Robotic Process Automation IT Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Dies ist die Deckfolie für das PowerPoint-Deck zur Roboterprozessautomatisierung
Folie 2 : Diese Folie präsentiert die Agenda für den Roboterautomatisierungsprozess.
Folie 3 : Dies ist das Inhaltsverzeichnis für RPA, das die im Deck abgedeckten Elemente auflistet.
Folie 4 : Dies ist das Inhaltsverzeichnis für RPA, das die im Deck abgedeckten Elemente auflistet.
Folie 5 : Diese Folie präsentiert die aktuelle Situation des Unternehmens vor dem Publikum.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die monatliche Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens, indem sie Details zum Mitarbeiterengagement, zur Effizienz und Produktivität, zu Fehlern und zum Niveau des Kundenservices behandelt.
Folie 7 : Diese Folie stellt den Bedarf an robotergestützter Prozessautomatisierung in Organisationen dar und zeigt, wie sie die zeitaufwändigen und ermüdenden alltäglichen Prozesse beschleunigen können.
Folie 8 : Diese Folie definiert die Lücke in der Organisation und wie sie durch die RPA-Implementierung durch die richtige Nutzung der Geschäftsressourcen verbessert werden kann.
Folie 9 : Diese Folie stellt die Notwendigkeit dar, sich wiederholende Aufgaben oder Vorgänge zu automatisieren und wie sich dies auf Mitarbeiter und Kunden auswirkt.
Folie 10 : Diese Folie bietet eine Einführung in RPA
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Funktionen der robotergesteuerten Prozessautomatisierung, einschließlich Arbeitswarteschlangen, benutzerfreundlich, unterbrechungsfrei, Skalierbarkeit, Analytik und keine Programmierkenntnisse erforderlich.
Folie 12 : Diese Folie stellt die Vorteile der robotergestützten Prozessautomatisierung dar, basierend auf der effektiven Nutzung von Ressourcen, Kundeninteraktionen, Kosten, Arbeitsanalyse, Überwachung und Skalierbarkeit.
Folie 13 : Diese Folie beschreibt die Vorteile von RPA basierend auf Genauigkeit, technischer Barriere, Compliance, Mitarbeitermoral, Produktivität, Zuverlässigkeit und Konsistenz.
Folie 14 : Diese Folie stellt den Lebenszyklus der Roboterprozessautomatisierung dar und umfasst Analyse, Bot-Entwicklung, Test des entwickelten Bots sowie Support und Wartung.
Folie 15 : Diese Folie beschreibt die Methodik zur Implementierung der Roboterprozessautomatisierung in einer Organisation und umfasst Planung, Entwicklung, Test sowie Support und Wartung.
Folie 16 : Diese Folie stellt die Initialisierung von RPA in der Organisation vor.
Folie 17 : Diese Folie zeigt den Implementierungsweg der robotergesteuerten Prozessautomatisierung in einer Organisation, einschließlich Lernen, Identifizierung, Testen, Auswählen, Erweitern und Messen.
Folie 18 : Diese Folie stellt die verschiedenen Phasen der RPA-Implementierung dar, die die Vorbereitung von RPA, das Design, die Entwicklung von RPA, das Testen, die Abwicklung von RPA und die konsequente Verbesserung umfasst.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Rollen des Lösungsarchitekten, Business-Analysten, Projektmanagers, IT-Sicherheitsadministrators, Prozessverantwortlichen der robotergesteuerten Prozessautomatisierung und ihre Verantwortlichkeiten und Aufgaben.
Folie 20 : Diese Folie beschreibt, wie wir durch die Einführung der RPA-Technologie Zeit und Geld sparen können.
Folie 21 : Diese Folie beschreibt die manuelle Verarbeitung von Daten und verschiedene Aufgaben in einer Organisation, die Mitarbeiter täglich ausführen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die täglichen Aufgaben des Roboterautomatisierungsprozesses und wie RPA diese Aufgaben effizient, sofort und fehlerfrei ausführt.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die manuellen versus automatisierten Prozesse. Es zeigt auch die Anzahl der Ressourcen, die zur Ausführung jeder Aufgabe verwendet werden, sowie die Kosten vor und nach der Implementierung von RPA.
Folie 24 : Diese Folie stellt die Back-Office-Prozesse einer Organisation vor und nach der Implementierung von RPA dar und zeigt, wie Bots alle Vorgänge mit ein wenig Eingriff des Personals ausführen können.
Folie 25 : Diese Folie stellt RPA mit anderen Technologien vor.
