Redesenho dos principais processos de negócios para melhorar a produtividade Apresentação em Powerpoint Slides
A reengenharia de processos de negócios inclui um plano estratégico para projetar fluxos de trabalho e processos dentro da organização para melhorar o atendimento ao cliente, otimizar despesas operacionais e obter uma vantagem competitiva. O principal objetivo de nossa apresentação Redesenho dos principais processos de negócios para melhorar a produtividade é redesenhar os principais procedimentos para possibilitar melhorias. Este deck mostra os problemas atuais enfrentados pela organização, parâmetros para medir o desempenho dos negócios e a taxa de rotatividade de clientes nos últimos cinco anos. Além disso, inclui a importância da reengenharia de processos de negócios, princípios-chave e a ferramenta de implementação de BPR. Além disso, esta apresentação captura os estágios do BPR, como organização, diagnóstico do processo, redesenho do processo e implantação. A implantação abrange as funções e responsabilidades da equipe, análise SWOT, determinação dos requisitos do cliente, métodos para obter feedback do cliente, indicadores de desempenho para medir resultados de negócios etc. Por fim, representa um painel e métricas para determinar o lucro de vendas e o desempenho financeiro do negócio. Obtenha acesso a este modelo poderoso agora
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Encante seu público com este redesenho dos principais processos de negócios para melhorar a produtividade. Slides de apresentação do Powerpoint. Aumente o limite de sua apresentação implantando este modelo bem elaborado. Atua como uma ótima ferramenta de comunicação devido ao seu conteúdo bem pesquisado. Ele também contém ícones estilizados, gráficos, recursos visuais, etc., que o tornam um chamariz imediato. Composto por quarenta e oito slides, este deck completo é tudo que você precisa para ser notado. Todos os slides e seu conteúdo podem ser alterados para se adequar ao seu ambiente de negócios exclusivo. Além disso, outros componentes e gráficos também podem ser modificados para adicionar toques pessoais a este conjunto pré-fabricado.
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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint
Slide 1 : Este slide apresenta o redesenho dos principais processos de negócios para melhorar a produtividade. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide revela a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide inclui o sumário.
Slide 4 : Este é mais um slide que dá continuidade ao sumário.
Slide 5 : Este slide se concentra nos problemas atuais enfrentados pela organização.
Slide 6 : Este slide descreve os Parâmetros para medir o desempenho do processo de negócios.
Slide 7 : Este slide apresenta a taxa de churn de clientes dos últimos quatro anos.
Slide 8 : Este slide inclui o título dos tópicos a serem abordados nos próximos modelos.
Slide 9 : Este slide apresenta as razões para a exigência de reengenharia de processos de negócios.
Slide 10 : Este slide destaca os quatro principais processos associados aos negócios.
Slide 11 : Este slide exibe os princípios-chave da reengenharia de processos de negócios.
Slide 12 : Este slide trata da Seleção da melhor ferramenta para implementação do BPR.
Slide 13 : Este slide elucida o Título para o Conteúdo a ser abordado mais adiante.
Slide 14 : Este slide revela as etapas das atividades de reengenharia de processos de negócios.
Slide 15 : Este slide fornece uma visão sobre o esboço das metas de desempenho com o status atual.
Slide 16 : Este slide apresenta as funções e responsabilidades da equipe de reengenharia.
Slide 17 : Este slide inclui o título das ideias a serem discutidas no modelo a seguir.
Slide 18 : Este slide se concentra na divisão de questões operacionais com base no nível.
Slide 19 : Este slide mostra a análise SWOT para avaliar a competitividade.
Slide 20 : Este slide contém a Determinação dos requisitos do cliente e seu impacto.
Slide 21 : Este slide apresenta o Título dos Tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 22 : Este slide ilustra a ferramenta Flowcharting para mapeamento de processos de negócios.
Slide 23 : Este slide mostra a reformulação do processo – abordagem focada no funcionário.
Slide 24 : Este slide trata do redesenho do processo – abordagem focada no custo.
Slide 25 : Este slide fornece um vislumbre do redesenho do processo - abordagem focada no fluxo de trabalho.
Slide 26 : Este slide inclui a matriz de priorização para determinar as áreas de melhoria.
Slide 27 : Este slide revela a avaliação comparativa para processos de negócios de referência.
Slide 28 : Este slide representa as soluções para fechar lacunas de desempenho.
Slide 29 : Este slide descreve a Comparação de software de gerenciamento de processos de negócios.
Slide 30 : Este slide inclui o título das ideias a serem discutidas no próximo slide.
Slide 31 : Este slide contém os Métodos para obter feedback do cliente relacionado ao desempenho.
Slide 32 : Este slide apresenta os indicadores de desempenho para medir os resultados do negócio.
Slide 33 : Este slide descreve o impacto estimado da implementação do projeto de reengenharia.
Slide 34 : Este slide mostra o título dos tópicos a serem abordados no próximo slide.
Slide 35 : Este slide revela o Dashboard para determinar o lucro das vendas e as conversões.
Slide 36 : Este slide ilustra o Dashboard para medir o desempenho financeiro do negócio.
Slide 37 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 38 : Este slide é intitulado como Slides adicionais para descrever algumas informações extras.
Slide 39 : Este é o slide da nossa missão. Indique aqui a missão da sua empresa.
Slide 40 : Este é o slide da nossa equipe para revelar informações sobre os membros da equipe.
Slide 41 : Este slide mostra o Roteiro que descreve a jornada da Organização.
Slide 42 : Este é o slide Nosso objetivo. Indique aqui os objetivos da sua empresa.
Slide 43 : Este slide mostra a linha do tempo com imagens relacionadas.
Slide 44 : Este slide inclui os post it para lembretes e prazos da empresa.
Slide 45 : Este slide mostra o mapa mental com imagens atualizadas.
Slide 46 : Este é o slide do quebra-cabeça para retratar algumas informações vitais da organização.
Slide 47 : Este slide contém o Diagrama de Venn para informações relacionadas à empresa.
Slide 48 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Reformulação dos principais processos de negócios para melhorar a produtividade Slides de apresentação do Powerpoint com todos os 53 slides:
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