Powerpoint-Präsentationsfolien für das Qualitätsmanagementsystem

Folie 1 : Diese Folie stellt das Qualitätsmanagementsystem vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt Inhalte mit diesen Punkten – Einführung, Prinzipien & Zertifizierung, Werkzeuge des Qualitätsmanagements, Datenanalyse, Qualitätskontrolle, Qualitätskosten.
Folie 3 : Diese Folie präsentiert eine Einführung mit den folgenden Parametern – TQM-Pyramide, TQM-Modell, Elemente des Qualitätsmanagements, Determinanten guter Qualität, Bedeutung guter Qualität, Folgen schlechter Qualität.
Folie 4 : Diese Folie stellt die TQM-Pyramide vor. Diese Pyramide zeigt die wichtigsten Schritte, die ein Unternehmen befolgen muss, um das optimale Qualitätsniveau zu erreichen. Sie können diese Schritte gemäß Ihren Anforderungen ändern.
Folie 5 : Diese Folie zeigt das TQM-Modell mit diesen sechs Parametern – Kundenorientierung, Planungsprozess, Prozessmanagement, Gesamtbeteiligung, Prozessverbesserung, TQM, Kontinuierliche Verbesserung, TQM-Modell, das die verschiedenen Aspekte zeigt, die unternommen werden, um die Qualitätsstandards sicherzustellen. Sie können diese Aspekte nach Ihren Bedürfnissen ändern.
Folie 6 : Diese Folie stellt den Kundenfokus im TQM vor. Sie können Ihre Optionen hinzufügen und nach Bedarf verwenden.
Folie 7 : Diese Folie zeigt den Planungsprozess in TQM. Sie können es mit verwenden, da wir Jahre hinzugefügt haben.
Folie 8 : Diese Folie zeigt das Prozessmanagement in TQM. Fügen Sie den Inhalt mit fünf jährlichen Variationen hinzu.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Geschäftsprozessverbesserung mit diesen zu verwendenden Schritten – Qualitätsverbesserungsteam, Gesamtbeteiligung, Fokus auf systematische Problemlösung, Statistische Qualitätskontrolle, Kundenorientierung.
Folie 10 : Diese Folie beinhaltet die Einbeziehung von Menschen und erwähnt diese zwei Hauptpunkte. Dieses Prinzip erkennt an, dass eine Organisation ohne ihre Mitarbeiter nichts ist, dass ihre Fähigkeiten für den Geschäftserfolg voll eingesetzt werden sollten.
Folie 11 : Diese Folie zeigt TQM-Elemente mit vier Elementen – Kontinuierliche Verbesserung, Wettbewerbs-Benchmarking, Mitarbeiter-Empowerment, Team-Ansatz.
Folie 12 : Diese Folie zeigt Determinanten der Produktqualität mit diesen Faktoren – Leistung, Zuverlässigkeit, Haltbarkeit, Bewertung, Sicherheit, Ästhetik, Besonderheiten, Produktqualität.
Folie 13 : Diese Folie zeigt Determinanten der Servicequalität mit diesen beiden zu berücksichtigenden Punkten: Determinanten, erforderliche Qualitäten.
Folie 14 : Diese Folie zeigt die Bedeutung guter Qualität mit diesen Faktoren – verbesserte Qualität, Produkthaftung, Unternehmensreputation, höhere Produktivität, höherer Preis, gesteigerter Gewinn.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die Folgen einer schlechten Qualität mit diesen sechs Elementen: Umsatzeinbußen, Kundenverluste, Mehrkosten, Produktivitätsverlust, Gewinnverluste, Marke beschädigt.
Folie 16 : Diese Folie zeigt Prinzipien und Zertifizierung mit diesen beiden Faktoren – TQM-Prinzipien, ISO-Zertifizierung.
Folie 17 : Diese Folie präsentiert TQM-Prinzipien mit diesen Funktionen, die Sie verwenden können – Prinzipien und Zertifizierungen, Kundenorientierung, Führung, Einbeziehung von Menschen, Prozessansatz, Strategischer Ansatz, Kontinuierliche Verbesserung, Entscheidungsfindung, Lieferantenbeziehung.
