'O objetivo da previsão não é prever o futuro, mas dizer-lhe o que precisa saber para tomar ações significativas no presente.'—Paul Saffo, um previsor de tecnologia baseado no Vale do Silício.

A previsão de negócios é prever o futuro estudando dados, tendências e o mercado passados e presentes. O objetivo é fazer mudanças no presente para que se possa alcançar a meta desejada no futuro.

A citação de Saffo lembra às pessoas que os futuros podem ser incertos. A previsão torna-se a ferramenta para combater essa incerteza, permitindo que as empresas prosperem. Com sua ajuda, as empresas podem até criar um plano de ação razoável e definir orçamentos.

Como uma startup, a previsão de vendas pode ajudá-lo a comprometer seus recursos limitados com os departamentos corretos. Aqui está um modelo de previsão de vendas de startup que você pode usar para explicar o processo à sua equipe.

Tudo o que você precisa fazer é seguir etapas específicas para fazer previsões para o seu negócio. Nosso modelo de apresentação de previsão de negócios ajuda você a explicar o fluxo de processo e as seis etapas padrão em detalhes. Estas são:

• Identificação do Problema: Isto é tentar entender a demanda de produtos ou o resultado financeiro do próximo trimestre.

• Coleta de Informações: Nesta etapa, você coleta dados históricos, relatórios da indústria, entrevistas e resultados de grupos focais.

• Análise Preliminar: Isto se destina a remover erros e redundâncias, submetendo o conjunto de dados a um processo de limpeza.

• Modelo de Previsão: Selecionar um método de previsão qualitativo ou quantitativo, dependendo do objetivo e da natureza dos dados.

• Análise de Dados: Avaliar as previsões e preparar um plano de acordo.

• Revisão de Desempenho: Compare as previsões com os cenários reais para melhorar a precisão do modelo de previsão.

Você pode apresentar este slide de apresentação aos acionistas e investidores, explicando o raciocínio por trás do seu plano de ação.