Fluxo de processo de gerenciamento de mudanças de projeto

Descrição:

A imagem apresenta um slide do PowerPoint que descreve um Fluxo de Processo de Gerenciamento de Mudanças de Projeto, que é uma abordagem estruturada para gerenciar mudanças em um projeto.

Elementos de texto:

1. Gerente de Projeto:

Inicia o processo de gerenciamento de mudanças gerenciando o ciclo de configuração e está envolvido em pontos-chave de tomada de decisão.

2. Solicitação de Mudança:

Iniciada por uma parte interessada, este é o primeiro passo onde a necessidade de mudança é identificada.

3. Registrar e Avaliar a Mudança:

A mudança é formalmente registrada e avaliada quanto ao seu impacto e viabilidade.

4. Registro Central de Mudanças:

Um repositório onde todas as solicitações de mudança são registradas e rastreadas.

5. Avaliar e Enviar Mudanças para o Comitê de Revisão:

Uma avaliação mais profunda da mudança é conduzida antes de ser enviada para revisão.

6. Gerente de Mudanças:

Supervisiona o processo de gerenciamento de mudanças.

7. Aceitar?:

Ponto de decisão onde a mudança é aceita ou rejeitada pelo Conselho de Aprovação de Mudanças.

8. Informar o Solicitante Sobre o Registro de Atualização:

O gerente de projeto comunica a decisão à pessoa que solicitou a mudança.

9. Atualizar Planos:

Se aceita, os planos do projeto são atualizados de acordo.

10. Implementar:

A mudança aprovada é então implementada no projeto.

11. Equipe de Projeto:

Responsável por realizar a implementação da mudança.