Set 2 für Innovation und Produktentwicklung Best-Practice-Tools und -Vorlagen Complete Deck

Folie 1 : Diese Folie stellt Best-Practice-Tools und Vorlagen für Innovation und Produktentwicklung vor Set 2. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 4 : Diese Folie zeigt den Vier-Schritte-Fahrplan für Geschäftsinnovationen.
Folie 5 : Diese Folie präsentiert die Innovations-Roadmap für die Entwicklung neuer Produkte.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die Innovations-Roadmap mit Kunden- und Markteinblicken.
Folie 7 : Diese Folie behandelt die Roadmap zur Entdeckung der Designentwicklung und des Einsatzes innovativer Technologien.
Folie 8 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 9 : Diese Folie stellt Aufgaben dar, die für den Kunden nach Wichtigkeit zu erledigen sind.
Folie 10 : Diese Folie zeigt zu erledigende Aufgaben basierend auf Priorität und Beschreibung.
Folie 11 : Diese Folie behandelt die zu erledigenden Aufgaben des Kunden nach Wichtigkeit und Dringlichkeit mit Schwierigkeitsgrad.
Folie 12 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die Lean-Startup-Methodik mit Lernmetriken.
Folie 14 : Diese Folie stellt den Lean-Startup-Prozess vor, um Lösungshindernisse zu beseitigen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt den Lean-Startup-Prozess für Unternehmer.
Folie 16 : Diese Folie befasst sich mit dem Lernen, Bauen und Messen in einem schlanken Startup-Prozess.
Folie 17 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 18 : Diese Folie repräsentiert Listening Hats mit Verhaltensansatz.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Listening Hats für die Situationsbewältigung und -analyse.
Folie 20 : Diese Folie zeigt sechs Listening Hats mit detaillierter Beschreibung.
Folie 21 : Diese Folie präsentiert Listening Hats mit Process Dealing-Ansatz.
Folie 22 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 23 : Diese Folie zeigt den offenen Innovationsprozess für die Markteinführung.
Folie 24 : Diese Folie repräsentiert organisatorische offene Innovation und Prototyping für den Produktentwicklungsprozess.
Folie 25 : Diese Folie zeigt den Open-Innovation-Prozesstrichter für die Zielgruppe des Zielmarkts.
Folie 26 : Diese Folie zeigt den offenen Innovationsprozess zur Ausrichtung auf neue Marktchancen.
Folie 27 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 28 : Diese Folie zeigt Einblicke in die Pain Storming-Aktivitäten von Kunden.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Bewertung von Pain Storming-Aktivitäten, die sich auf die Leistung von Einzelpersonen auswirken.
Folie 30 : Diese Folie zeigt die Erkenntnisse zu Pain Storming-Aktivitäten und die Bedarfszuordnung.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die Pain Storming-Bewertung, um Probleme hinter täglichen Aktivitäten zu ermitteln.
Folie 32 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt den Rapid-Prototyping-Entwicklungs- und Bereitstellungsprozess.
Folie 34 : Diese Folie zeigt den Rapid Prototyping Staging-Prozess mit Einflussfaktoren.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Konzeptualisierung von Ideen für das Prototyping für die Massenproduktion.
Folie 36 : Diese Folie zeigt den Entwurfscodierungs- und Bereitstellungsprozess für Rapid Prototyping.
Folie 37 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 38 : Diese Folie zeigt das strukturierte SCAMPER-Modell für innovatives Lernen.
Folie 39 : Diese Folie zeigt das SCAMPER-Modell für die Aktualisierung von Organisationsfähigkeiten.
Folie 40 : Diese Folie zeigt den strukturierten SCAMPER-Prozess zur Verbesserung der Mitarbeiterfähigkeiten.
Folie 41 : Diese Folie zeigt die SCAMPER-Technik für die Produktinnovation von Unternehmen.
Folie 42 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 43 : Diese Folie stellt die S-Kurven-Zuordnung dar, um den ursprünglichen aktuellen und tatsächlichen Fortschritt anzuzeigen.
Folie 44 : Diese Folie zeigt die S-Kurven-Zuordnung mit geschätzten tatsächlichen Kosten und geplantem Wert.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die S-Kurven-Zuordnung zum Vergleich des geplanten und tatsächlichen Aktienwachstums.
Folie 46 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 47 : Diese Folie zeigt den fünfstufigen Gate-Prozess für die Produktbereitstellung auf dem Markt.
Folie 48 : Diese Folie zeigt den standardmäßigen moderaten und leichten Stage-Gate-Prozess.
Folie 49 : Diese Folie repräsentiert den Stage-Gate-Prozess für Konzeptentwicklungstests und -bereitstellung.
Folie 50 : Diese Folie zeigt den fünfstufigen Gate-Prozess für die Konzeptprüfung und -entwicklung.
Folie 51 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 52 : Diese Folie zeigt das Technologielebenszyklusmodell für ein erfolgreiches Produkt.
Folie 53 : Diese Folie behandelt die Demonstration der Reaktion des Marktes und zeigt Early Adopters der Technologie.
Folie 54 : Diese Folie präsentiert das Technologielebenszyklusmodell mit nachhaltigem Marktwachstum.
Folie 55 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 56 : Diese Folie zeigt Technologie-Scouting zur Analyse des Entscheidungsfindungsprozesses.
Folie 57 : Diese Folie repräsentiert den Technologie-Scouting-Prozess zur Erfüllung der Kundenanforderungen.
Folie 58 : Diese Folie zeigt Technologie-Scouting mit umsetzbarer Informationsrecherche.
Folie 59 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 60 : Diese Folie behandelt das Innovationsmodell, das verwendet wird, um Ideen vor Wettbewerbern zu schützen.
Folie 61 : Diese Folie zeigt das Win-Loss-Innovationsmodell von Teece mit Appropriability und Complementary Assets.
Folie 62 : Diese Folie präsentiert das Win-Loss-Innovationsprozessmodell von Teece.
Folie 63 : Diese Folie zeigt Symbole für Innovation & Produktentwicklung – Best Practice Tools & Templates Set 2.
Folie 64 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um voranzukommen.
Folie 65 : Dies ist die Folie „Über uns“, um Unternehmensspezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 66 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 67 : Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 68 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 69 : Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 70 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee darzulegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 71 : Dies ist eine Finanzfolie. Zeigen Sie hier Ihre finanzbezogenen Sachen.
Folie 72 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.