Freigabemanagement mit Fünf-Schritte-Flussdiagramm

Beschreibung:

Dieses Bild zeigt ein Flussdiagramm, das einen fünfstufigen Prozess für das Release-Management detailliert darstellt. Es veranschaulicht den Fortschritt von der Planung bis zur Bereitstellung eines Produkts, einer Funktion oder eines Updates. Der Ablauf beginnt mit "Start", wo eine RFC (Request for Change) & FSC (Full Service Coordination) genehmigt werden, was darauf hindeutet, dass eine erste Änderungsanforderung und Koordinierungsbemühungen den Weg geebnet haben.

Der nächste Schritt ist "Release planen", wo der Release-Plan überprüft wird. Bei Erfolg folgt "Release bauen", wo das erstellte Produkt einem Benutzer-Akzeptanztest (UAT) unterzogen wird. Wenn die Phase "Benutzer-Akzeptanz testen" dazu führt, dass der Testplan genehmigt wird (und die Testergebnisse überprüft werden), schreitet der Ablauf zu "Release bereitstellen" voran. Eine erfolgreiche Bereitstellung markiert das Ende des Release-Management-Zyklus.

Das Diagramm enthält auch Rückkopplungsschleifen für abgelehnte Schritte: Wenn der Implementierungsplan während der Phase "Release vorbereiten" abgelehnt wird, kehrt der Prozess zu "Release planen" zurück. Wenn der Build in der Benutzer-Akzeptanztestphase abgelehnt wird, kehrt der Prozess zu "Release bauen" zurück. Eine fehlerhafte Bereitstellung kehrt zum Bereitstellungsschritt für eine Neubewertung zurück.

Anwendungsfälle:

Branchen, in denen dieser Typ von Release-Management-Prozess von entscheidender Bedeutung sein kann:

1. Softwareentwicklung:

Verwendung: Format für strukturierte Software-Release-Zyklen

Präsentator: Software-Projektmanager

Zielgruppe: Entwicklungsteam und Stakeholder

2. IT-Dienstleistungen:

Verwendung: Implementierung von IT-Systemänderungen oder -Updates

Präsentator: IT-Service-Manager

Zielgruppe: IT-Abteilung und Servicenutzer

3. Telekommunikation:

Verwendung: Verwaltung der Einführung neuer Netzwerkfunktionen oder Updates

Präsentator: Netzwerkbetriebsmanager

Zielgruppe: Ingenieur- und technische Supportteams

4. Finanzdienstleistungen:

Verwendung: Bereitstellung neuer Finanzprodukte oder Aktualisierungen der Banksoftware

Präsentator: Finanzproduktmanager

Zielgruppe: Risikomanagement- und Compliance-Teams

5. Gesundheitswesen:

Verwendung: Einführung neuer IT-Systeme im Gesundheitswesen oder Plattform-Updates

Präsentator: IT-Koordinator im Gesundheitswesen

Zielgruppe: Gesundheitsdienstleister und Verwaltungsmitarbeiter

6. Automobilherstellung:

Verwendung: Einführung neuer Fahrzeugfunktionen oder Aktualisierungen der Fertigungssysteme

Präsentator: Fertigungsingenieur

Zielgruppe: Produktionsteam und Qualitätssicherungspersonal

7. E-Commerce:

Verwendung: Einführung neuer Website-Funktionen oder Serviceangebote

Präsentator: E-Commerce-Manager

Zielgruppe: Web-Entwicklungsteam und Digital-Marketing