Folie 18 : Diese Folie zeigt ISO-Zertifizierungen. Wir haben die wichtigsten Zertifizierungen in Bezug auf die Qualitätsstandards aufgelistet, die eine Organisation erreichen kann. Sie können das relevante auswählen und den Rest ausgrauen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Werkzeuge des Qualitätsmanagements mit diesen drei Parametern – Pareto-Diagramm, Fischgrät-Diagramm, Flussdiagramm.
Folie 20 : Diese Folie zeigt das Pareto-Diagramm mit der Anzahl der Defekte und der Beobachtung. Dies ist eines der am häufigsten verwendeten Werkzeuge, um den Qualitätsstandard der Produkte sicherzustellen. Ein Pareto-Diagramm würde helfen, den Prozentsatz der Fehler anzuzeigen, die über einen Zeitraum von wenigen Beobachtungen aufgetreten sind. Dies wäre hilfreich bei der Einschätzung, ob sich die Mängel über einen bestimmten Zeitraum verringern oder nicht
Folie 21 : Diese Folie zeigt das Flussdiagramm. Das Flussdiagramm ist ein weiteres Werkzeug, das zur Einhaltung von Qualitätsstandards verwendet wird. Dies hilft bei der Schaffung eines Flusses für die zu befolgenden Aktivitäten. Wir haben ein Beispiel gegeben, Sie können diese Datenpunkte nach Ihren Anforderungen bearbeiten.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Beziehung zwischen Fischgrätendiagramm und Ursache/Wirkung. Dies ist das Fischgrätendiagramm, das eine Ursache-Wirkungs-Beziehung aufzeigt, die die Auswirkungen angibt, die verschiedene Ursachen auf die Produkt-/Dienstleistungsqualität haben können. Sie können die Ursachen und deren Wirkung in der untenstehenden Grafik entsprechend Ihren Anforderungen auflisten.
Folie 23 : Diese Folie Daten & Analyse mit den von uns präsentierten Daten - Ursachenanalyse, Gelegenheitsanalyse, Zeitachsenanalyse, Kraftfeldanalyse, FMEA-Analyse, SIPOC-Analyse.
Folie 24 : Diese Folie präsentiert die Ursachenanalyse. Diese Analyse hilft bei der Erstellung einer Ursache-Wirkungs-Beziehung, in der Sie die Ursachen der Mängel und deren Auswirkungen auf das endgültige Angebot auflisten. Wir haben 6 große Kategorien aufgelistet, um die Ursachen herauszufinden. Sie können diese nach Ihren Anforderungen bearbeiten.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Ursachenanalyse. Listen Sie die verschiedenen Problemursachen und deren Gewichtung in der folgenden Tabelle auf. Erwähnen Sie auch ausführlich die Ursachen und ihren gegenwärtigen Status.
Folie 26 : Diese Folie präsentiert die Chancenanalyse. Geben Sie in der folgenden Tabelle die Chancen in Bezug auf die Qualität an und erwähnen Sie auch ihre Bedeutung und die Fähigkeit des Unternehmens, diese zu erfüllen.
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Zeitachsenanalyse. Geben Sie eine Zeitachse für die Fertigstellung der monatlich hergestellten Einheiten an. Dies würde bei der Einschätzung helfen, ob wir die Ziele erreichen oder nicht.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Kraftfeldanalyse. Nennen Sie im Folgenden die treibenden und bremsenden Kräfte, um die vom Unternehmen gesetzten Meilensteine zu erreichen.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die SIPOC-Analyse. Diese Analyse wird verwendet, um einen Geschäftsprozess von Anfang bis Ende zu dokumentieren. Es bietet einen Überblick über den Prozess auf hoher Ebene.
Folie 30 : Diese Folie zeigt 5 Warum Analyse. Dies ist eine Tabelle, die ein Problem mit seinen verschiedenen Ursachen zeigt. Sie müssen den Fehler auflisten und mit Hilfe der folgenden Analysetabelle die Ursache des Problems ermitteln, um dieses zu beheben.
