Rolle der Schulung für effektives Change Management Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Auf dieser Folie wird die Rolle der Schulung für ein effektives Änderungsmanagement vorgestellt. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie führt das Inhaltsverzeichnis weiter.
Folie 5 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 6 : Diese Folie bietet einen Überblick über das Änderungsmanagement, das darauf abzielt, Vorfälle zu reduzieren und die gesetzlichen Standards einzuhalten.
Folie 7 : Diese Folie enthält die Schritte zur effektiven Bewältigung organisatorischer Veränderungen.
Folie 8 : Diese Folie stellt das Modell dar, das Mitarbeitern Einblicke in die Bedeutung der Umsetzung von Veränderungen in der Organisation bietet.
Folie 9 : Auf dieser Folie werden die Change-Management-Modelle McKinsey 7S und das Bridges-Übergangsmodell vorgestellt.
Folie 10 : Diese Folie zeigt das Modell, das Mitarbeitern Einblicke in die Bedeutung der Umsetzung von Veränderungen in der Organisation bietet.
Folie 11 : Diese Folie enthält die Change-Management-Modell-Kubler-Ross-Änderungskurve.
Folie 12 : Diese Folie stellt die Überschrift für den Inhalt dar, der in der kommenden Vorlage behandelt werden soll.
Folie 13 : Auf dieser Folie werden die Herausforderungen dargestellt, mit denen Unternehmen bei der Umsetzung von Änderungen an Geschäftsabläufen und Lebenszyklen konfrontiert sind.
Folie 14 : Diese Folie enthält die Gap-Analyse, die das aktuelle Change-Management-Szenario hervorhebt.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die Gründe auf, aus denen Mitarbeiter sich weigern, Veränderungen im Unternehmen umzusetzen und zu akzeptieren.
Folie 16 : Auf dieser Folie geht es darum, warum Schulungen zum Change-Management für Mitarbeiter unerlässlich sind.
Folie 17 : Diese Folie zeigt den Titel der Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Einführung in das strategische Änderungsmanagement zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen.
Folie 19 : Diese Folie beleuchtet die Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Bewältigung strategischer Veränderungen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Probleme, mit denen das Management bei der Umsetzung von Änderungen im kulturellen, technischen und politischen Aspekt des Unternehmens konfrontiert ist.
Folie 21 : Diese Folie beleuchtet den Schulungsplan für strategisches Veränderungsmanagement – Innovation.
Folie 22 : Diese Folie zeigt den Schulungsplan für strategisches Veränderungsmanagement – Umstrukturierung.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die Rollen und Verantwortlichkeiten der am strategischen Änderungsmanagement beteiligten Stakeholder.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Budgetplan für das strategische Änderungsmanagement.
Folie 25 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die als nächstes behandelt werden.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die Einführung in das personenzentrierte Änderungsmanagement.
Folie 27 : Auf dieser Folie werden die Herausforderungen aufgeführt, die bei der Umsetzung personenzentrierter organisatorischer Veränderungen auftreten.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Strategien zur Einbindung von Mitarbeitern für die effektive Umsetzung personenzentrierter Veränderungen.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Vorteile eines menschenzentrierten Arbeitsplatzes für den Unternehmenserfolg.
Folie 30 : Auf dieser Folie werden die wichtigen Faktoren für ein effektives Management personenzentrierter organisatorischer Veränderungen aufgeführt.
Folie 31 : Diese Folie enthält den auf Menschen ausgerichteten Schulungsplan für Change Management – Onboarding neuer Mitarbeiter.
Folie 32 : Auf dieser Folie geht es um den personenzentrierten Change-Management-Schulungsplan – Upskilling.
Folie 33 : Auf dieser Folie werden die Rollen und Verantwortlichkeiten der Stakeholder für ein personenzentriertes Änderungsmanagement vorgestellt.
Folie 34 : Diese Folie stellt den Budgetplan für ein personenzentriertes organisatorisches Änderungsmanagement dar.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den Titel des Inhalts, der weiter besprochen wird.
Folie 36 : Diese Folie gibt einen Überblick über die Änderungen, die in der Managementhierarchie und den Teams des Unternehmens vorgenommen wurden.
