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Six Sigma-Prinzipien und -Konzepte PowerPoint-Präsentation mit Folien

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Eigenschaften dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Insgesamt 60 hochauflösende Vorlagenfolien, die die Six Sigma-Grundlagen gründlich behandeln. Komplettset für Projektleiter, Qualitätscontroller und strategische Denker. Einfacher Dummy-Text durch Firmennamen, Logo oder Warenzeichen zu ersetzen. Manuell bearbeitbarer Präsentationshintergrund, Farbe und Schriftart. Vollständige Raumfreiheit, die dem Benutzer zum Einfügen von Texten jeglicher Art geboten wird. Einfacher Download-Prozess, den selbst ein Anfänger leicht herunterladen kann. Die Phasen in diesem Prozess sind Statistik, Planung, Analyse, Six Sigma.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt SIX SIGMA PRINZIPIEN & KONZEPT vor. Geben Sie hier den Firmennamen an, um loszulegen.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenda etc. an.
Folie 3 : Diese Folie erklärt, was Six Sigma in den folgenden Punkten ist - Six Sigma ist ein Qualitätsmanagementsystem, Six Sigma ist eine Reihe von Techniken und Werkzeugen zur Prozessverbesserung, es ist ein Qualitätsmaß, das nach nahezu Perfektion strebt Eine disziplinierte, datengesteuerte Methodik, die sich auf die Beseitigung von Fehlern konzentriert. Sie wurde 1986 von Bill Smith bei Motorola entwickelt und wird heute in vielen Industriebereichen zur Fehlerminimierung, Kostensenkung und Gewinnsteigerung eingesetzt.
Folie 4 : Diese Folie zeigt eine Six Sigma Roadmap mit Definieren, Messen, Analysieren, Kontrollieren/Verifizieren, Verbessern/Design.
Folie 5 : Diese Folie zeigt den Six Sigma-Prozess in Kreisform mit Zielbildern.
Folie 6 : Darum Six Sigma-Folie in Kreisform. Es werden hauptsächlich die Vorteile von Six Sigma genannt, die Folgendes umfassen: Kundenorientierung, Engagement, Endergebnis, geschulte Personen, datengesteuerter Ansatz, Projekt für Projekt.
Folie 7 : Dies ist eine weitere Präsentation von Warum Six Sigma – Kundenorientiert, Engagement, Endergebnis, geschulte Personen, datengesteuerter Ansatz, Projekt für Projekt.
Folie 8 : Diese Folie zeigt Six Sigma-Methoden in Form eines Baumdiagramms, unterteilt in DEFECT REDUZIERUNG, ZYKLUSZEITREDUZIERUNG.
Folie 9 : Diese Folie zeigt den DMAIC-Prozess als - DEFINIEREN Die Möglichkeiten MESSEN Die Leistung ANALYSIEREN Die Leistung VERBESSERN Die Leistung KONTROLLE Die Leistung. In jeder Phase durchzuführende Aktivitäten mit erworbenen relationalen Tools/Techniken und erwarteten Leistungen in jeder Phase mit Toll Gate Review.
Folie 10 : Dies ist eine weitere Folie des DMAIC-Prozesses in einem zirkulären Strömungsmodell/-diagramm.
Folie 11 : Diese Folie zeigt SCHRITT 1: DEFINE des DMAIC-Prozesses.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die Stimme des Kunden (VOC) in tabellarischer Form mit den folgenden Unterüberschriften – Wortwörtlich, Bedarf, Anforderung.
Folie 13 : Dies ist eine weitere Voice Of Customer (VOC)-Folie in Trichterform.
Folie 14 : Auch dies ist eine Voice Of Customer (VOC)-Folie mit Textfeldern und Pfeilbildern.
Folie 15 : Diese Folie zeigt Kunden-CTQs mit den folgenden Unterüberschriften – Bedürfnisse, Treiber, Anforderungen, CTQ.
Folie 16 : Diese Folie zeigt eine Kano-Analyse mit Kundenanforderungen im Diagramm des Kano-Modells.
Folie 17 : Diese Folie präsentiert eine Projektcharta mit Ressourcenteamrollen, Projektmeilenstein, Projektumfang, Problemerklärung, Zielerklärung, Geschäftsszenario.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Grenzen der Prozessspezifikationen mit Diagrammen und Pfeilbildern.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Prozesszuordnung SIPOC bestehend aus Lieferanten, Input, Prozess, Output, Kunden.
Folie 20 : Dies ist eine weitere SIPOC-Folie zur Prozesszuordnung mit den entsprechenden Symbolen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt das Ablaufdiagramm der Prozesszuordnung mit Start- und Endtextfeldern, die nach Bedarf ausgefüllt werden können.
