Présentation de diapositives PowerPoint sur la gestion du changement réactive CM CD V

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la gestion du changement réactive. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos ordres du jour ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive continue à montrer la table des matières de la présentation.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui seront abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 6 : Cette diapositive définit la gestion du changement organisationnel comme un élément essentiel pour le succès et la croissance de toute organisation.
Diapositive 7 : Cette diapositive définit la gestion du changement organisationnel comme un élément essentiel pour le succès et la croissance de toute organisation.
Diapositive 8 : Cette diapositive couvre les détails liés à la gestion du changement organisationnel en tant qu'élément essentiel pour le succès et la croissance de toute organisation.
Diapositive 9 : Cette diapositive définit pourquoi la gestion du changement organisationnel est importante. Elle comprend des détails liés à la gestion du changement organisationnel.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui seront abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 11 : Cette diapositive représente l'analyse des écarts pour aider les organisations à comprendre les écarts afin qu'elles puissent élaborer des stratégies efficaces pour éliminer ces écarts et atteindre les résultats souhaités.
Diapositive 12 : Cette diapositive couvre les détails liés aux différents défis de la mise en œuvre agile. Elle comprend des informations sur la façon de surmonter ces défis pour assurer une transformation agile réussie.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui seront abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 14 : Cette diapositive définit une organisation agile comme flexible, axée sur le client et réactive au changement.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le manifeste agile qui fournit des principes directeurs pour le développement de logiciels qui privilégient la collaboration, la praticité, la satisfaction du client, etc.
Diapositive 16 : Cette diapositive définit les quatre valeurs du Manifeste Agile et fournit un cadre fondamental pour guider les pratiques de développement de logiciels vers une plus grande efficacité, flexibilité, etc.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente les douze principes du manifeste agile, qui représentent des lignes directrices fondamentales soutenant le mouvement agile dans le développement de logiciels.
Diapositive 18 : Cette diapositive définit les douze principes du manifeste agile, qui représentent des lignes directrices fondamentales soutenant le mouvement agile dans le développement de logiciels.
Diapositive 19 : Cette diapositive donne un aperçu de la gestion de projet agile et de ses composantes principales, en mettant l'accent sur la nature itérative et collaborative de l'approche.
Diapositive 20 : Cette diapositive donne également un aperçu de la gestion de projet agile et de ses composantes principales, en mettant l'accent sur la nature itérative et collaborative de l'approche.
Diapositive 21 : Cette diapositive définit les différentes méthodologies de gestion de projet, qui varient en fonction des besoins, des caractéristiques du projet et du niveau de flexibilité souhaité.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente les différentes méthodologies de gestion de projet, qui varient en fonction des besoins, des caractéristiques du projet et du niveau de flexibilité souhaité.
Diapositive 23 : Cette diapositive définit les avantages des méthodologies agiles. Elle comprend des détails sur les nombreux avantages commerciaux, notamment un temps de mise sur le marché plus rapide, l'adaptabilité, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive définit également les avantages des méthodologies agiles. Elle comprend des détails sur les nombreux avantages commerciaux, notamment un temps de mise sur le marché plus rapide, l'adaptabilité, etc.
Diapositive 25 : Cette diapositive couvre les détails liés à une étude de cas sur une entreprise mettant en œuvre des changements dans son département informatique (IT).
Diapositive 26 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui seront abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 27 : Cette diapositive définit les détails de la mise en œuvre de la gestion du changement agile dans une organisation. Elle comprend plus d'informations liées à la priorisation de l'adaptabilité, etc.
Diapositive 28 : Cette diapositive définit les détails liés à la mise en œuvre de la gestion du changement agile dans une organisation. Elle comprend des informations liées à l'adaptation à l'agilité, etc.
Diapositive 29 : Cette diapositive couvre les détails liés à la gestion du changement dans les organisations agiles en tant qu'approche dynamique et pratique pour naviguer dans les exigences commerciales en constante évolution.
Diapositive 30 : Cette diapositive couvre également les détails liés à la gestion du changement dans les organisations agiles en tant qu'approche dynamique et pratique pour naviguer dans les exigences commerciales en constante évolution.
Diapositive 31 : Cette diapositive couvre les détails liés à la gestion du changement dans les organisations agiles en tant qu'approche dynamique et pratique pour naviguer dans les exigences commerciales en constante évolution.
Diapositive 32 : Cette diapositive couvre les détails liés à l'intégration de la gestion du changement et de l'agilité. Elle contient des informations sur les différents rôles dans la structuration du changement pour l'intégration de la gestion du changement et de l'agilité.
Diapositive 33 : Cette diapositive illustre la différence entre la gestion du changement agile et les méthodes traditionnelles. Elle comprend des détails liés à la gestion du changement agile.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui seront abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 35 : Cette diapositive définit que la gestion du changement agile promeut un état d'esprit d'adaptabilité, d'orientation client et de collaboration dans toute l'organisation.
Diapositive 36 : Cette diapositive illustre la comparaison entre la gestion du changement agile et la méthode de changement en cascade.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente les principes agiles du manifeste agile qui peuvent être appliqués à la gestion du changement.
