Présentation powerpoint de la stratégie et de la méthodologie six sigma avec diapositives

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la stratégie et la méthodologie Six Sigma. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente ce qu'est Six Sigma avec le contenu suivant : Six sigma est un système de gestion de la qualité. Six sigma est un ensemble de techniques et d'outils pour l'amélioration des processus. C'est un gage de qualité qui vise une quasi-perfection. Il s'agit d'une méthodologie disciplinée, axée sur les données, axée sur l'élimination des défauts. Il a été développé par Bill Smith chez Motorola en 1986. Aujourd'hui, il est utilisé dans de nombreux secteurs industriels pour minimiser les erreurs, réduire les coûts et augmenter les bénéfices.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre une feuille de route Six Sigma avec les sous-titres suivants : Créer un projet à partir de la non-conformité, des commentaires et des audits, surveiller le tableau de bord en direct, collecter des mesures, corriger, concevoir, former et documenter, analyser les processus en ligne (OLAP) comme défini , Mesurer, Analyser, Améliorer/Concevoir, Contrôler/Vérifier.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente le processus Six Sigma avec le contenu suivant : Problème pratique : Comprendre le problème qui a un impact sur les performances de l'entreprise. Problème statistique : identifier le problème avec des données et des faits du succès financier comme Reconnaître, Réaliser, Mesurer, Analyser, Contrôler, Améliorer, Définir, Voix client et Voix de processus.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre POURQUOI SIX SIGMA avec le sous-titre suivant : Avantages de Six Sigma divisés en : approche axée sur le client, axée sur les données, résultat final, engagement, personnes formées, projet par projet.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre POURQUOI SIX SIGMA avec les sous-titres suivants : axé sur le client, approche axée sur les données, résultat final, engagement, personnes formées, projet par projet.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre les méthodologies Six Sigma : réduction des défauts, réduction du temps de cycle, CFPM, DSSS+ DMAIC, DMADV, DMADOV, conception et fabrication, conception de nouveaux processus, amélioration des processus transversaux existants, développement de logiciels, amélioration des processus transversaux , Cartographie des processus interfonctionnels, Développement de logiciels Six Sigma, Définir la mesure Analyser la conception Vérifier, Définir la mesure Analyser la conception Optimiser Vérifier, Définir la mesure Analyser Améliorer le contrôle.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente le processus DMAIC présentant les outils/techniques relationnels acquis Les livrables attendus à chaque phase Activités à exécuter à chaque phase DÉFINIR : les opportunités MESURER : la performance ANALYSER : la performance AMÉLIORER : la performance CONTRLER : la performance et le bilan Examen de la porte.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente le processus DMAIC montrant - Document d'initiation du projet Et sélection du projet Définir le problème et ce dont le client a besoin 1. SÉLECTIONNER LE PROJET - CTO'S 2. CRÉER LA CHARTE DU PROJET 3. DÉVELOPPER UNE CARTE DE PROCESSUS DE HAUT NIVEAU Mesurer les défauts et le fonctionnement du processus 1 IDENTIFIER LE PROJET METTRE EN PLACE 2. ÉLABORER UN PLAN DE COLLECTE DE DONNÉES 3. ÉTABLIR UNE BASE DE PROCESSUS Analyser les données et découvrir les causes des défauts 1. IDENTIFIER LES CAUSES PROFONDES 2. VALIDER LES CAUSES PROFONDES ET DÉTERMINER..VITALFEW'' 3. QUANTIFIER L'OPPORTUNITÉ Améliorer le processus Pour éliminer les causes des défauts 1. IDENTIFIER LA SOLUTION 2. AFFINER ET TESTER LA SOLUTION 3. CALCUL COT-BÉNÉFICE Contrôler et surveiller votre amélioration 1. METTRE EN UVRE LE CONTRLE DU PROCESSUS 2. PRÉPARER LA SOLUTION DE DÉPLOIEMENT 3. FERMER LE PROJET Définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler .
Diapositive 10 : Cette diapositive développe l'ÉTAPE 1 : DÉFINIR.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente la voix du client avec - Besoin, Exigence, Verbatim.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente la VOIX DU CLIENT (VOC) sous forme d'entonnoir.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente la VOIX DU CLIENT (VOC) sous forme de flèche.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente les CTQ des clients sous forme de hiérarchie : EXIGENCES, CTQ, PILOTES, BESOINS.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente Kano Anlaysis avec Exciter, Performance, Basic, Customer Needs In The Kano Model, Implementation Level.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente l'affichage de la charte du projet : ressources, rôles de l'équipe, projet, jalon, portée du projet, problème, énoncé, énoncé des objectifs, analyse de rentabilisation.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente les limites de spécification du processus : LSL USL cible USL : limite de spécification supérieure pour « Y », tout ce qui est au-dessus de cela est un défaut. Cible : Limite de spécification inférieure pour « Y », tout ce qui est au-dessus est un défaut. LSL : Idéalement, le point médian de l'USL et de la LSL sous forme de graphique à bulles.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente la charte du projet SIPOC avec - C-CUSTOMER, O-OUTPUT, P-PROCESS, I-INPUT, S-SUPPLIERS.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la cartographie des processus SIPOC avec C-CUSTOMER, O-OUTPUT, P-PROCESS, I-INPUT, S-SUPPLIERS.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre l'organigramme de la cartographie des processus.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente l'ÉTAPE 2 : MESURER.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre l'analyse des parties prenantes sous forme de tableau.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente une carte de la chaîne de valeur.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente également une carte de la chaîne de valeur.