Folie 22 : Diese Folie zeigt SCHRITT 2: MESSUNG des DMAIC-Prozesses.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die STAKEHOLDER-ANALYSE mit den folgenden Punkten: Engagement, Enthusiastische Unterstützung, Hilfe beim Arbeiten, Gefällig, Zögernd, Gleichgültig, Unkooperativ, Abgelehnt, Feindselig.
Folie 24 : Diese Folie zeigt eine Wertstromkarte. Präsentieren Sie hier Informationen, Spezifikationen etc.
Folie 25 : Dies ist eine Folie zur Wertstromanalyse mit Pfeilbildern.
Folie 26 : Dies ist eine Scheckblatt-Folie. Präsentieren Sie hier Informationen, Spezifikationen etc.
Folie 27 : Dies ist eine Spaghetti-Diagramm-Folie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 28 : Dies ist eine weitere Folie zum Spaghetti-Diagramm.
Folie 29 : Diese Folie zeigt 5s Analsy an, die als Standardisieren, Sustain, Straighten, Shine, Sort aufgeführt sind.
Folie 30 : Diese Folie präsentiert das 5s-Scoring-Ergebnis in Form eines Radardiagramms.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die Prozessfähigkeitsmessung in Bezug auf die Spezifikation mit zu vielen Variationen, gut und großartig! als Parameter.
Folie 32 : Dies ist eine weitere Folie zur Messung der Prozessfähigkeit.
Folie 33 : Diese Folie zeigt eine XBAR und ein R-CHART. Präsentieren Sie hier Informationen, Spezifikationen etc.
Folie 34 : Diese Folie präsentiert SCHRITT 3: ANALYSE des DMAIC-Prozesses.
Folie 35 : Diese Folie präsentiert eine Ursachenanalyse in Form eines Fischgrätendiagramms.
Folie 36 : Diese Folie präsentiert eine Kontrollwirkungsmatrix.
Folie 37 : Dies ist eine weitere Folie, die die Control Impact Matrix zeigt.
Folie 38 : Diese Folie zeigt eine Pareto-Analyse mit Gründen und Beschwerden.
Folie 39 : Diese Folie zeigt ein Pareto-Diagramm.
Folie 40 : Dies ist eine weitere Folie zur Pareto-Analyse.
Folie 41 : Diese Folie zeigt die Prozesslandkartenanalyse mit: Bestellung ausgeben, Bestellung stornieren, Waren liefern, Bestellung bearbeiten, Bestellung zurückerstatten, angefordert – Bestellung einreichen, angeforderte Anzahlung, Bestellung abschließen, Bestellung erneut einreichen, Anzahlung.
Folie 42 : Diese Folie präsentiert SCHRITT 4: Verbesserung des DMAIC-Prozesses.
Folie 43 : Diese Folie zeigt die Scamper-Technik, die Folgendes umfasst: Kombinieren, Ersetzen, Anpassen, Vergrößern, Neuanordnen, Eliminieren, Für andere Zwecke verwenden.
Folie 44 : Dies ist eine weitere Folie zur Scamper-Technik mit Textfeldern, die nach Bedarf ausgefüllt werden müssen.
Folie 45 : Diese Folie zeigt mögliche Lösungen mit Puzzlebildern.
Folie 46 : Dies ist eine weitere mögliche Lösungsfolie mit kreativen Schlüsselbildern.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Kosten-Nutzen-Analyse in Form eines Ausgleichsmaßstabs.
Folie 48 : Dies ist eine weitere Folie zur Kosten-Nutzen-Analyse mit Textfeldern und kreativen Bildern.
Folie 49 : Diese Folie präsentiert die Fehlermodus-Effektanalyse mit den folgenden Punkten – Rangfolge, Schweregrad, Vorkommen, Erkennbarkeit.
Folie 50 : Diese Folie zeigt SCHRITT 5 Steuerung des DMAIC-Prozesses.
Folie 51 : Diese Folie präsentiert die statistische Prozesssteuerung in Form eines Balkendiagramms mit Oberer Regelgrenze (UCL), Unterer Regelgrenze (UCL), Prozessausgabe.
Folie 52 : Diese Folie stellt die DMADV-Methode vor. Präsentieren Sie hier Informationen, Spezifikationen etc.
Folie 53 : Diese Folie zeigt den Verbesserungszyklus (PDCA) mit den folgenden Unterüberschriften: Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern, Steuern.
Folie 54 : Dies ist unsere Vision-Folie mit Bildern. Geben Sie hier Ihre Mission, Vision, Werte und Ziele an.
Folie 55 : Diese Folie zeigt unser Team mit Namen und Bezeichnung zum Ausfüllen.
Folie 56 : Dies ist die Bildfolie „Ziel mit Pfeil“. Geben Sie hier Ihre Ziele etc. an.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die Leistung der wichtigsten Kennzahlen mit relevanten Bildern.
Folie 58 : Dies ist eine Weltkarten-Bildfolie, die das globale Wachstum, die Präsenz usw. zeigt.
Folie 59 : Diese Folie präsentiert eine Zeitleiste, um Wachstum, Meilensteine usw.
Folie 60 : Dies ist eine DANKE-Folie für die Bestätigung/das Ende der Präsentation.

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    by Ahmed Adly

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    by Dustin Perkins

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