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Risikomanagement-Prozessschritte Powerpoint-Präsentationsfolien

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Sie decken alle wichtigen Konzepte ab und verfügen über relevante Vorlagen, die Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen. Dieses komplette Deck enthält PPT-Folien zu Risikomanagement-Prozessschritten Powerpoint-Präsentationsfolien mit gut geeigneten Grafiken und themenbezogenen Inhalten. Dieses Deck besteht aus insgesamt 54 Folien. Alle Vorlagen sind für Ihre Bequemlichkeit vollständig editierbar. Sie können die Farbe, den Text und die Schriftgröße dieser Folien ändern. Sie können den Inhalt nach Ihren Anforderungen hinzufügen oder löschen. Laden Sie PowerPoint-Vorlagen sowohl im Breitbild- als auch im Standardbildschirm herunter. Die Präsentation wird vollständig von Google Slides unterstützt. Es kann einfach in das JPG- oder PDF-Format konvertiert werden.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt die Schritte des Risikomanagement-Prozesses vor. Fügen Sie Ihren Firmennamen hinzu und fahren Sie fort.
Folie 2 : Diese Folie präsentiert die Präsentation von Inhalten – Einführung: Risikomanagement – Einführung, Risikoarten, Risikokategorien, Risikokategorien identifizieren. Verfahren zum Management des Risikos: Risikoplanung, Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikoüberwachung, Risikoverfolgung. Stakeholder-Engagement: Risikobereitschaft, Risikotoleranz. Tools & Praktiken: Risiko-Auswirkungs-Analyse, Auswirkungs- und Wahrscheinlichkeits-Analyse, Strategien zur Risikominderung, qualitative Analyse, quantitative Analyse.
Folie 3 : Diese Folie zeigt den Lebenszyklus des Risikomanagements mit vier grundlegenden Schritten, die befolgt werden müssen – Risiken identifizieren, Risikoreaktion planen, Risiken analysieren, überwachen und kontrollieren.
Folie 4 : Dies ist eine Einführungsfolie mit Punkten, die wir erwähnt haben.
Folie 5 : Diese Folie stellt den Rahmen für das Risikomanagement – Einführung vor. Es zeigt das Ergebnis des Risikomanagements für ein Unternehmen, das die Minimierung, Überwachung und Kontrolle ungünstiger Ereignisse und die Maximierung der Chancen beinhaltet.
Folie 6 : Diese Folie zeigt Arten von Risiken. Wir haben eine Liste interner Risiken und anderer Faktoren vorgelegt. Sie können die Risikoarten nach Ihren Wünschen hinzufügen/löschen.
Folie 7 : Dies ist auch eine Vorlage, die vier große Kategorien von Risikoarten zeigt: Strategisch, Operativ, Finanziell, Gefahr. Sie können sie nach Ihren Bedürfnissen ändern.
Folie 8 : Diese Folie zeigt Risikokategorien mit den folgenden Unterüberschriften – Produktdesign: Produktleistung, Design. System/ Software: Datengenauigkeit, Sicherheit. Fertigung: Montage, Werkzeuge. Alle anderen: Verbraucherservice, Umwelt. Projektmanagement: Teamarbeit, Produktkosten. Qualität: Qualitätssystem, Sigma-Stufen.
Folie 9 : Diese Folie hilft, die Risikokategorien basierend auf dem Risikoniveau und der Risikobewertung zu identifizieren.
Folie 10 : Diese Folie zeigt das Engagement der Stakeholder mit seinen zwei Aspekten – Risikobereitschaft der Stakeholder und Risikotoleranz.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Risikobereitschaftsmatrix der Stakeholder. Erhalten Sie mit Hilfe des angegebenen Balkendiagramms eine Einschätzung der Risikobereitschaft der Aktionäre, die Ihnen bei der Einschätzung des akzeptablen Risikoniveaus hilft.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die Risikotoleranzskala mit den Parametern „Sehr niedrig“, „Niedrig“, „Mittel“, „Hoch“, „Sehr hoch“, mit denen Sie das Risikotoleranzniveau analysieren können.
