt.
Folie 13 : Die folgende Folie zeigt die Vorteile des Leistungsmanagements für Manager zur Aufrechterhaltung einer hohen Leistungspraxis innerhalb einer Organisation.
Folie 14 : Auf der folgenden Folie werden einige wichtige Vorteile des Leistungsmanagements für Mitarbeiter erwähnt, um Konflikte zwischen Kollegen und Untergebenen zu minimieren.
Folie 15 : Diese Folie zeigt den Titel der Ideen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 16 : Die folgende Folie veranschaulicht die verschiedenen Phasen des Personalleistungsmanagementzyklus zur Förderung einer gesunden Beziehung zwischen Mitarbeitern.
Folie 17 : Diese Folie definiert die Ziele und Kennzahlen des Leistungsmanagements.
Folie 18 : Diese Folie zeigt den Plan zur Leistungsverbesserung des Personals, um die Lücke zwischen tatsächlichen und gewünschten Ergebnissen zu schließen.
Folie 19 : Die folgende Folie beleuchtet den Kommunikationsplan zum Aufbau von Beziehungen und zur Vereinfachung von Zielen.
Folie 20 : Die folgende Folie zeigt den Zeitplan für das Mitarbeiterleistungsmanagement, um die Kommunikation zu erleichtern und Prioritäten zu klären.
Folie 21 : Diese Folie zeigt einige große Herausforderungen auf, mit denen Mitarbeiter bei der Umsetzung des Leistungsmanagementzyklus konfrontiert sind, sowie die dazugehörigen Lösungen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die vergleichende Bewertung verschiedener Leistungsverfolgungstools, um Transparenz und Effizienz zu gewährleisten.
Folie 23 : Die folgende Folie behandelt die Checkliste für das Leistungsmanagement-Audit, um Aufgaben zu überwachen und sicherzustellen, dass sie pünktlich abgeschlossen werden.
Folie 24 : Die folgende Folie zeigt den Zeitplan für die Umsetzung eines neuen Anreizplans, um die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern und die Arbeitszufriedenheit sicherzustellen.
Folie 25 : Diese Folie präsentiert die Überschrift der Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 26 : Die folgende Folie veranschaulicht das aktualisierte Leistungsmanagement-Framework, um die Übereinstimmung zwischen Zielen und Ergebnissen sicherzustellen.
Folie 27 : Diese Folie enthält den Titel für die Komponenten, die als Nächstes besprochen werden.
Folie 28 : Die folgende Folie behandelt die aktuellen und gewünschten Leistungsziele, um Defizite zu reduzieren und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Folie 29 : Auf dieser Folie wird die Management-by-Objective-Methodik (MBO) zur Bewertung der Mitarbeiterleistung erläutert.
Folie 30 : Diese Folie stellt die 360-Grad-Leistungsbewertungstechnik vor, um unvoreingenommene Bewertungen zu reduzieren und konstruktives Feedback sicherzustellen.
Folie 31 : Die folgende Folie veranschaulicht die Assessment-Center-Methode zur Prognose zukünftiger Jobrollen.
Folie 32 : Diese Folie bietet einen Überblick über die Methode der Personalkostenabrechnung.
Folie 33 : Auf dieser Folie geht es um das Verständnis der verhaltensverankerten Bewertungsskala.
Folie 34 : Die folgende Folie zeigt das Rollen- und Verantwortungsdiagramm der Mitarbeiter, um die Rollen zu klären und die Verantwortlichkeit zu fördern.
Folie 35 : Auf dieser Folie wird der organisatorische Schulungsplan angezeigt, um die erforderlichen Fähigkeiten zu ermitteln und Sitzungen erfolgreich zu organisieren.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das Belohnungssystem für Mitarbeiter, das auf ihrer vierteljährlichen Leistung basiert, um ihre Arbeitsmoral und Bindungsrate zu steigern.
Folie 37 : Diese Folie zeigt verschiedene Rückmeldungen, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken und die Kommunikation zu fördern.
Folie 38 : Auf dieser Folie wird die Überschrift für die Themen erwähnt, die in der kommenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 39 : Die folgende Folie erläutert die Auswirkungen des Wechsels vom jährlichen zum regelmäßigen Leistungsfeedback zur Bewertung kurz- und langfristiger Fortschritte.
Folie 40 : Diese Folie zeigt den voraussichtlichen Kompetenzfortschritt der Mitarbeiter nach der Umsetzung aktualisierter Verbesserungsstrategien.
Folie 41 : Diese Folie hebt den Titel der als nächstes behandelten Themen hervor.
Folie 42 : Die folgende Folie zeigt einen Überblick über das Personalleistungsmanagementsystem zur Erreichung von Zielen und zur Bewertung des Geschäftswachstums.
Folie 43 : Diese Folie konzentriert sich auf das 360-Grad-Dashboard zur Mitarbeiterleistungsbewertung.
Folie 44 : Die folgende Folie zeigt einen Überblick über die Zusammenfassung der Mitarbeiterbeurteilungsverfolgung, um Ziele und System aufeinander abzustimmen.
Folie 45 : Diese Folie enthält alle in dieser Präsentation verwendeten Symbole.
Folie 46 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien für den weiteren Weg“.
Folie 47 : Diese Folie zeigt das Formular zur Bewertung der Selbstleistung der Mitarbeiter.
Folie 48 : Auf dieser Folie wird die Bewertungsskala für die Leistungsbeurteilung des Personals angezeigt.
Folie 49 : Diese Folie stellt das Fragebogenformular zur Peer-Leistungsbeurteilung dar.
Folie 50 : Dies ist die Folie „Unser Team“ mit Namen und Bezeichnung.
Folie 51 : Dies ist eine Vergleichsfolie zum Zustandsvergleich zwischen Waren, Einheiten usw.
Folie 52 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, auf der Sie eine neue Idee darlegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorheben können.
Folie 53 : Diese Folie zeigt Haftnotizen. Veröffentlichen Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 54 : Dies ist eine Finanzfolie. Zeigen Sie hier Ihre Finanzthemen.
Folie 55 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.