Presentación de PowerPoint del proceso Six Sigma con diapositivas

Diapositiva 1 : Esta diapositiva presenta el proceso Six Sigma. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta es una diapositiva de Agenda. Exprese sus agendas aquí.
Diapositiva 3 : Esta es la diapositiva de Nuestra Misión con imágenes. Indique aquí los aspectos de su misión.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva presenta a Nuestro equipo con cuadros de nombre, designación e imagen.
Diapositiva 5 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros. Indique aquí las especificaciones del equipo / empresa.
Diapositiva 6 : Esta es una diapositiva de imagen de Objetivo con flecha para indicar objetivos, etc.
Diapositiva 7 : Esta es una diapositiva de comparación para comparar productos / enidades, etc.
Diapositiva 8 : Esta es una diapositiva de Puntajes financieros. Indique aquí los aspectos financieros, etc.
Diapositiva 9 : Esta es una diapositiva de imagen de la línea de tiempo para presentar factores de crecimiento, aspectos destacados, evolución, hitos, etc.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva muestra qué es Six Sigma en los siguientes puntos: Six Sigma es un sistema de gestión de calidad, Six Sigma es un conjunto de técnicas y herramientas para la mejora de procesos, es una medida de calidad que se esfuerza por alcanzar la perfección, es Una metodología disciplinada basada en datos centrada en la eliminación de defectos, fue desarrollada por Bill Smith en Motorola en 1986. Hoy en día, se utiliza en muchos sectores industriales para minimizar errores, reducir costos y aumentar las ganancias.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva presenta una hoja de ruta Six Sigma con: Controlar / Verificar Definir Mejorar / Diseñar Medir Analizar Construir proyecto a partir de no conformidades, retroalimentación y auditorías Monitorear Tablero en vivo Recopilar mediciones Corregir, diseñar, capacitar y documentar Procesos de análisis en línea (OLAP)
Diapositiva 12 : Esta diapositiva presenta el proceso Six Sigma con los siguientes puntos: problema práctico, problema estadístico, solución estadística, solución práctica, control, planificar, resultado, reconocer, realizar, definir, medir, analizar, controlar, mejorar, expresar al cliente y Voz de proceso.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra por qué Six Sigma con los beneficios de Six Sigma aparece como: INDIVIDUOS CAPACITADOS: Individuos capacitados en Six Sigma, trabajando en proyectos de mejora. ENFOQUE EN EL CLIENTE: Los proyectos de mejora se centran en la estrategia del cliente y de la empresa, el ENFOQUE BASADO EN DATOS, los hechos, los datos y las estadísticas. LÍNEA INFERIOR: Mejora la reducción de resultados, los defectos y el retrabajo. COMPROMISO: Gerencia y Empleado, Compromiso. PROYECTO POR PROYECTO Proyecto por proyecto Enfocado y, mejoras en el tiempo:
Diapositiva 14 : Esta diapositiva presenta Por qué Six Sigma con: Conclusión, Personas capacitadas, Compromiso, Proyecto por proyecto, Centrado en el cliente.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva presenta Metodologías Six Sigma con Eliminación de defectos y Reducción del tiempo de ciclo, lo que hace que las principales segregaciones se dividan en: Definir Medir Analizar Diseño Optimizar verificar, Definir Medir Analizar Diseño verificar, Definir Medir Analizar Mejorar el control, Desarrollar software Six Sigma, Proceso de funciones cruzadas Mapeo, diseño y fabricación, diseño de nuevos procesos, mejora de los procesos multifuncionales existentes, desarrollo de software, mejora de los procesos multifuncionales.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva presenta el proceso DMAIC como- DEFINIR las oportunidades MEDIR el rendimiento ANALIZAR el rendimiento MEJORAR el rendimiento CONTROLAR el rendimiento. Actividades que se ejecutarán en cada fase con herramientas / técnicas relacionales adquiridas y entregables esperados en cada fase con revisión de la puerta de peaje.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva muestra el Proceso DMAIC con los siguientes puntos: Defina el problema y lo que el cliente requiere 1. Seleccione Proyecto –CTO'S, 2. Cree la Carta del Proyecto, 3. Desarrolle el Mapa del Proceso de Alto Nivel. Medir los defectos y la operación del proceso 1. Identificar la métrica de salida del proyecto, 2. Desarrollar el plan de recopilación de datos, 3. Establecer la línea base del proceso. Analice los datos y descubra las causas de los defectos 1. Identifique las causas raíz, 2. Valide las causas raíz y determine ... Vitalfew '', 3. Cuantifique la oportunidad. Mejore el proceso para eliminar las causas de los defectos: 1. Identifique la solución, 2. Refine y pruebe la solución, 3. Cálculo de costos y beneficios. Controle y supervise su mejora 1. Implemente el control del proceso, 2. Prepare la solución de implementación, 3. Cierre del proyecto.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra el PASO 1: DEFINIR el proceso DMAIC.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra la voz del cliente (VOC) del proceso DMAIC.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva muestra la Voz del cliente (VOC) del proceso DMAIC con Verbatim, Necesidad y Requisito.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva muestra la voz del cliente (VOC) del proceso DMAIC con imágenes de iconos.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra los CTQ del cliente con los siguientes subtítulos: Necesidades, impulsores, requisitos, CTQ.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva presenta un análisis de Kano que muestra las necesidades del cliente en el modelo Kano, excitador, rendimiento, básico, nivel de implementación.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva presenta una Carta del proyecto con: Recursos, Funciones de equipo, Proyecto, Hito, Alcance del proyecto, Declaración del problema, Declaración de metas, Caso de negocio.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva muestra Límites de especificación del proceso USL: Límite superior de especificación para 'Y', todo lo que esté por encima de esto es un defecto. Idealmente, el punto medio de USL y LSL. LSL: Límite de especificación inferior para 'Y', todo lo que esté por encima de esto es un defecto. y Target.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva muestra el mapeo de procesos SIPOC: proveedores, entrada, proceso, salida, clientes.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva también muestra el mapeo de procesos SIPOC: proveedores, entrada, proceso, salida, clientes.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva muestra el diagrama de flujo del mapeo de procesos. Presentar información, especificaciones, etc. aquí.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra el PASO 2: MEDIDA del proceso DMAIC.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva muestra el Análisis de las partes interesadas con los siguientes puntos: Nivel de compromiso, Apoyo entusiasta, Ayúdelo a funcionar, Cumple, Vacilante, Indiferente, No coopera, Opuesto, Hostil, Personas o grupos.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva muestra un mapa de flujo de valor. Presentar información, especificaciones, etc. aquí.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva presenta el mapeo del flujo de valor. Presentar información, especificaciones, etc. aquí.