Folie 26 : Diese Folie definiert, ob RPA dasselbe ist wie künstliche Intelligenz und wie Ziele durch die Kombination dieser beiden Technologien erreicht werden könnten.
Folie 27 : Diese Folie zeigt den Unterschied zwischen robotergesteuerter Prozessautomatisierung und künstlicher Intelligenz basierend auf der Arbeitsweise, dem Verhalten und den Aufgaben jedes Einzelnen.
Folie 28 : Diese Folie stellt den Unterschied zwischen robotergesteuerter Prozessautomatisierung und Selen dar und behandelt Fakten wie Aufgaben und Programmierkenntnisse.
Folie 29 : Diese Folie stellt die RPA-Arbeit vor
Folie 30 : Diese Folie stellt die Arbeitsumgebung der robotergesteuerten Prozessautomatisierung dar und zeigt, wie Operationen zwischen Menschen und Bots verlagert werden, um eine Aufgabe zu erledigen.
Folie 31 : Diese Folie definiert, wie die Roboterprozessautomatisierung in der Cloud, Desktop-Automatisierung, Unternehmensautomatisierung und im internen Mainframe funktioniert.
Folie 32 : Diese Folie stellt das Workflow-Modell der Roboterprozessautomatisierung dar und umfasst Prozessentwickler, Robotersteuerungen, Bots und Geschäftsanwender.
Folie 33 : Diese Folie stellt die Architektur von RPA . vor
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Architektur der robotergestützten Prozessautomatisierung und wie sie in einer Organisation implementiert werden kann.
Folie 35 : Diese Folie stellt RPA-Typen vor
Folie 36 : Diese Folie stellt die verschiedenen Arten der Roboterprozessautomatisierung dar, wie z. B. beaufsichtigtes RPA, unbeaufsichtigtes RPA und hybrides RPA.
Folie 37 : Diese Folie definiert die begleitete Roboterprozessautomatisierung und wie Aufgaben in dieser Art von Automatisierung durch menschliches Eingreifen ausgeführt werden.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die Funktionsweise der beaufsichtigten robotischen Prozessautomatisierung und wie Benutzer den Bot auslösen, um eine bestimmte Aufgabe und Aufgabe auszuführen, die vom Bot ausgeführt wird.
Folie 39 : Diese Folie definiert den Prozess der Ausführung von Aufgaben durch beaufsichtigte Automatisierungssysteme. Es zeigt auch, wie Bots Daten aus mehreren Systemen sammeln und basierend auf diesen Daten Berichte erstellen.
Folie 40 : Diese Folie beschreibt die unbeaufsichtigte Roboterprozessautomatisierung und wie sie Aufgaben ohne menschliches Eingreifen ausführen kann.
Folie 41 : Diese Folie zeigt den hybriden Typ der Roboterprozessautomatisierung und wie eine Organisation diese Art der Automatisierung in der Organisation implementieren könnte.
Folie 42 : Diese Folie stellt Herausforderungen und Lösungen zur Implementierung von RPA . vor
Folie 43 : Diese Folie zeigt die Herausforderungen bei der Implementierung robotergesteuerter Prozessautomatisierung in einer Organisation und beinhaltet keine technische Klarheit, mangelndes Engagement, sich ändernde Prozesse, komplexe kognitive Aufgaben und schlechte Planung.
Folie 44 : Diese Folie zeigt die Lösungen, die hilfreich sein können, um die Herausforderungen der RPA-Implementierung zu meistern, und beinhaltet Mitarbeiterschulung, Transparenz, klare Erwartungen und Prozessauswahl.
Folie 45 : Diese Folie stellt Schritte vor, um die automatische Sicherheit des Roboterprozesses zu gewährleisten
Folie 46 : Diese Folie definiert Schritte zur Gewährleistung der Sicherheit der Roboterprozessautomatisierung und behandelt die Gewährleistung der Verantwortlichkeit für Bot-Aktivitäten, den Schutz vor Missbrauch, Betrug, Protokollen und Bot-Entwicklung.
Folie 47 : Diese Folie stellt RPA-Tools vor
Folie 48 : Diese Folie stellt robotergestützte Prozessautomatisierungstools wie Blue Prism, Inflectra Rapise, UiPath, Automation Anywhere, Pega, Nice Systems, Kryon und Linx dar.
Folie 49 : Diese Folie beschreibt das Blue-Prisma-Tool des RPA zusammen mit den Vor-, Nachteilen und Funktionen des Tools, wie z.
