Diapositivas de presentación de Powerpoint del plan de gestión de riesgos

Diapositiva 1 : Esta diapositiva muestra el análisis del plan de gestión de riesgos. Indique el nombre de la empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva presenta contenido con estos de los diferentes y estos son los puntos: participación de las partes interesadas, apetito de riesgo, tolerancia al riesgo, herramientas y prácticas, análisis de impacto de riesgo, análisis de impacto y probabilidad, estrategias de mitigación de riesgo, análisis cualitativo, análisis cuantitativo, riesgo Gestión del ciclo de vida, Procedimiento para la gestión del riesgo, Planificación de riesgos, Identificación de riesgos, Evaluación de riesgos, Monitoreo de riesgos, Seguimiento de riesgos, Introducción, Gestión de riesgos - Introducida, Tipos de riesgo, Categorías de riesgo, Identificación de categorías de riesgo.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra el ciclo de vida de la gestión de riesgos, que además presenta un ciclo de vida circular con estos de los siguientes factores: planificar la respuesta al riesgo, identificar riesgos, analizar riesgos, supervisar y controlar, cerrar la gestión de riesgos, plan de gestión de riesgos de desarrollo.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva presenta la Introducción con estos de los siguientes cuatro pasos considerados: Tipo de riesgo, Categorías de riesgo, Gestión de riesgo, Introducción, Identificación de categorías de riesgo.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva muestra Gestión de riesgos - Introducción con estos de los siguientes factores - Minimizar, controlar, maximizar, realización de oportunidades, probabilidad y / o impacto de eventos desafortunados, recursos, identificación de riesgos, evaluación de riesgos, priorización de riesgos.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva presenta los tipos de riesgos (1/2).
Diapositiva 7 : Esta diapositiva muestra los Tipos de riesgos (2 de 2) con estos de los siguientes parámetros: Deuda y tasas de interés, Gestión financiera deficiente, Pérdidas de activos, Fondo de comercio y amortización, Problemas contables, Exceso de costos, Controles operativos, Gestión deficiente de la capacidad, Problemas de la cadena de suministro, problemas de los empleados, incluido el fraude, el soborno y la corrupción, la regulación, los precios de las materias primas, la escasez de la demanda, la retención de clientes, los problemas de integración, la presión de los precios, la regulación, la I + D, la recesión de la industria o el sector, las pérdidas de empresas conjuntas o de socios, macroeconómico, político Temas, Asuntos legales, Terrorismo, Desastres naturales, Operacional, Financiero, Peligro, Estratégico, A continuación se presentan cuatro amplias categorías de riesgo y los diversos factores asociados con el mismo. Puede modificarlos según sus necesidades.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva muestra las categorías de riesgo.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva presenta Identifique las categorías de riesgo.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva muestra la participación de las partes interesadas, que además muestra el apetito de riesgo de las partes interesadas con estos dos factores: riesgo, tolerancia.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva presenta el apetito por el riesgo de las partes interesadas con estos de los siguientes factores: dentro del apetito por el riesgo, superando el apetito por el riesgo, formando el apetito por el riesgo. Obtenga una estimación del apetito por el riesgo de los accionistas con la ayuda del gráfico de barras a continuación. Esto ayudará a evaluar el nivel de riesgo aceptable.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva muestra la Tolerancia al riesgo (1/2) con los siguientes: Escala ordinal (ejemplo), Escala cardinal (ejemplo), Estime el nivel de tolerancia al riesgo de las partes interesadas sobre la base de los criterios mencionados a continuación. Puede modificarlos según sus requisitos