Diapositiva 33 : Esta es una diapositiva de la hoja de verificación. Presentar información, especificaciones, etc. aquí.
Diapositiva 34 : Esta es una diapositiva de espagueti para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 35 : Esta es también una diapositiva de espagueti para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva presenta 5s Analsyis enumerados como: Estandarizar, Sostener, Enderezar, Brillar y Ordenar.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva presenta el resultado de la puntuación de 5 en forma de gráfico de radar.
Diapositiva 38 : ¡Esta diapositiva muestra la medición de la capacidad del proceso en términos de especificación con demasiada variación, buena y excelente! como parámetros.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva muestra la medición de la capacidad del proceso en forma de gráfico de barras.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva presenta XBAR y R-CHART. Presentar información, especificaciones, etc. aquí.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva presenta el PASO 3: ANÁLISIS del proceso DMAIC.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva presenta un análisis de causa raíz en forma de diagrama de espina de pescado.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva presenta una Matriz de impacto de control.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva también presenta una Matriz de impacto de control con Impacto y Control como parámetros.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva muestra un análisis de Pareto.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva muestra un diagrama de Pareto.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva muestra un diagrama de Pareto.
Diapositiva 48 : Esta diapositiva presenta el Análisis del mapa de proceso con: Orden completa, Emitir orden, Reenviar orden, Depósito, Solicitar: enviar orden, Procesar orden, Reembolsar orden, Cancelar orden, Solicitar depósito, Entregar mercancías.
Diapositiva 49 : Esta diapositiva presenta el PASO 4: Mejora del proceso DMAIC.
Diapositiva 50 : Esta diapositiva muestra la técnica Scamper que muestra: combinar, sustituir, adaptar, ampliar, reorganizar, eliminar, poner en otros usos.
Diapositiva 51 : Esta diapositiva presenta la técnica Scamper que muestra: Invertir, Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Dar otro uso, Eliminar.
Diapositiva 52 : Esta diapositiva muestra las posibles soluciones con imágenes de bulbo creativo.
Diapositiva 53 : Esta diapositiva muestra las posibles soluciones con imágenes clave creativas.
Diapositiva 54 : Esta diapositiva muestra el análisis de costo-beneficio en una imagen de balanza.
Diapositiva 55 : Esta diapositiva muestra el análisis de costo-beneficio en una imagen de balancín.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva muestra el análisis del efecto del modo de falla con: clasificación, gravedad, ocurrencia, detectabilidad.
Diapositiva 57 : Esta diapositiva muestra el PASO 5 Control del proceso DMAIC.
Diapositiva 58 : Esta diapositiva presenta Control de proceso estadístico con: Límite de control superior (UCL), Límite de control inferior (UCL), Salida de proceso.
Diapositiva 59 : Esta diapositiva presenta el método DMADV. Presentar información, especificaciones, etc. aquí.
Diapositiva 60 : Esta diapositiva muestra el ciclo de mejora (PDCA) que muestra: Medida: MSA, árbol crítico para la calidad, resumen estadístico, mejora: análisis y selección de soluciones, evaluación de riesgos, implementación de soluciones. Analizar: diagrama de causa y efecto, diagrama de Pareto, diagrama de ejecución. Definir: Carta del proyecto, Proceso Mao, Voz del cliente, Voz del negocio. Control: Control estadístico de procesos, Sostenibilidad y beneficios, Project Handoff.
Diapositiva 61 : Esta diapositiva muestra Gráficos comerciales de notas adhesivas. Indique eventos importantes, información, etc. aquí.
Diapositiva 62 : Esta diapositiva muestra la imagen de Diseños de periódicos. Indique eventos importantes, información, etc. aquí.
Diapositiva 63 : Esta diapositiva presenta Dardo objetivo azul AF con flecha roja. Indique los objetivos, metas, etc. aquí.
Diapositiva 64 : Esta es una diapositiva de gráfico de barras con iconos de análisis de negocios para mostrar la comparación de producto / entidad.
Diapositiva 65 : Esta diapositiva muestra una tabla de crecimiento con lupa.
Diapositiva 66 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con imágenes de agradecimiento.