Réduire le taux de rotation du personnel avec les tactiques de rétention Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre Réduire le taux de rotation du personnel avec des tactiques de rétention.
Diapositive 2 : Cette diapositive affiche le titre Agenda.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente une table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 5 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 6 : L'objectif de cette diapositive est de mettre en évidence la partie introductive de la rétention des employés à travers laquelle les entreprises peuvent aborder le sens et son importance.
Diapositive 7 : L'objectif de cette diapositive est de présenter les principaux moteurs de l'engagement et de la rétention des employés.
Diapositive 8 : Le but de cette diapositive est de présenter certaines des principales statistiques de rétention des employés.
Diapositive 9 : Le but de cette diapositive est de représenter graphiquement le taux de roulement moyen du personnel dans plusieurs industries.
Diapositive 10 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 11 : Le but de cette diapositive est de mettre en évidence le roulement du personnel dans les différents services de l'organisation.
Diapositive 12 : L'objectif de cette diapositive est de présenter les différentes questions qui peuvent être posées par les professionnels des RH lors de l'entretien de départ.
Diapositive 13 : Le but de cette diapositive est de délimiter les principales raisons qui conduisent à un roulement élevé des employés dans l'organisation.
Diapositive 14 : Le but de cette diapositive est de mettre en évidence l'effet négatif d'un roulement élevé du personnel sur l'entreprise.
Diapositive 15 : Le but de cette diapositive est d'exposer le coût de remplacement de la main-d'œuvre dans l'organisation.
Diapositive 16 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 17 : Le but de cette diapositive est de présenter différents objectifs de rétention du personnel.
Diapositive 18 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 19 : L'objectif de cette diapositive est de délimiter les types de programmes de formation les plus populaires qui peuvent aider les entreprises à améliorer la performance globale de leurs employés.
Diapositive 20 : Le but de cette diapositive est de présenter différents types de cours en ligne grâce auxquels les gestionnaires peuvent améliorer les compétences existantes de la main-d'œuvre.
Diapositive 21 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 22 : Le but de cette diapositive est de présenter un programme de bien-être complet qui peut être entrepris par les entreprises pour améliorer la santé mentale des employés.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente différentes initiatives de santé grâce auxquelles les gestionnaires peuvent optimiser le programme de bien-être des employés et créer un environnement collaboratif.
Diapositive 24 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 25 : Le but de cette diapositive est de mettre en évidence les différents avantages sociaux qui peuvent être offerts par les employeurs pour attirer et retenir la main-d'œuvre.
Diapositive 26 : Cette diapositive vise à donner un aperçu des différentes tactiques grâce auxquelles les entreprises peuvent améliorer efficacement l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée des membres du personnel.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente différentes activités de consolidation d'équipe en intérieur qui peuvent être utilisées pour améliorer le moral et la confiance des membres du personnel.
Diapositive 28 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 29 : Le but de cette diapositive est de présenter le résultat du sondage sur une structure salariale compétitive.
Diapositive 30 : Le but de cette diapositive est de présenter un processus en plusieurs étapes qui peut être utilisé comme guide par les gestionnaires lors de l'établissement d'une structure salariale compétitive.
Diapositive 31 : L'objectif de cette diapositive est d'exposer différents types d'incitatifs utilisés par les entreprises pour retenir la main-d'œuvre.
Diapositive 32 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente certaines des meilleures idées de récompenses et de reconnaissance publique grâce auxquelles les entreprises peuvent accroître l'engagement des employés et stimuler la productivité.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente la meilleure idée de reconnaissance des employés (mur de la renommée) grâce à laquelle les entreprises peuvent réussir à motiver leurs employés.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente diverses idées de reconnaissance qui peuvent être utilisées pour les employés qui n'aiment pas être appréciés publiquement.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente différents types de programmes de reconnaissance qui peuvent aider les maisons de commerce à améliorer la culture organisationnelle et le bien-être des employés.
Diapositive 37 : Cette diapositive affiche une table des matières qui sera discutée plus en détail.
Diapositive 38 : Le but de cette diapositive est de présenter une liste de contrôle stratégique qui peut être utilisée par les professionnels des RH après la mise en œuvre de tactiques de rétention du personnel.
Diapositive 39 : Cette diapositive affiche une table des matières qui sera discutée plus en détail.
Diapositive 40 : Cette diapositive vise à mettre en évidence différents outils qui peuvent être utilisés par les managers pour soutenir une culture de reconnaissance à l'échelle de l'entreprise.
Diapositive 41 : Cette diapositive vise à donner un aperçu des multiples outils logiciels grâce auxquels les responsables des ressources humaines (RH) peuvent optimiser la rémunération de chaque membre du personnel.
Diapositive 42 : Cette diapositive affiche une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 43 : Le but de cette diapositive est de délimiter les facteurs clés dans la création d'un budget de rétention du personnel tels que les programmes de formation et de développement, les programmes d'incitation.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente une feuille de budget mensuel utilisée pour la rétention du personnel et couvre des éléments.
Diapositive 45 : Cette diapositive affiche une table des matières qui sera discutée plus en détail.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente les principaux problèmes auxquels sont confrontés les responsables des ressources humaines (RH) pour retenir la main-d'œuvre.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente différentes solutions qui aideront les entreprises à surmonter les défis de rétention du personnel.
Diapositive 48 : Cette diapositive affiche une table des matières qui sera discutée plus en détail.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente une enquête de satisfaction au travail qui est un outil complet de rétroaction des employés utilisé par les entreprises pour évaluer le niveau de satisfaction du personnel.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente les résultats de satisfaction des employés après avoir mené l'enquête.
Diapositive 51 : L'objectif de cette diapositive est de présenter les résultats du sondage sur la satisfaction du personnel.
Diapositive 52 : Cette diapositive affiche une table des matières qui sera discutée plus en détail.
Diapositive 53 : L'objectif de cette diapositive est de présenter l'impact stratégique de la rétention de la main-d'œuvre sur la performance de l'entreprise.
Diapositive 54 : Cette diapositive affiche une table des matières qui sera discutée plus en détail.
Diapositive 55 : Cette diapositive vise à définir différents indicateurs de performance clés (KPI) qui aideront les professionnels des RH à mesurer le succès des tactiques de rétention du personnel.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente un tableau de bord d'indicateurs de performance clés (KPI) à travers lequel les managers peuvent analyser le taux mensuel de rétention des employés.
Diapositive 57 : Cette diapositive vise à définir un tableau de bord de rétention du personnel grâce auquel le service des ressources humaines (RH) peut mesurer l'efficacité des stratégies de rétention.
Diapositive 58 : Cette diapositive affiche une table des matières qui sera discutée plus en détail.
Diapositive 59 : Cette diapositive vise à mettre en évidence l'étude de cas des stratégies de rétention des employés de CarMax (entreprise basée aux États-Unis) qui ont eu un impact positif sur leurs ventes.
Diapositive 60 : C'est la diapositive des icônes.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente l'analyse SWOT.
Diapositive 63 : Ce diaporama Rencontrez notre équipe.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente la vision, la mission et les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 65 : Cette diapositive affiche le titre À propos de nous.
Diapositive 66 : Cette diapositive présente le diagramme de Venn.
Diapositive 67 : Cette diapositive illustre les publications d'expériences antérieures de clients.
Diapositive 68 : Ceci est une diapositive de remerciement et contient les coordonnées de l'entreprise comme l'adresse du bureau, le numéro de téléphone, etc.