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Estratégia do Oceano Vermelho x Oceano Azul Apresentação em Powerpoint Estratégia CD

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Características destes slides de apresentação do PowerPoint:

Esta apresentação completa tem slides PPT em uma ampla gama de tópicos, destacando as principais áreas de suas necessidades de negócios. Possui modelos projetados profissionalmente com recursos visuais relevantes e conteúdo direcionado ao assunto. Este deck de apresentação tem um total de sessenta e oito slides. Obtenha acesso aos modelos personalizáveis. Nossos designers criaram modelos editáveis para sua conveniência. Você pode editar a cor, o texto e o tamanho da fonte conforme sua necessidade. Você pode adicionar ou excluir o conteúdo, se necessário. Você está a apenas um clique de distância para ter esta apresentação pronta. Clique no botão de download agora.

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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint

Slide 1 : Este slide exibe o título Estratégia do Oceano Vermelho x Oceano Azul.
Slide 2 : Este slide exibe o título Agenda.
Slide 3 : Este slide exibe o sumário.
Slide 4 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 5 : Este modelo aborda a introdução da estratégia do oceano azul.
Slide 6 : Este modelo aborda a comparação entre a estratégia do oceano vermelho e a estratégia do oceano azul.
Slide 7 : Este modelo abrange 8 princípios da estratégia do oceano azul para minimizar os riscos e maximizar as oportunidades na formulação e execução da estratégia do oceano azul.
Slide 8 : Este modelo abrange a lista do kit de ferramentas do oceano azul, como estratégia do oceano vermelho versus oceano azul, inovação de valor, tela de estratégia, mapa de utilidade do comprador.
Slide 9 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 10 : Este modelo aborda os motivos para mudar da competição de mercado para a criação de mercado.
Slide 11 : Este modelo aborda as vantagens de mudar para a estratégia do oceano azul.
Slide 12 : Este modelo cobre um roteiro de mudança do oceano azul para levar a organização a novos patamares de criação e crescimento de mercado.
Slide 13 : Este modelo cobre 3 conceitos-chave para as empresas mudarem com sucesso dos oceanos vermelho para azul.
Slide 14 : Este modelo cobre 3 componentes da humanidade para construir a humanidade no processo de mudança do oceano azul e ajudar as pessoas a desenvolver a confiança para agir.
Slide 15 : Este modelo aborda os obstáculos que a empresa deve considerar ao formular a estratégia do oceano azul.
Slide 16 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 17 : Este modelo cobre a estrutura estratégica do oceano azul para a empresa.
Slide 18 : Este modelo aborda a introdução da inovação de valor.
Slide 19 : Este modelo cobre a estrutura da tela de estratégia. É a estrutura de ação para a construção da estratégia do oceano azul.
Slide 20 : Este modelo abrange o mapa PMS para a equipe de gerenciamento corporativo que busca crescimento lucrativo e para traçar os portfólios atuais e planejados da empresa.
Slide 21 : Este modelo cobre seis estágios do mapa de utilidade do comprador com alavancas de utilidade.
Slide 22 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 23 : Este modelo resume as características distintas de competir em oceanos vermelhos (Estratégia do Oceano Vermelho) versus criar um oceano azul (Estratégia do Oceano Azul).
Slide 24 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 25 : Este modelo cobre a estrutura da grade ERRC. É usado para reconstruir a curva de valor dos compradores.
Slide 26 : Este modelo cobre detalhes sobre a empresa Netflix que criou um mercado incontestável usando a estratégia do oceano azul.
Slide 27 : Este modelo cobre detalhes sobre a empresa Uber que criou um mercado incontestável usando a estratégia do oceano azul.
Slide 28 : Este modelo cobre detalhes sobre a empresa Airbnb que criou um mercado incontestável usando a estratégia do oceano azul.
Slide 29 : Este modelo abrange a estrutura analítica, como três camadas de não clientes.
Slide 30 : Este modelo abrange a ferramenta de corredor de preço que pode ser usada pelos gerentes para determinar o preço certo para desbloquear a massa de compradores-alvo.
Slide 31 : Este modelo aborda a configuração de um novo modelo de lucro para o negócio durante a implementação da estratégia do oceano azul.
Slide 32 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 33 : Este modelo cobre a sequência de criação do fluxograma do oceano azul.
Slide 34 : Este modelo cobre o processo justo de E é um conceito que transforma a execução em estratégia, criando a adesão das pessoas desde o início.
Slide 35 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 36 : Este modelo de cobertura do ponto de inflexão que a liderança é usado para mudar baseia-se na transformação da massa.
Slide 37 : Este modelo cobre um mapa mental de liderança de ponto de inflexão. Apresenta diferenças em relação à abordagem convencional.
Slide 38 : Este modelo abrange as abordagens convencionais de desenvolvimento de liderança e as diferenças de liderança do oceano azul.
Slide 39 : Este modelo cobre a liderança do oceano azul que envolve um processo de quatro etapas.
Slide 40 : Este modelo cobre a ferramenta analítica ERRC de liderança.
Slide 41 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 42 : Este modelo cobre a tela de liderança como está.
Slide 43 : Este modelo abrange a estrutura de liderança As-Is-To-Be.
Slide 44 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 45 : Este modelo cobre uma ferramenta para estimar o custo de funcionários desengajados em sua organização.
Slide 46 : Este modelo abrange quatro tipos de obstáculos para a execução da estratégia que as empresas podem enfrentar ao desenvolver uma estratégia de oceano azul com um modelo de negócios lucrativo.
Slide 47 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 48 : Este modelo cobre as estratégias da empresa para usar o oceano azul com o modelo de planejamento estratégico existente.
Slide 49 : Este modelo abrange a análise estratégica SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) da empresa para identificar e analisar a posição competitiva da empresa.
Slide 50 : Este modelo abrange a estrutura do Balanced Scorecard (BSC) para rastrear e gerenciar a estratégia de uma organização.
Slide 51 : Este slide mostra o índice que será discutido mais adiante.
Slide 52 : Este modelo cobre a estrutura da estratégia do oceano azul.
Slide 53 : Este modelo cobre o resumo da estratégia do oceano azul para a empresa.
Slide 54 : Este é o slide dos ícones.
Slide 55 : Este slide apresenta o título para slides adicionais.
Slide 56 : Este slide exibe a Linha do tempo.
Slide 57 : Este slide mostra nossa equipe.
Slide 58 : Este slide mostra o diagrama de Venn.
Slide 59 : Este slide mostra postagens de experiências passadas de clientes.
Slide 60 : Este slide descreve um plano de 30-60-90 dias para projetos.
Slide 61 : Este slide exibe a análise SWOT.
Slide 62 : Este slide exibe gráfico agrupado para diferentes produtos.
Slide 63 : Este slide apresenta o título Sobre nós.
Slide 64 : Este slide apresenta a visão, missão e objetivos da sua empresa.
Slide 65 : Este slide mostra as citações do título.
Slide 66 : Este slide mostra a Comparação.
Slide 67 : Este slide exibe Roteiro.
Slide 68 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, como endereço do escritório, número de telefone, etc.

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  1. 80%

    by Clinton Russell

    I discovered some really original and instructive business slides here. I found that they suited me well.
  2. 100%

    by Devin Daniels

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