Folie 31 : Diese Folie präsentiert die Fehlermöglichkeits-Effekt-Analyse (FMEA). Ansatz zur Identifizierung aller möglichen Fehler in einem Design, einem Herstellungs- oder Montageprozess oder einem Produkt oder einer Dienstleistung. RPN hilft bei der Anzeige von Fehlern mit hohen Risikoauswirkungen. Diejenigen mit hoher RPN haben Priorität.
Folie 32 : Diese Folie zeigt Musts & Wants. Sie können die Daten in diesem als Ihre Anforderung hinzufügen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Qualitätskosten mit diesen drei Faktoren an – Qualitätskostenbericht, Qualitätskosten, Vergleich der Qualitätskostenberichte.
Folie 34 : Diese Folie stellt die Kosten der Qualität vor. Wir haben in Folie aufgeführt, die vier großen Kategorien von Qualitätskosten, die sich auf die Unternehmensleistung auswirken.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den Qualitätskostenbericht. Auf Basis verschiedener Kosten wird ein Qualitätskostenbericht erstellt, der die Höhe der jeweiligen Kosten auf das Gesamtprodukt umfasst.
Folie 36 : Diese Folie präsentiert den Qualitätskostenbericht (Vergleich). Sie können Ihre Informationen nach Bedarf hinzufügen.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Qualitätskontrolle mit diesen drei Parametern – Qualitätswartungs-Checkblatt, Qualitätswartungs-Checkliste, Kontrollkarte.
Folie 38 : Diese Folie stellt eine Qualitätskontrollkarte dar. Wir haben eine Kontrollkarte erstellt, die die Fehlerrate zusammen mit ihren Kontrollgrenzen angibt. Dies würde bei der Kontrolle der Fehler im Produkt helfen und eine gute Qualität sicherstellen.
Folie 39 : Diese Folie zeigt das Qualitätskontroll-Check-Blatt an. Dies ist eine Tabelle mit den gefundenen Fehlern und deren Anzahl. Dies würde dazu beitragen, die Anzahl der täglich auftretenden Fehler abzuschätzen, sodass Korrekturmaßnahmen sofort umgesetzt werden können.
Folie 40 : Diese Folie zeigt das Qualitätsmanagement-Dashboard. Sie können die Informationen nach Ihren eigenen Anforderungen hinzufügen.
Folie 41 : Diese Folie zeigt das Bild der Kaffeepause.
Folie 42 : Diese Folie zeigt den Titel Charts & Graphs.
Folie 43 : Diese Folie zeigt ein gestapeltes Balkendiagramm in Prozent und Jahren zum Vergleich von Produkt 01, Produkt 02.
Folie 44 : Diese Folie zeigt das Donut-Kreisdiagramm. Sie können das Produkt und das Geschäft vergleichen.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die Wettbewerbsanalyse mit Streudiagramm/Radardiagramm zum Vergleich.
Folie 46 : Diese Folie präsentiert das Kombi-Diagramm. Damit können Sie die Daten analysieren.
Folie 47 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um fortzufahren.
Folie 48 : Dies ist unsere Missionsfolie mit Bildern und Textfeldern.
Folie 49 : Dies ist unsere Teamfolie mit Namen und Bezeichnung.
Folie 50 : Dies ist eine Über uns-Folie zur Angabe von Firmenspezifikationen usw.
Folie 51 : Diese Folie zeigt einen Vergleich mit männlich und weiblich.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die anzuzeigenden Finanzergebnisse.
Folie 53 : Dies ist eine Geschäftszitate-Folie, um etwas zu zitieren, an das Sie glauben.
Folie 54 : Dies ist eine Dashboard-Folie zur Darstellung von Strategischem System, Erfolg, Zielprozess, Verkaufsreview, Kommunikationsstudie.
Folie 55 : Dies ist eine Timelines-Folie zum Anzeigen von Plan, Budget, Zeitplan, Überprüfung.
Folie 56 : Dies ist eine Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 57 : Dies ist eine Standortfolie der Weltkarte, um die globale Präsenz, das Wachstum usw.
Folie 58 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 59 : Diese Folie zeigt eine Mindmap zur Darstellung von Entitäten.
Folie 60 : Diese Folie zeigt ein Glühbirnen- oder Ideenbild.
Folie 61 : Dies ist eine Dankeschön-Bildfolie mit Adresse, E-Mail und Kontaktnummer.