Sélection de l'outil BPM approprié pour gérer efficacement les processus métier Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la sélection de l'outil BPM approprié pour gérer efficacement les processus métier. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive indique l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Il s'agit d'une autre diapositive qui poursuit la table des matières de la présentation.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 6 : Cette diapositive affiche Gestion des processus métier - Faits et chiffres clés.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente Déterminer quel secteur utilise le plus les outils BPM.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente la détermination des principaux moteurs de l'industrie pour l'adoption du BPM.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre les processus et les applications que les leaders de l'industrie intègrent avec la solution BPM.
Diapositive 10 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente les principaux problèmes rencontrés par l'organisation.
Diapositive 12 : Cette diapositive affiche Détermination du nombre total de risques rencontrés et résolus.
Diapositive 13 : Cette diapositive illustre des informations sur ce que les actionnaires attendent de l'organisation.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre comment nous répondrons aux attentes des actionnaires.
Diapositive 15 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre comment déterminer les facteurs de réussite pour une mise en œuvre réussie du BPM.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente Comprendre les archétypes d'interaction de distribution de l'organisation.
Diapositive 18 : Cette diapositive affiche Détermination des activités Outils et compétences requises pour les initiatives de BPM.
Diapositive 19 : Ceci est une autre diapositive qui continue Détermination des activités Outils et compétences requises pour les initiatives de BPM.
Diapositive 20 : Cette diapositive représente la sélection de la technologie BPM appropriée pour les entreprises.
Diapositive 21 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente la définition de l'organigramme du processus de l'initiative BPM.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre le cadre définissant le fonctionnement de l'outil BPM.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente la détermination de la période de récupération de l'investissement dans les outils BPM.
Diapositive 25 : Cette diapositive affiche des informations sur le modèle de maturité des processus métier.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 27 : cette diapositive affiche la liste de contrôle pour la sélection d'un logiciel BPM approprié.
Diapositive 28 : Cette diapositive représente une liste de contrôle pour assurer la qualité des logiciels de gestion des processus métier.
Diapositive 29 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 30 : Cette diapositive illustre une feuille de route de mise en œuvre de 12 mois pour un logiciel ou un outil BPM.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente la matrice de la stratégie de communication de la gestion des processus métier.
Diapositive 32 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 33 : cette diapositive affiche la carte du parcours client après la mise en œuvre du BPM.
Diapositive 34 : Cette diapositive représente les faits saillants des performances de vente prévues pour 2021.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente l'estimation des événements de risque opérationnel après la mise en œuvre du BPM.
Diapositive 36 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 37 : Cette diapositive montre le tableau de bord KPI de présentation des revenus et des clients pour les banques.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente le tableau de bord bancaire pour déterminer le total des informations sur les prêts et les dépôts.
Diapositive 39 : Cette diapositive contient toutes les icônes utilisées dans cette présentation.
Diapositive 40 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente Quelles sont les principales priorités de votre organisation pour 2021.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente la mise en œuvre du logiciel Banking Workflow Post BPM.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison pour établir une comparaison entre les produits, les entités, etc.
Diapositive 44 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 45 : Cette diapositive décrit un graphique en courbes avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 46 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 47 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 48 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 49 : Ceci est la diapositive À propos de nous pour montrer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.