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra la tolerancia al riesgo (2/2) con estos de los siguientes factores: probabilidad, impacto, problemas de continuidad del negocio, proveedor, incumplimiento, pérdida de asociaciones clave, problemas de TI, mala gestión del proyecto, calidad del producto o servicio, pérdida de administradores clave.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva presenta el procedimiento con estas de las siguientes etapas: identificación de riesgos, evaluación de riesgos, seguimiento de riesgos, registro de riesgos, planificación de riesgos de seguimiento de riesgos.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva muestra el Plan de gestión de riesgos. A continuación se muestra la plantilla para enumerar el plan para administrar los tipos de riesgos que espera la empresa.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva muestra el Registro de riesgos. Mantenga un registro de riesgos para realizar un seguimiento de cerca de todos los riesgos que enfrenta la empresa y su impacto en el desempeño de la empresa.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva muestra la Identificación del riesgo (1/2) con estos de los siguientes factores: Transferencia, Terminación, Tolerancia, Tratamiento, Consecuencias, Probabilidad, Este gráfico muestra la probabilidad y el impacto del riesgo en la empresa y la estrategia que la empresa podría optar por gestionar el riesgo. Puede modificar esto según su.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra Identificación de riesgos: ejemplo. Damos un ejemplo de identificación de riesgos en la siguiente tabla, puede modificar los campos según sus necesidades.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra la Identificación de riesgos (2/2) con estos de los siguientes factores: Costo, Presupuesto excedido, Gastos imprevistos, Recursos, El equipo no cuenta con suficientes recursos, Escasez de materiales, Maquinaria no disponible, Acción industrial, Brecha de habilidades, Medio ambiente, El mal tiempo da como resultado la repetición del trabajo, el tiempo retrasa el progreso, se producen efectos ambientales adversos, las aprobaciones ambientales no se cumplen, la comunicación, la mala comunicación (insatisfacción de las partes interesadas), las comunicaciones positivas y oportunas (publicidad positiva), el tiempo, el calendario se excede, las tareas se omiten del calendario , Oportunidad para comprimir el cronograma, alcance, fluencia del alcance, alcance mal definido, cambios en el proyecto mal gestionados, identificación de riesgos, esta es otra forma de identificar los tipos de riesgo asociados con la base de un proyecto, diferentes tipos de factores como costo, tiempo, recursos, etc. Puede enumerar el riesgo asociado con todos / algunos de estos factores según sus requisitos.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva presenta la Evaluación de riesgos. Hemos enumerado el marco para evaluar el nivel de riesgo. Puede utilizar el mismo para la evaluación de riesgos.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva muestra la Evaluación de riesgos. Sobre la base del marco, puede obtener la puntuación de riesgo y determinar su probabilidad de ocurrencia.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva presenta Análisis de riesgos: formato simplificado. A continuación se muestra la versión simple de analizar el nivel de riesgo en base a los parámetros mencionados. Puede modificar estos valores y parámetros según sus requisitos.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva muestra el Complejo de análisis de riesgos. A continuación se muestra una versión compleja del análisis del nivel de riesgo. Hemos enumerado los pasos a seguir para calcular el riesgo y su certeza. Con estos pasos puede estimar el nivel de riesgo asociado con su proyecto / empresa.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva presenta el Plan de respuesta al riesgo, que además muestra cómo responder al riesgo: explotar, mejorar, compartir, aceptar, evitar, mitigar, transferir, aceptar, riesgo negativo, riesgo positivo. Hay muchas formas en las que puede responder al riesgo. niveles. A continuación, enumeramos las formas de respuesta al riesgo negativas y positivas. Puede elegir cualquiera según sus necesidades.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva presenta la Matriz de respuesta al riesgo (1/2). Una vez que calcule el riesgo y planifique la respuesta. El siguiente paso es preparar una matriz de respuesta detallada que indique el plan de contingencia, su duración y la persona responsable.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva presenta la Matriz de respuesta al riesgo (2/2). También puede mostrar la respuesta al riesgo con la ayuda de un gráfico que muestra la probabilidad de riesgo y la respuesta al riesgo asociada con el mismo.