Diapositive 38 : Cette diapositive couvre six pratiques agiles standard considérées dans la gestion du changement pour la transition organisationnelle.
Diapositive 39 : Cette diapositive définit comment les équipes agiles priorisent leur travail en utilisant des techniques comme MoSCoW et l'analyse de Kano pour catégoriser les tâches en fonction de leur importance et des préférences des clients.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre comment les équipes agiles priorisent leur travail en utilisant l'analyse MoSCoW pour prioriser les fonctionnalités en fonction de leur nécessité et de leurs valeurs.
Diapositive 41 : Cette diapositive définit comment les équipes agiles priorisent leur travail en utilisant l'analyse de Kano en se concentrant sur les préférences des clients, en catégorisant les fonctionnalités comme des ravisseurs, des satisfacteurs, etc.
Diapositive 42 : Cette diapositive définit le processus de gestion agile qui met l'accent sur la collaboration, les revues régulières et les rétrospectives pour assurer l'alignement sur les objectifs.
Diapositive 43 : Cette diapositive couvre des informations sur les différents cadres agiles qui offrent de la flexibilité aux équipes.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente des informations sur les différents cadres agiles qui offrent de la flexibilité aux équipes.
Diapositive 45 : Cette diapositive définit les avantages d'une approche agile de la gestion du changement organisationnel. Elle comprend des détails sur la façon dont l'agilité conduit à des clients satisfaits, un environnement de travail plus sain, etc.
Diapositive 46 : Cette diapositive définit les inconvénients des approches agiles. Elle met en évidence les défis potentiels tels que la confusion organisationnelle, les problèmes de documentation, etc.
Diapositive 47 : Cette diapositive couvre les détails liés au processus de gestion du changement agile. Elle encourage les organisations à prioriser ce qui compte le plus en fonction des dernières informations, etc.
Diapositive 48 : Cette diapositive définit que le plan de gestion du changement agile est basé sur quatre principes fondamentaux.
Diapositive 49 : Cette diapositive définit les défis de la mise en œuvre de la gestion du changement agile dans une organisation. Elle comprend la gestion de la résistance, l'investissement dans l'éducation et la formation, etc.
Diapositive 50 : Cette diapositive définit l'histoire du succès de la gestion du changement de Netflix, qui montre comment une entreprise peut s'adapter aux circonstances changeantes et aux besoins des clients.
Diapositive 51 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui seront abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 52 : Cette diapositive définit Scrum comme une méthodologie agile mettant l'accent sur le développement itératif et les commentaires des clients.
Diapositive 53 : Cette diapositive illustre la structure de Scrum, qui est une méthodologie agile mettant l'accent sur le développement itératif et les commentaires des clients.
Diapositive 54 : Cette diapositive affiche le rôle d'un gestionnaire du changement dans Scrum. Il s'agit de comprendre et de gérer les impacts du changement, d'impliquer les parties prenantes en continu, etc.
Diapositive 55 : Cette diapositive définit le cadre Kanban, qui offre une approche simple et efficace de la gestion de projet agile.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente le cadre Kanban, qui offre une approche simple et efficace de la gestion de projet agile.
Diapositive 57 : Cette diapositive illustre les étapes du cadre Kanban, qui offre une approche simple et efficace de la gestion de projet agile.
Diapositive 58 : Cette diapositive couvre les détails liés à un exemple de gestion du changement agile qui a joué un rôle déterminant pour permettre aux organisations de s'adapter aux besoins évolutifs des clients.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente les détails liés à une étude de cas sur la gestion du changement agile qui a joué un rôle déterminant pour permettre aux organisations de s'adapter aux besoins évolutifs des clients.
Diapositive 60 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui seront abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 61 : Cette diapositive couvre les détails liés à l'intégration de la gestion du changement avec la gestion de projet agile.
Diapositive 62 : Cette diapositive affiche les détails liés à l'intégration de la gestion du changement avec la gestion de projet agile.
Diapositive 63 : Cette diapositive couvre les détails liés à l'équipe de changement, qui fait partie de l'équipe de développement, engagée de l'idéation à la diffusion des produits viables minimum (MVP).
Diapositive 64 : Cette diapositive présente les détails liés à l'équipe de changement, qui fait partie de l'équipe de développement, engagée de l'idéation à la diffusion des produits viables minimum (MVP).
Diapositive 65 : Cette diapositive couvre les détails liés aux organisations ayant des objectifs ambitieux (par exemple, la modernisation des opérations informatiques) qui adoptent l'agilité à l'échelle pour les transformations d'entreprise.
Diapositive 66 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui seront abordés ensuite dans le modèle.
Diapositive 67 : Cette diapositive définit que le monde en constante évolution et les attentes changeantes des consommateurs obligent les organisations à s'adapter pour rester compétitives.
Diapositive 68 : Cette diapositive définit l'importance de la fixation d'objectifs efficaces pour les initiatives de changement. Elle comprend des détails sur la clarté, la spécificité et l'alignement.
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