Folie 13 : Diese Folie zeigt ein Diagramm zur Risikotoleranz-Blase, das Geschäftskontinuitätsprobleme, Lieferantenausfall, Verlust wichtiger Partnerschaften, IT-Probleme, schlechtes Projektmanagement, Produkt- oder Servicequalität, Verlust wichtiger Manager zeigt.
Folie 14 : Diese Folie zeigt das Verfahren mit Risikoplanung, Risikoregister, Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikoüberwachung, Risikoverfolgung.
Folie 15 : Diese Folie zeigt den Risikomanagementplan. Verwenden Sie diese Vorlage, um den Plan zur Verwaltung der vom Unternehmen erwarteten Arten von Risiken aufzulisten.
Folie 16 : Diese Folie zeigt das Risikoregister. Führen Sie ein Risikoregister, um alle Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt ist, und deren Auswirkungen auf die Unternehmensleistung genau zu verfolgen.
Folie 17 : Diese Folie erläutert die Risikoidentifikation anhand eines von uns vorgestellten Beispiels. Sie können die Felder nach Ihren Wünschen ändern.
Folie 18 : Diese Folie zeigt einen anderen Weg der Risikoidentifikation, dargestellt in Matrixform.
Folie 19 : Auch dies ist eine Risikoidentifikationsfolie mit Faktoren wie Kosten, Ressourcen, Umwelt, Kommunikation, Zeit, Umfang.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Risikobewertung mit dem Leitfaden zur Risikobewertung und dem Risikobewertungssystem.
Folie 21 : Dies ist eine weitere Folie, die den Rahmen für die Risikobewertung zeigt. Auf Basis dieses Frameworks können Sie den Risikoscore ermitteln und dessen Eintrittswahrscheinlichkeit bestimmen.
Folie 22 : Diese Folie präsentiert die Risikoanalyse in einem vereinfachten Format mit Parametern. Sie können diese nach Ihren eigenen Bedürfnissen ändern.
Folie 23 : Dies ist eine weitere Folie, die die Risikoanalyse darstellt, jedoch in einem komplexen Format. Wir haben auch die Schritte aufgelistet, die bei der Berechnung des Risikos und deren Sicherheit zu befolgen sind, mit denen Sie das mit Ihrem Projekt/Unternehmen verbundene Risikoniveau einschätzen können.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Risikoreaktionsplan, der sowohl die positiven Risiken als auch die negativen Risiken auflistet. Wir haben auch verschiedene Möglichkeiten erwähnt, um auf diese Risiken zu reagieren, aus denen Sie gemäß Ihren Anforderungen auswählen können.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Risikoreaktionsmatrix. Sobald Sie das Risiko einschätzen und die Reaktion planen. Im nächsten Schritt wird eine detaillierte Reaktionsmatrix erstellt, in der der Notfallplan, seine Dauer und der Verantwortliche angegeben sind.
Folie 26 : Dies ist auch eine Folie mit einer Risiko-Reaktions-Matrix mit Vermeidung, Beibehaltung, Übertragung und Beibehaltung als Faktoren.
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Risikokontrollmatrix. Bereiten Sie eine Risikokontrollmatrix vor, um die risikobezogenen Maßnahmen, die Sie ergreifen möchten, genau zu erfassen. Die angegebene Tabelle hilft Ihnen dabei, ein Protokoll der Kontrollmaßnahmen zu führen, die Sie beschlossen haben, um die Risikostufen zu kontrollieren.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Verfolgung von Risikopositionen. Verwenden Sie diese Vorlage, um die Risikofaktoren und die bisherigen Fortschritte zu verfolgen.
Folie 29 : Diese Folie zeigt Risk Tracker, um die Risikofaktoren zu verfolgen und wie wir diese überwinden wollen.
