Estimation des coûts logiciels dans la gestion de projet Agile Diapositives de présentation IT Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre, c'est-à-dire « Estimation des coûts logiciels dans la gestion de projet agile (IT) » et le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive explique l'agenda pour l'estimation des coûts logiciels dans la gestion de projet.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières pour l'estimation des coûts logiciels dans la gestion de projet agile (IT).
Diapositive 4 : Cette diapositive présente le titre pour un aperçu du projet.
Diapositive 5 : Cette diapositive fournit des informations sur les différentes méthodes d'estimation agile en termes de taille et de complexité du projet, d'efforts et de productivité.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre les principaux avantages associés à une estimation efficace en termes de meilleure prise de décision, de coordination améliorée et de gestion des risques améliorée.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente différentes considérations clés relatives à l'estimation des coûts agiles en termes de planification de la proposition et de la publication.
Diapositive 8 : Cette diapositive donne un aperçu des différentes considérations clés relatives à l'estimation des coûts agiles en termes de planification des versions et de contrat à prix fixe.
Diapositive 9 : Cette diapositive explique les différentes considérations clés relatives à l'estimation des coûts agiles en termes de concentration sur la portée initiale de haut niveau.
Diapositive 10 : Cette diapositive affiche le titre des mesures d'estimation agiles.
Diapositive 11 : Cette diapositive fournit des informations concernant l'estimation de la taille et des points d'histoire pour un projet agile.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les jours idéaux pour l'estimation des coûts d'un projet agile.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente le titre des techniques d'estimation des coûts.
Diapositive 14 : Cette diapositive explique la technique d'estimation des coûts pour un projet agile en termes d'estimations partagées et d'estimations analogues.
Diapositive 15 : Cette diapositive décrit le planning poker en tant que technique d'estimation des coûts pour le développement de projets agiles.
Diapositive 16 : Cette diapositive explique le modèle de coût constructif (COCOMO) en tant que technique d'estimation des coûts pour le développement de projet agile.
Diapositive 17 : Cette diapositive explique la cartographie d'affinité en tant que technique d'estimation des coûts pour le développement de projet agile avec diverses étapes impliquées.
Diapositive 18 : Cette diapositive donne un aperçu de la cartographie d'affinité en tant que technique d'estimation des coûts pour le développement de projets agiles avec diverses étapes impliquées.
Diapositive 19 : Cette diapositive explique la vélocité en tant que technique d'estimation des coûts agile pour le développement de projets agiles.
Diapositive 20 : Cette diapositive affiche le titre pour déterminer les facteurs de coût.
Diapositive 21 : Cette diapositive décrit les facteurs de coût associés au développement de projet agile en termes de développement, de test, d'intégration et de déploiement de logiciels.
Diapositive 22 : Cette diapositive décrit les facteurs de coûts associés au développement de projet agile en termes de formation, de gestion de programme et de pérennité.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente les attributs de priorité de coût basés sur des facteurs de qualité et de temps tels que les commentaires, les compétences en communication, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le titre de l'avancement du projet agile.
Diapositive 25 : Cette diapositive donne un aperçu de la structure de répartition du travail dans le développement de projet agile avec diverses activités impliquées pendant le développement du projet.
Diapositive 26 : Cette diapositive explique la feuille de route du calendrier de développement de produits agiles pour les versions de produits, les jalons, le développement, etc.
Diapositive 27 : Cette diapositive décrit le suivi de l'avancement global du projet agile en termes de valeur en points et de jours et d'heures approximatifs.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente divers attributs de projet agile tels que la taille du logiciel, la complexité du projet, les membres de l'équipe impliqués, etc.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente le titre de l'analyse de budget de projet agile.
Diapositive 30 : Cette diapositive fournit des informations sur l'évaluation du budget du projet de logiciel agile en termes de phases de projet, d'heures estimées, de coûts totaux impliqués, etc.
Diapositive 31 : Cette diapositive explique la structure de répartition du travail pour l'évaluation du budget d'un projet logiciel agile avec divers éléments WBS tels que la gestion de projet, le matériel, les logiciels.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre la sélection d'une solution de gestion de produits agile appropriée avec diverses fonctionnalités telles que la hiérarchisation et la planification des produits, les tâches de découverte, etc.
Diapositive 33 : Cette diapositive explique l'adressage du calendrier de formation du personnel avec un coût basé sur les niveaux.
Diapositive 34 : Cette diapositive donne un aperçu des alignements sur le budget associés au développement de logiciels en termes de mise à l'échelle, de coupes budgétaires et de validation des estimations.
Diapositive 35 : Cette diapositive affiche le titre des considérations clés pour le développement de contrats de projets agiles.
Diapositive 36 : Cette diapositive fournit des informations sur les considérations clés pour le développement de contrats de projet agiles en termes de packages de travail à prix fixe, de résiliation anticipée et de modifications flexibles.
Diapositive 37 : Cette diapositive explique les considérations clés pour le développement de contrats de projet agiles en termes de travaux supplémentaires et d'estimations de plages.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente le titre du tableau de bord sur le suivi des activités essentielles de gestion des produits.
Diapositive 39 : Cette diapositive décrit le tableau de bord de suivi des activités essentielles de gestion des produits en termes de budget du projet, de charge de travail, de tâches en retard, etc.
Diapositive 40 : Il s'agit de la diapositive d'icônes pour l'estimation des coûts logiciels dans la gestion de projet agile (IT).
Diapositive 41 : Cette diapositive présente le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 42 : Cette diapositive montre le plan de 30-60-90 jours pour le projet.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la chronologie hebdomadaire avec le nom de la tâche.
Diapositive 44 : Cette diapositive énonce la feuille de route du projet en cours de traitement.
Diapositive 45 : Cette diapositive explique les graphiques à colonnes des dépenses annuelles pour différents produits. Les graphiques sont liés à Excel.
Diapositive 46 : Cette diapositive décrit les graphiques des lignes de ventes mensuelles pour différents produits. Les graphiques sont liés à Excel.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente la vision, la mission et l'objectif de l'entreprise.
Diapositive 48 : Cette diapositive explique le calendrier annuel de l'entreprise.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente les données financières de l'entreprise en fonction du minimum, du moyen et du maximum.
Diapositive 50 : Cette diapositive décrit les publications liées aux retours et expériences passés des clients.
Diapositive 51 : Cette diapositive explique la comparaison des projets en fonction de nombreux facteurs. Le toboggan est adaptable selon les besoins.
Diapositive 52 : Ceci est la diapositive de remerciement, contient également les coordonnées de l'entreprise, y compris le numéro de téléphone, l'adresse, etc.