Folie 37 : Auf dieser Folie werden die Gründe für die Umsetzung eines Strukturwandels im Unternehmen vorgestellt.
Folie 38 : Diese Folie beleuchtet die wichtigsten Treiber des Strukturwandels in Unternehmen.
Folie 39 : Diese Folie veranschaulicht das Lewin-Modell der Veränderung.
Folie 40 : Auf dieser Folie wird der Schulungsplan für Strukturwandelmanagement – Fusionen und Übernahmen – angezeigt.
Folie 41 : Diese Folie stellt die Verantwortlichkeiten verschiedener Stakeholder bei der Umsetzung von Änderungen in der Organisationsstruktur dar.
Folie 42 : Diese Folie zeigt den Budgetplan für das Strukturänderungsmanagement.
Folie 43 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die als Nächstes behandelt werden sollen.
Folie 44 : Diese Folie zeigt die Einführung in das technologische Änderungsmanagement zur Umsetzung einer digitalen Strategie.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die strategischen Ziele des technologischen Veränderungsmanagements.
Folie 46 : Diese Folie zeigt die Phasen des technologischen Änderungsmanagements zur Verbesserung der Produkteffizienz.
Folie 47 : Diese Folie hebt die Vorteile des technologischen Änderungsmanagements für Unternehmen hervor.
Folie 48 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen des technologischen Wandels auf die Neugestaltung des modernen Arbeitsplatzes.
Folie 49 : Diese Folie enthält den Schulungsplan für das Management technologischer Veränderungen – Digitale Transformation.
Folie 50 : Diese Folie stellt den strategischen Plan dar, der entwickelt wurde, um die Schulung der Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Einführung neuer technologischer Fortschritte im Unternehmen zu erleichtern.
Folie 51 : Diese Folie zeigt die Verantwortlichkeiten verschiedener Stakeholder bei der Umgestaltung des Unternehmens und der Einführung neuer Technologien.
Folie 52 : Diese Folie stellt den Budgetplan für das technologische Änderungsmanagement dar.
Folie 53 : Diese Folie zeigt den Titel des Inhalts, der weiter besprochen wird.
Folie 54 : Diese Folie zeigt die Einführung in das ungeplante Änderungsmanagement zur Bewältigung unerwarteter Ereignisse.
Folie 55 : Auf dieser Folie geht es um den ungeplanten Change-Management-Schulungsplan – Umstellung auf Remote-Arbeit.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die Rollen und Verantwortlichkeiten des Teams für das Management ungeplanter Änderungen.
Folie 57 : Diese Folie hebt den Budgetplan für das ungeplante Änderungsmanagement hervor.
Folie 58 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 59 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen von Change-Management-Schulungen auf Unternehmen vor und nach der Implementierung.
Folie 60 : Diese Folie stellt die Auswirkungen des Schulungsprogramms auf die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter des Unternehmens dar.
Folie 61 : Diese Folie enthält den Titel für die Themen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 62 : Diese Folie behandelt die Details zur Teamstruktur des Teams, das für die Umsetzung von Änderungen in der Organisation verantwortlich ist.
Folie 63 : Diese Folie zeigt die Überschrift für den als nächstes behandelten Inhalt.
Folie 64 : Diese Folie stellt das Dashboard dar, das die Analyse des von der Organisation durchgeführten Change-Management-Schulungsprogramms zeigt.
Folie 65 : Diese Folie veranschaulicht das Dashboard zur Verfolgung und Analyse der KPIs für Change-Management-Schulungen.
Folie 66 : Diese Folie zeigt ein Dashboard, das die Analyse des vom Organisationspersonal erhaltenen Schulungsfeedbacks darstellt.
Folie 67 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 68 : Diese Folie dient der Darstellung einiger zusätzlicher Informationen.
Folie 69 : Dies ist die Säulendiagrammfolie.
Folie 70 : Auf dieser Folie werden die unternehmensbezogenen Informationen angezeigt.
Folie 71 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung, um neue Ideen zu fördern.
Folie 72 : Auf dieser Folie werden die Organisationsziele aufgeführt.
Folie 73 : Dies ist die Puzzle-Folie mit zugehörigen Bildern.
Folie 74 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.