Folie 30 : Diese Folie zeigt Tools und Praktiken wie Risikofolgenanalyse, Wahrscheinlichkeits- und Folgenabschätzung, Strategien zur Risikominderung, qualitative Analyse, quantitative Analyse.
Folie 31 : Diese Folie zeigt das Tool zur Risikoauswirkungs- und Wahrscheinlichkeitsanalyse. Wir haben drei allgemeine Kriterien und die damit verbundenen Risikoauswirkungen aufgelistet. Sie können sie nach Ihren Wünschen ändern.
Folie 32 : Diese Folie zeigt auch die Risikoauswirkungs- und Wahrscheinlichkeitsanalyse. Verwenden Sie nach Ihren Anforderungen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt Strategien zur Risikominderung. Sie werden verwendet, um die negativen Auswirkungen von Risiken zu reduzieren. Wir haben auch die drei Risikokategorien und die Strategien aufgelistet, die Sie wählen können, um die Risikostufen zu steuern, die Sie gemäß Ihren Anforderungen ändern können.
Folie 34 : Diese Folie zeigt den Risikominderungsplan.
Folie 35 : Diese Folie präsentiert eine qualitative Risikoanalyse. Diese Technik hilft bei der Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit eines Risikoereignisses und seiner relativen Auswirkungen, falls es eintritt. Anhand der angegebenen Tabelle können Sie das mit dem Projekt verbundene Risikoniveau einschätzen.
Folie 36 : Diese Folie zeigt die Methode der quantitativen Risikoanalyse. Es hilft bei der Beurteilung der Eintrittswahrscheinlichkeit eines Risikoereignisses und seiner relativen Auswirkungen, falls es eintritt.
Folie 37 : Dies ist die Symbolfolie für Risikomanagement-Prozessschritte. Nach Bedarf ändern.
Folie 38 : Dies ist auch die Symbolfolie für Risikomanagement-Prozessschritte. Verwenden Sie nach Ihren Anforderungen.
Folie 39 : Diese Folie zeigt ein Bild zur Kaffeepause. Sie können den Inhalt nach Bedarf ändern.
Folie 40 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 41 : Dies ist unsere Missionsfolie. Zeigen Sie hier Ihre Unternehmensmission und -ziele.
Folie 42 : Diese Folie zeigt unser Team mit Namen und Bezeichnung zum Ausfüllen.
Folie 43 : Dies ist eine Über uns-Folie, die Zielgruppen, Kundenwerte und von Vielen bevorzugt als Beispiele zeigt.
Folie 44 : Dies ist eine Unser Ziel-Folie. Geben Sie sie hier an.
Folie 45 : Dies ist eine Vergleichsfolie zum Vergleichen von Unternehmen/Produkten usw. hier.
Folie 46 : Diese Folie zeigt Finanzwerte usw. in Bezug auf Minimum, Mittel und Maximum an.
Folie 47 : Dies ist eine Zitate-Folie. Geben Sie hier ein Zitat oder was auch immer Sie wünschen ein.
Folie 48 : Dies ist eine Dashboard-Folie mit Ziffern zur Darstellung von KPIs, Metriken usw.
Folie 49 : Dies ist eine Timeline-Folie. Sie können damit Jahreswachstum etc. darstellen.
Folie 50 : Diese Folie zeigt Unser Ziel mit relevanten Bildern.
Folie 51 : Diese Folie zeigt eine Mindmap mit einem Gehirnbild dazu. Geben Sie hier zusätzliche oder besondere Aspekte an, die Sie abdecken möchten.
Folie 52 : Diese Folie zeigt ein Donut-Diagramm an, um die Prozentsätze der Entitäten anzuzeigen.
Folie 53 : Dies ist eine Folie mit gruppierten Spalten, um den Produkt-/Entitätsvergleich, Spezifikationen usw.
Folie 54 : Dies ist eine Dankeschön-Bildfolie mit Adresse, E-Mail und Kontaktnummer.

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