Meilleures pratiques d'optimisation de la gestion des ventes pour conclure davantage d'affaires

Diapositive 1 : La diapositive présente les meilleures pratiques d'optimisation de la gestion des ventes pour conclure plus d'affaires. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos ordres du jour ici.
Diapositive 3 : La diapositive affiche la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : La diapositive affiche une autre table des matières.
Diapositive 5 : La diapositive représente une croissance instable des ventes et des conversions en raison de défis internes, de processus de vente inefficaces, d'employés non qualifiés, etc.
Diapositive 6 : La diapositive montre une réduction de la satisfaction et de la fidélisation des clients en raison d'équipes de support inefficaces, de services médiocres, d'un manque de transparence, etc.
Diapositive 7 : La diapositive affiche le titre du contenu supplémentaire.
Diapositive 8 : La diapositive met en évidence les principales raisons de la performance commerciale inefficace, à savoir des objectifs peu clairs, une mauvaise exécution de la stratégie, un marketing et un engagement inefficaces.
Diapositive 9 : La diapositive met en évidence l'analyse des écarts ainsi que l'objectif souhaité et la situation actuelle.
Diapositive 10 : La diapositive affiche également le titre du contenu.
Diapositive 11 : La diapositive montre les approches pour améliorer la performance de l'entreprise, à savoir investir dans la technologie, adopter des techniques de gestion des ventes et créer des rapports.
Diapositive 12 : La diapositive affiche à nouveau le titre du contenu.
Diapositive 13 : La diapositive démontre les approches suivies pour améliorer la croissance organisationnelle.
Diapositive 14 : La diapositive présente les techniques suivies par l'entreprise pour augmenter les ventes, à savoir la création de personas clients, la réalisation de prévisions de ventes et de campagnes.
Diapositive 15 : La diapositive montre les tâches de vente effectuées pour atteindre les objectifs de l'entreprise, à savoir l'exécution de campagnes marketing, la rationalisation des processus et l'optimisation du budget.
Diapositive 16 : Cette diapositive donne un aperçu du persona acheteur créé pour identifier et atteindre le public cible.
Diapositive 17 : La diapositive présente une méthode de prévision des ventes utilisée pour faire des prédictions précises, déterminer les chances de conversion et évaluer les canaux de génération de leads.
Diapositive 18 : Cette diapositive donne un aperçu de la campagne sur les médias sociaux, notamment les canaux utilisés, le marché cible, les stratégies adoptées, la personne responsable et les avantages.
Diapositive 19 : La diapositive met en évidence un exemple de workflow d'e-mail automatisé ainsi que ses avantages et ses types, à savoir bienvenue, intégration, vente incitative, etc.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente la stratégie de promotion d'événements virtuels adoptée par l'entreprise pour augmenter les ventes.
Diapositive 21 : La diapositive affiche le titre du contenu supplémentaire.
Diapositive 22 : La diapositive présente les activités réalisées dans les opérations de vente, à savoir l'identification des lacunes dans la procédure, le recrutement et l'intégration de nouveaux candidats.
Diapositive 23 : La diapositive présente les étapes suivies pour l'optimisation du processus de vente, à savoir l'établissement d'objectifs, l'identification de cibles, l'élaboration et la révision des ventes.
Diapositive 24 : La diapositive met en évidence le pipeline de vente utilisé pour suivre le processus de conversion et identifier les lacunes dans le processus de vente de l'entreprise.
Diapositive 25 : La diapositive présente la structure hiérarchique de l'entreprise de vente, qui comprend le responsable des opérations de vente, le représentant des opérations, etc.
Diapositive 26 : La diapositive donne un aperçu des principales responsabilités du directeur des ventes, de l'analyste des opérations, du commercial, du représentant du développement commercial et du stagiaire.
Diapositive 27 : La diapositive présente le plan de recrutement de l'entreprise, qui comprend les postes vacants, les compétences requises, les descriptions de poste pour les rôles de responsable de secteur, etc.
