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Los seis pasos del proceso de pronóstico empresarial

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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:

  1. Identificación del problema
  2. Análisis preliminar
  3. Análisis de datos

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Contenido de esta presentación de Powerpoint

'El objetivo de la previsión no es predecir el futuro, sino decirte lo que necesitas saber para tomar medidas significativas en el presente'.—Paul Saffo, un pronosticador tecnológico con sede en el Silicon Valley.

La previsión empresarial es predecir el futuro estudiando datos, tendencias y el mercado pasados y presentes. El objetivo es realizar cambios en el presente para poder alcanzar la meta deseada en el futuro.

La cita de Saffo recuerda a las personas que los futuros pueden ser inciertos. La previsión se convierte en la herramienta para combatir esta incertidumbre, permitiendo que las empresas prosperen. Con su ayuda, las empresas incluso pueden crear un plan de acción razonable y establecer presupuestos.

Como startup, la previsión de ventas puede ayudarte a comprometer tus recursos limitados en los departamentos correctos. Aquí tienes una plantilla de previsión de ventas para startups que puedes usar para explicar el proceso a tu equipo.

Todo lo que necesitas hacer es seguir pasos específicos para hacer predicciones para tu negocio. Nuestra plantilla de presentación de previsión empresarial te ayuda a explicar el flujo de procesos y los seis pasos estándar en detalle. Estos son:

  • Identificación del problema: Esto es tratar de entender la demanda de productos o el resultado financiero del próximo trimestre.

  • Recopilación de información: En este paso, recopilas datos históricos, informes de la industria, entrevistas y resultados de grupos focales.

  • Análisis preliminar: Esto está destinado a eliminar errores y redundancias al someter el conjunto de datos a un proceso de limpieza.

  • Modelo de previsión: Seleccionar un método de previsión cualitativo o cuantitativo dependiendo de la meta y la naturaleza de los datos.

  • Análisis de datos: Evaluar las predicciones y preparar un plan en consecuencia.

  • Revisión del desempeño: Comparar las predicciones con los escenarios reales para mejorar la precisión del modelo de previsión.

Puedes presentar esta diapositiva de presentación a los accionistas e inversores, explicando el razonamiento detrás de tu plan de acción.

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    by Jacob Brown

    You can rely on SlideTeam whenever you run out of designs for your presentation. Thank you so much SlideTeam!
  2. 100%

    by Chong Richardson

    My presentations were a bit amateur before I found SlideTeam’s designs. I’ve been able to find slides for nearly every topic I’ve had to present. Thanks, Slideteam!

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