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva muestra la Matriz de control de riesgos. Para preparar una matriz de control de riesgos para tener un toque de cerca de las medidas relacionadas con el riesgo que tiene la intención de tomar. La siguiente tabla le ayuda a mantener un registro de las medidas de control que ha decidido tomar para gestionar los niveles de riesgo.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva presenta Rastreador de riesgos (1/2). A continuación se muestra la plantilla que podría usarse para rastrear los factores de riesgo y cómo planeamos superarlos.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra el seguimiento de elementos de riesgo (2/2). A continuación se muestra la plantilla que podría usarse para rastrear los factores de riesgo y el progreso que hemos logrado hasta ahora.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva muestra herramientas y prácticas con estos cinco de los factores: análisis de impacto de riesgo, evaluación de impacto y probabilidad, análisis cualitativo, análisis cuantitativo, estrategias de mitigación de riesgo.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva muestra el impacto del riesgo y el análisis de probabilidad. El análisis de impacto es una herramienta que evalúa el nivel de riesgo en el proyecto / empresa. Hemos enumerado tres criterios generales y el impacto de riesgo asociado con ellos. Puede modificarlos según sus requisitos.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva presenta el análisis de probabilidad e impacto del riesgo. El análisis de impacto y probabilidad es otra herramienta para evaluar el nivel de riesgo en el proyecto / empresa. Hemos enumerado tres criterios generales y el impacto del riesgo, así como la probabilidad asociada con ellos. Puede modificarlos según sus requisitos.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra las estrategias de mitigación de riesgos. Esta estrategia se utiliza para reducir los efectos adversos del riesgo. Hemos enumerado las tres categorías de riesgo y también las estrategias a optar para gestionar los niveles de riesgo. Puede modificarlos según sus necesidades.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva presenta el Plan de mitigación de riesgos. Una vez que decida la estrategia de mitigación de riesgos, planea implementar la misma. A continuación se muestra la tabla en la que puede enumerar el riesgo identificado y el plan de mitigación para frenar el mismo.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra el análisis cualitativo de riesgos. Esta técnica ayuda a evaluar la probabilidad de que ocurra un evento de riesgo y su impacto relativo si ocurre. Usando la tabla a continuación, puede evaluar el nivel de riesgo asociado con el proyecto.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva presenta el Análisis cuantitativo de riesgos. Esta técnica ayuda a evaluar la probabilidad de que ocurra un evento de riesgo y su impacto relativo si ocurre. Usando la tabla a continuación, puede evaluar el nivel de riesgo asociado con el proyecto.
Diapositiva 37 : Esta es una diapositiva de Coffee Break para detener. Puede cambiarlo según los requisitos.
Diapositiva 38 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar.
Diapositiva 39 : esta diapositiva muestra la barra apilada.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva presenta Columna agrupada en áreas apiladas.
Diapositiva 41 : Esta es una diapositiva de Visión, Misión y Metas. Indíquelos aquí.
Diapositiva 42 : Esta es una diapositiva de Nuestro equipo con el nombre, la imagen y los cuadros de texto para incluir la información requerida.
Diapositiva 43 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros que muestra Nuestra empresa, Value Client y los servicios Premium como ejemplos.
Diapositiva 44 : Esta es una diapositiva de Nuestro objetivo. Indique aquí sus metas importantes.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva muestra la comparación de factores positivos versus factores negativos con imágenes de pulgar hacia arriba y pulgar hacia abajo.
Diapositiva 46 : Esta es una diapositiva de Puntaje financiero para mostrar los aspectos financieros aquí.
Diapositiva 47 : Esta es una diapositiva de Citas para transmitir mensajes, creencias, etc.
Diapositiva 48 : Esta es una diapositiva de destino. Indica los objetivos aquí.
Diapositiva 49 : Esta es una diapositiva de líneas de tiempo para mostrar: planificar, presupuestar, programar, revisar.
Diapositiva 50 : Esta diapositiva muestra un mapa mental para representar entidades.
Diapositiva 51 : Esta es una diapositiva de imagen de agradecimiento con dirección, correo electrónico y número de contacto.