Diapositive 25 : Il s'agit d'une diapositive de FEUILLE DE CONTRLE sous forme de tableau.
Diapositive 26 : Cette diapositive affiche un diagramme Spaghetti Chart - également utilisé pour décrire le mouvement des personnes dans une usine ou un bureau (le mouvement est un gaspillage).
Diapositive 27 : Cette diapositive affiche un graphique en spaghettis.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre l'ANALYSE 5S, à savoir : REDRESSER, TRIER, FAIRE BRILLER, SOUTENIR, NORMALISER.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre le RÉSULTAT DE LA MARQUE 5S, à savoir : Sustain, Straighten, Shine, Standardize.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre la mesure de la capacité du processus sous forme de graphique de crête.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre également la mesure de la capacité du processus sous forme de graphique de crête affichant LSL, USL et TARGET.
Diapositive 32 : Cette diapositive affiche un XBAR AND R-CHART pour présenter les données des variables surveillées.
Diapositive 33 : Cette diapositive affiche l'ÉTAPE 3 : ANALYSE.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre le diagramme d'analyse des causes profondes.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre une MATRICE D'IMPACT DE CONTRLE.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente une MATRICE D'IMPACT DE CONTRLE.
Diapositive 37 : Cette diapositive affiche l'analyse de Pareto sous forme de graphique.
Diapositive 38 : Cette diapositive affiche l'analyse du graphique de Pareto sous forme de graphique.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente l'analyse du graphique de Pareto sous forme de graphique.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre l'ANALYSE DE LA CARTE DE PROCESSUS affichant : passer la commande, annuler la commande, livrer les marchandises, traiter la commande, la commande de remboursement, demande de soumission de la commande, demande de dépôt, terminer la commande, soumettre à nouveau la commande, dépôt.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre l'ÉTAPE 4 : AMÉLIORER.
Diapositive 42 : Cette diapositive affiche la TECHNIQUE SCAMPER - Substituer Combiner Adapter Agrandir Réorganiser Eliminer Mettre à d'autres usages.
Diapositive 43 : Cette diapositive affiche la technique Scamper : Inverser, éliminer, utiliser à un autre usage, modifier, adapter, combiner, remplacer.
Diapositive 44 : Cette diapositive est intitulée SOLUTIONS POSSIBLES sous la forme d'un puzzle circulaire.
Diapositive 45 : Cette diapositive est intitulée Solutions possibles sous la forme d'une image clé de puzzle.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre l'analyse coûts-avantages sous forme d'image de solde.
Diapositive 47 : Cette diapositive montre l'analyse coûts-avantages sous forme d'image de solde.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente l'affichage de l'analyse de l'effet du mode de défaillance : classement, gravité, occurrence, détectabilité.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre l'ÉTAPE 5 : CONTRLE
Diapositive 50 : Cette diapositive montre l'affichage du contrôle statistique du processus : limite de contrôle supérieure (UCL), limite de contrôle inférieure (UCL) avec sortie de processus.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente la méthode DMADV.
Diapositive 52 : Cette diapositive élabore le cycle d'amélioration (PDCA) en présentant - Analyse : diagramme de Pareto, diagramme de cause à effet. Améliorer : analyse et sélection de solutions, mise en œuvre de solutions, évaluation des risques. Contrôle : durabilité et avantages, transfert de projet, contrôle statistique des processus. Mesure : statistique récapitulative, arbre critique pour la qualité. Définir : Charte de projet, Voice Of The Customer, Voice Of The Business, Process Map.
Diapositive 53 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour continuer. Vous pouvez changer/modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive de l'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 55 : Ceci est la diapositive Notre mission. Mission de l'entreprise d'Etat ici.
Diapositive 56 : Ceci est la diapositive Notre équipe avec les noms, la désignation et les boîtes d'images.
Diapositive 57 : Ceci est la diapositive Notre objectif. Énoncez les objectifs ici.
Diapositive 58 : Ceci est une diapositive de tableau de bord pour montrer les aspects faibles, moyens et élevés, les kpis, etc.
Diapositive 59 : Ceci est une diapositive de localisation de la carte du monde pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive chronologique pour présenter les dates importantes, l'évolution, les jalons, etc.
Diapositive 61 : Ceci est une diapositive de remerciement pour l'accusé de réception avec l'adresse, les numéros de contact et l'e-mail.