Die sechs Schritte des Geschäftsvorhersageprozesses

'Das Ziel der Prognose ist nicht, die Zukunft vorherzusagen, sondern Ihnen zu sagen, was Sie wissen müssen, um in der Gegenwart sinnvoll zu handeln.'—Paul Saffo, ein Technologieprognostiker aus dem Silicon Valley.

Geschäftsprognosen sagen die Zukunft voraus, indem sie vergangene und gegenwärtige Daten, Trends und den Markt untersuchen. Das Ziel ist es, in der Gegenwart Änderungen vorzunehmen, damit man sein gewünschtes Ziel in der Zukunft erreichen kann.

Saffos Zitat erinnert die Menschen daran, dass die Zukunft ungewiss sein kann. Prognosen werden zum Werkzeug, um diese Unsicherheit zu bekämpfen und Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Mit ihrer Hilfe können Unternehmen sogar einen vernünftigen Aktionsplan erstellen und Budgets festlegen.

Als Startup kann Ihnen die Umsatzprognose helfen, Ihre begrenzten Ressourcen den richtigen Abteilungen zuzuweisen. Hier ist eine Vorlage für die Umsatzprognose für Startups, die Sie verwenden können, um Ihrem Team den Prozess zu erklären.

Sie müssen nur bestimmte Schritte befolgen, um Prognosen für Ihr Unternehmen zu erstellen. Unsere Präsentationsvorlage für Geschäftsprognosen hilft Ihnen, den Prozessablauf und die sechs Standardschritte im Detail zu erklären. Diese sind:

• Problemidentifizierung: Hier versucht man, die Produktnachfrage oder das finanzielle Ergebnis für das nächste Quartal zu verstehen.

• Informationssammlung: In diesem Schritt sammeln Sie historische Daten, Branchenberichte, Interviews und Ergebnisse aus Fokusgruppen.

• Vorläufige Analyse: Hier werden Fehler und Redundanzen durch einen Bereinigungsprozess des Datensatzes entfernt.

• Prognosemethode: Auswahl einer qualitativen oder quantitativen Prognosemethode, je nach Ziel und Art der Daten.

• Datenanalyse: Auswertung der Prognosen und Erstellung eines Plans dementsprechend.

• Leistungsüberprüfung: Vergleich der Prognosen mit den tatsächlichen Szenarien, um die Genauigkeit des Prognosemodells zu verbessern.

Sie können diese Präsentationsfolie Aktionären und Investoren präsentieren und die Begründung für Ihren Aktionsplan erklären.