Diapositive 28 : La diapositive présente le plan d'intégration des nouveaux employés, qui comprend la durée et les tâches pour chaque étape.
Diapositive 29 : La diapositive présente le plan de formation de l'équipe commerciale, qui comprend le formateur, le public cible, l'objectif, la date, la durée et la description des sujets de formation.
Diapositive 30 : La diapositive présente les avantages de l'intégration d'un programme de formation des ventes dans une organisation.
Diapositive 31 : La diapositive présente un exemple de collaboration interdépartementale pour le développement d'un site Web.
Diapositive 32 : La diapositive présente l'attribution de territoires de vente aux membres de l'équipe commerciale.
Diapositive 33 : La diapositive décrit les récompenses offertes pour augmenter la motivation des membres de l'équipe commerciale.
Diapositive 34 : La diapositive présente le processus suivi pour la gestion du cycle de vie des contrats.
Diapositive 35 : La diapositive présente le titre du contenu supplémentaire.
Diapositive 36 : La diapositive présente les activités réalisées dans l'analyse des ventes, à savoir l'investissement dans des logiciels, l'utilisation d'un générateur d'URL, la mesure de la performance des ventes à l'aide d'indicateurs clés de performance, etc.
Diapositive 37 : La diapositive présente une comparaison des logiciels de vente sur la base des fonctionnalités, des prix et des notes.
Diapositive 38 : La diapositive met en évidence le plan de tarification d'expertise et les activités réalisées par le logiciel adopté par l'entreprise pour assurer son bon fonctionnement.
Diapositive 39 : La diapositive présente les meilleures pratiques et les avantages de l'outil de générateur d'URL.
Diapositive 40 : La diapositive présente le rapport sur le pipeline de vente pour déterminer l'efficacité des stratégies de vente.
Diapositive 41 : La diapositive représente le tableau de bord de l'équipe commerciale utilisé pour mesurer la performance des membres de l'équipe.
Diapositive 42 : La diapositive présente le titre du contenu supplémentaire.
Diapositive 43 : La diapositive montre le budget alloué aux opérations de vente, à la stratégie et à l'analyse pour optimiser les processus de l'entreprise grâce à une formation efficace.
Diapositive 44 : La diapositive présente le titre du contenu supplémentaire.
Diapositive 45 : La diapositive présente l'impact potentiel de la gestion des ventes sur l'entreprise.
Diapositive 46 : La diapositive montre l'augmentation du retour sur investissement grâce à une meilleure analyse des clients, de meilleures opportunités de vente et une augmentation de la valeur vie client.
Diapositive 47 : La diapositive montre une augmentation des ventes et du taux de conversion de l'entreprise.
Diapositive 48 : La diapositive présente une augmentation de la fidélisation et de la satisfaction des clients grâce à l'amélioration des services aux clients par le biais de stratégies.
Diapositive 49 : La diapositive montre les ventes prévues et réelles de chaque territoire en raison d'un engagement accru auprès des clients, d'un nombre accru d'appels sortants et d'un alignement.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 51 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 52 : Cette diapositive donne un aperçu du marketing par e-mail réalisé pour attirer plus de public.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente les différents outils et canaux utilisés par les marketeurs pour identifier et atteindre le public potentiel.
Diapositive 54 : La diapositive met en évidence les meilleures pratiques pour améliorer le support aux ventes et ses avantages.
Diapositive 55 : La diapositive représente le formulaire d'évaluation de la performance des employés, qui comprend le nom de l'employé, son identifiant, la date d'évaluation, le service, le nom de l'évaluateur et les caractéristiques.
Diapositive 56 : La diapositive présente les indicateurs clés de performance pour déterminer l'impact de la gestion des ventes.
Diapositive 57 : Cette diapositive fournit un plan sur 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente des notes Post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 60 : Cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de téléphone et l'adresse e-mail.