Folie 50 : Diese Folie zeigt das inflectra rapise-Tool der Roboterprozessautomatisierung, indem es Funktionen wie skriptloses Testen, automatische Aufzeichnung, intelligente Wiedergabe und Testvalidierung abdeckt.
Folie 51 : Diese Folie stellt das UiPath-Tool dar, das für die RPA verwendet wird. Es beschreibt auch seine Vor- und Nachteile und Funktionen, nämlich Produktivität, Benutzerfreundlichkeit, Erweiterbarkeit, Debugging und Zusammenarbeit.
Folie 52 : Diese Folie definiert das Automatisierungstool für die Roboterprozessautomatisierung und seine Vor- und Nachteile. Es deckt auch die Funktionen des Tools ab, die intelligente Automatisierung, wertvolle Einblicke und Sicherheit sind.
Folie 53 : Diese Folie stellt das für RPA verwendete Pega-Tool und seine Funktionen wie Anpassung, Zusammenarbeit, Veröffentlichung, Datenkontrolle, Prozessmanagement und Anwendungsdesign dar.
Folie 54 : Diese Folie beschreibt das nette Systemtool, das für RPA verwendet wird, zusammen mit seinen Anwendungsfällen. Es beschreibt auch seine Vor- und Nachteile.
Folie 55 : Diese Folie stellt das Kryon-Tool dar, das für die Roboterprozessautomatisierung verwendet wird, und definiert auch seine Vorteile und Fallstricke.
Folie 56 : Diese Folie definiert das Roboter-Prozessautomatisierungstool von Linx und wie es bei der Ausführung von Routineaufgaben schneller und benutzerfreundlicher ist.
Folie 57 : Diese Folie stellt den Marktwert der angesagtesten RPA-Tools auf Jahresbasis dar, und UiPath ist das Tool, das den Markt in den letzten Jahren erobert hat.
Folie 58 : Diese Folie zeigt den Vergleich zwischen den angesagtesten Tools der Roboterprozessautomatisierung basierend auf Genauigkeit, Robotern, Lernen, Wiederverwendbarkeit, Rekorder und Architektur.
Folie 59 : Diese Folie stellt die Checkliste zur Auswahl des besten RPA-Tools für die Organisation zur Implementierung von RPA dar. Die Checkliste basiert auf Faktoren wie Technologie, Skalierbarkeit, Sicherheit usw.
Folie 60 : Diese Folie stellt die Implementierung von RPA in verschiedenen Sektoren vor.
Folie 61 : Diese Folie beschreibt die robotergesteuerte Prozessautomatisierung im Bankensystem und ihre Vorteile für Banken, darunter eine bessere Effizienz, eine schnellere Kreditbearbeitung und eine Skalierung von Prozessen mit weniger Fehlern.
Folie 62 : Diese Folie stellt die robotergesteuerte Prozessautomatisierung im Gesundheitswesen dar und zeigt, wie sie auch für Ärzte und Patienten von Vorteil sein könnte.
Folie 63 : Diese Folie zeigt den RPA im Finanz- und Rechnungswesen und wie es von Vorteil wäre, Transaktionen, Kundeninformationen zu erfassen und Konten und Berichte zu erstellen.
Folie 64 : Diese Folie stellt die robotergesteuerte Prozessautomatisierung im Einzelhandel und ihre Vorteile dar, z. B. Verkaufsberichte, Ladenplanung, Bestandsverwaltung, Bedarfs-Lieferkettenplanung, Marketingplanung und Produktkategorisierung.
Folie 65 : Diese Folie beschreibt die Implementierung von RPA in Unternehmen und ihre Vorteile in den Geschäftsprozessen wie Gehaltsabrechnung, Aktualisierung von Kundeninformationen und Abgleich von Kontoauszügen.
Folie 66 : Diese Folie stellt die Checkliste zur Implementierung robotergesteuerter Prozessautomatisierung vor
Folie 67 : Diese Folie beschreibt die Richtlinien zur Auswahl von Tools und RPA-Typen, die in einer Organisation implementiert werden sollen, die die Dokumentenvorbereitung, die Wiederverwendung der häufigen Komponenten usw. umfasst.
Folie 68 : Diese Folie stellt den Zeitplan für die Roboterprozessautomatisierung vor
Folie 69 : Diese Folie stellt den Zeitplan für die Roboterprozessautomatisierung und die Benchmarks für die kommenden Jahre im Bereich RPA dar.
