Matrice RACI : Rôles et responsabilités pour la gestion de projet
Cette diapositive présente les responsabilités de la gestion de projet pour gérer des projets spécifiques. Elle inclut des phases telles que l'initiation, la planification, l'exécution avec une matrice RACI (responsable, imputable, informé, consulté).
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Voici les responsabilités pour la gestion de projet afin de gérer des projets spécifiques. Cela inclut des phases telles que l'initiation, la planification, l'exécution avec une matrice RACI (responsable, imputable, informé, consulté). Présentation de notre ensemble de diapositives sur les rôles et responsabilités de la matrice RACI pour la gestion de projet. Les sujets abordés dans ces diapositives sont les rôles et responsabilités de la matrice RACI pour la gestion de projet. Il s'agit d'une présentation PowerPoint immédiatement disponible qui peut être facilement personnalisée. Téléchargez-la et convaincez votre audience.
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Responsable (R) Chargé de l'exécution de la tâche ou de l'activité. Responsable de l'approbation (A) Approuve la tâche ou l'activité avant qu'elle ne soit entreprise. Consulté (C) Fournit des informations ou des conseils pour la réalisation de la tâche ou de l'activité. Informé (I) Reçoit des informations sur la tâche ou l'activité.
Responsable, Redevable, Consulté, Informé - Matrice RACI pour la gestion de projet
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