Folie 70 : Diese Folie stellt die Roadmap zur Integration der Robotic Process Automation vor
Folie 71 : Diese Folie beschreibt die Roadmap zur Implementierung der Roboterprozessautomatisierung, die Planung, Vision, Geschäftsmodell, Verwaltung, Geschäftsszenario, Tests, Technologie und Fähigkeiten umfasst.
Folie 72 : 30-60-90-Tage-Plan zur Implementierung robotergesteuerter Prozessautomatisierung in Unternehmen
Folie 73 : Diese Folie zeigt den 30-60-90-Tage-Plan zur Implementierung von RPA im Unternehmen und umfasst die Auswahl des Automatisierungsprozesses in den ersten 30 Tagen, die Beteiligung des Managements und der Teams in den nächsten 60 Tagen und die Entwicklung in 90 Tage.
Folie 74 : Diese Folie stellt das Dashboard zum Messen der Leistung der RPA-Implementierung vor
Folie 75 : Diese Folie stellt die kritischen Leistungsindikatoren von RPA dar, wie Zeit- und Geldeinsparungen durch verschiedene Prozesse und die Effizienz der Personalabteilung bei Routineaufgaben.
Folie 76 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen auf die Organisation nach der Implementierung von RPA
Folie 77 : Diese Folie beschreibt die Auswirkungen von RPA nach der Implementierung auf ein Unternehmen und wie das Geschäft von der Reduzierung menschlicher Fehler, hoher Einnahmen und niedriger Betriebskosten profitiert.
Folie 78 : Dies ist eine zusätzliche Folie
Folie 79 : Diese Folie bietet einen Überblick über RPA
Folie 80 : Diese Folie definiert die Roboterprozessautomatisierung und welche Art von Dienstleistungen sie effizient und in Sekundenbruchteilen ausführt.
Folie 81 : Diese Folie definiert die Fallstricke von RPA, die organisatorische Fallstricke, prozessbezogene Fallstricke, technische Fallstricke und Umsetzungsfallen umfassen.
Folie 82 : Diese Folie stellt die wichtigsten Leistungsindikatoren von RPA dar, wie Intelligenz, Zuverlässigkeit, Leistung, Qualitätsdienstleistungen und Mitarbeitermoral.
Folie 83 : Diese Folie zeigt den Unterschied zwischen beaufsichtigter und unbeaufsichtigter Automatisierung.
Folie 84 : Diese Folie stellt den Unterschied zwischen beaufsichtigter und unbeaufsichtigter Automatisierung dar, basierend darauf, welche Aufgaben sie ausführen können, wie beide funktionieren, wann und warum wir sie brauchen.
Folie 85 : Diese Folie präsentiert Mythen der robotergesteuerten Prozessautomatisierung.
Folie 86 : Diese Folie repräsentiert die Mythen über die robotergesteuerte Prozessautomatisierung und zeigt auch, dass Automatisierung in jeder Branche implementiert werden kann.
Folie 87 : Diese Folie zeigt die Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter in der robotergesteuerten Prozessautomatisierung. Die Rollen umfassen Lösungsarchitektur, Projektmanager, Business-Analyst, Prozessverantwortlicher und RPA-Support.
Folie 88 : Dies ist eine Symbolfolie. Verwenden Sie es nach Ihren Bedürfnissen.
Folie 89 : Dies ist eine Säulendiagrammfolie, die verwendet werden kann, um zwei Produkte zu vergleichen.
Folie 90 : Dies ist eine Liniendiagrammfolie, die Ihnen hilft, zwei verschiedene Produkte zu vergleichen.
Folie 91 : Dies ist unsere Mission Unsere Vision-Folie, um Ihre Mission, Vision usw.
Folie 92 : Dies ist eine Zeitleistenfolie, die verwendet werden kann, um die chronologische Abfolge von Ereignissen darzustellen.
Folie 93 : Dies ist eine Post-it-Notizen-Folie, die verwendet werden kann, um die wichtigen Daten an einem Ort aufzubewahren.
Folie 94 : Dies ist eine Folie für einen 30-60-90-Tage-Plan, die verwendet werden kann, um robuste Pläne zu formulieren.
Folie 95 : Dies ist eine Vergleichsfolie, die verwendet werden kann, um eine vergleichende Analyse zwischen zwei Elementen durchzuführen.
Folie 96 : Dies ist unsere Zielbildfolie, um das Ziel Ihres Unternehmens zu präsentieren.
Folie 97 : Dies ist eine Dankesfolie für die Bestätigung. Hier können Sie Ihre Kontaktdaten teilen.